• Ishlab chiqarishga materiallar va logistika bo‘yicha cheklovlar qo‘shiladigan turli cheklovlar sifatidagi yondashuvlarni o‘zgarishi
  • Buyurtmani bajarish vaqtini qisqarishi.
  • Tarmoq oqimi tahliliga e’tiborni oshishi.
  • Xizmat ahamiyatining tan olinishi
  • Korxona rejasidan qaror qabul qilishni ko‘p bosqichli qo‘llab-




    Download 8.25 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet168/268
    Sana23.02.2023
    Hajmi8.25 Mb.
    #43285
    1   ...   164   165   166   167   168   169   170   171   ...   268
    Bog'liq
    Иктисодиётда ахборот комплекслари ва технологиялари дарслик
    Statistika(Oraliq) (1), Налоговый кодекс Республики Узбекистан, xkzbvdehbohboi, Blender 2.92.0, menejment, Toksanbayeva Albina sug\'urta mustaqil ishi, 3-TEZIS, 2-mavzu, psihologiya-i-alhimiya, Reading log 1 (1), Tarixiy xotirasiz kelajak yo\'q, Волейболни вужудга келиши ХАМДА ўйин қоидалари, ИШЧИ КУЧИ БОЗОРИ ВА БАНДЛИК, O\'ZBEKISTON VA JAHON HAMJAMIYATI, Doc2
    Korxona rejasidan qaror qabul qilishni ko‘p bosqichli qo‘llab-
    quvvatlashga o‘tish. Aksariyat ishlab chiqaruvchilar ERP -tizimning etarli 
    emasligini va tovar-moddiy zaxiralardan optimal foydalanish bilan ko‘p bosqichli 
    modellashtirish zarurligini ta’kidlaydi. 
    Ishlab chiqarishga materiallar va logistika bo‘yicha cheklovlar 
    qo‘shiladigan turli cheklovlar sifatidagi yondashuvlarni o‘zgarishi. Hozirgi 


    284 
    vaqtda etkazib berish zanjiridagi cheklovlarga yangicha qarashlar paydo bo‘ldi.
    CHeklovlar asosidagi qat’iy rejalashtirishdan taklif va talabning aniq ko‘rinishini 
    o‘z ichiga oluvchi sinxron, multikomponentlarga o‘tildi.
    Buyurtmani bajarish vaqtini qisqarishi. Buyurtmani rasmiylashtirishdan 
    boshlab uni iste’molchiga etkazib berishgacha bo‘lgan muddatni qisqartirishning 
    ortib borayotgan zaruriyati omborda ro‘yxatga olish va nazorat qilish tizimlari 
    (WMS), yuklashni boshqarish tizimlari (TMS) va buyurtma/savdo operatsiyalari 
    boshqarish bo‘yicha ko‘p kanalli yechimlarini o‘z ichiga olgan etkazib berish 
    zanjiri tizimlarini (SCE) joriy etishga katta ehtiyoj yaratadi.
    Tarmoq oqimi tahliliga e’tiborni oshishi. Kompaniyalar o‘zlarining 
    etkazib berish zanjirlarida ko‘proq tashqi manbaalardan foydalanar ekanlar optimal 
    oqimlarni tahlil qilish uchun qo‘shimcha vositalardan foydalanadilar, jumladan, 
    xatarlarni minimallashtirish va daromad hamda bozordagi ulushini oshirish 
    maqsadida etkazib beruvchilarni baholash, grafikni o‘zgartirish yoki muddatini 
    uzaytirish strategiyasini aniqlash, shuningdek, xizmat ko‘rsatish va mahsulotlar 
    nomenklaturasining tahlili xarajatlari tahlilini olib borish uchun yanada ko‘plab 
    vositalarni qo‘llashadi. 
    Xizmat ahamiyatining tan olinishi. Mahsulot sotuvchilari sotuvdan 
    keyingi xizmatlarga ko‘proq e’tiborni qaratish foyda darajasini oshirishi va 
    mijozlar ehtiyojini to‘liq qondirishiga olib kelishini bilib oladi, shuningdek, biznes 
    boshqaruvini yaxshilaydi va yangi xizmat takliflarini ishlab chiqishga imkon 
    beradi. 
    So‘nggi o‘n yillikda SCM tizimlari bozori nisbatan barqaror bo‘lib qoldi. 
    Kompaniyalar korporativ boshqarish ERP tizimiga amalga oshirgan sarmoyalari 
    asosida etkazib berish zanjirini boshqarish infratuzilmalarini barpo etishda davom 
    etmoqda. 
    Dasturiy ta’minot sifatidagi xizmat (SaaS) ham SCM tizimidan 
    foydalanishda muhim omil hisoblanadi va ishlab chiqaruvchilar e’tiborini tobora 
    ko‘proq jalb qilmoqda. Ushbu qiziqishning sababi, kapital xarajatlarni kamaytirish 
    va tizimni ishga tushirish (ochish) muddatini qisqartirish uchun SaaSning doimiy 


    285 
    jalb etish bilan birga, fragmentlashtirilgan 
    etkazib berish zanjirlarini 
    ratsionalizatsiya qilish vositalarni qidirish zarurati hisoblanadi.

    Download 8.25 Mb.
    1   ...   164   165   166   167   168   169   170   171   ...   268




    Download 8.25 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Korxona rejasidan qaror qabul qilishni ko‘p bosqichli qo‘llab-

    Download 8.25 Mb.
    Pdf ko'rish