• 2-bosqich . Rejalashtirish
  • -bosqich. Strategiyani ishlab chiqish




    Download 8.25 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet171/268
    Sana23.02.2023
    Hajmi8.25 Mb.
    #43285
    1   ...   167   168   169   170   171   172   173   174   ...   268
    Bog'liq
    Иктисодиётда ахборот комплекслари ва технологиялари дарслик
    Statistika(Oraliq) (1), Налоговый кодекс Республики Узбекистан, xkzbvdehbohboi, Blender 2.92.0, menejment, Toksanbayeva Albina sug\'urta mustaqil ishi, 3-TEZIS, 2-mavzu, psihologiya-i-alhimiya, Reading log 1 (1), Tarixiy xotirasiz kelajak yo\'q, Волейболни вужудга келиши ХАМДА ўйин қоидалари, ИШЧИ КУЧИ БОЗОРИ ВА БАНДЛИК, O\'ZBEKISTON VA JAHON HAMJAMIYATI, Doc2
    1-bosqich. Strategiyani ishlab chiqish. Maqsad - biznes maqsadlarini 
    aniqlash va ularning ko‘rsatkichlari miqdorini - KPI (asosiy ko‘rsatkichlar, asosiy 
    ishlash 
    ko‘rsatkichlari)ni rejalashtirishdir. Strategik rejalashtirish BSC 
    (BalancedScorecard, 
    Balanced 
    Scorecard) 
    deb 
    nomlanadigan 
    BPM 
    metodologiyasiga asoslangan.
    BPM-tizimlari menejerlarga strategiyani 
    ishlab chiqish va ularni 


    289 
    bo'linmalarga yetkazish, biznes samaradorligi va uning dinamikasini baholashni 
    ta'minlaydigan metrik tizimini shakllantirish va qiymat yaratish imkoniyatlarini 
    aniqlashga imkon beradi. 
    Tegishli komponentlariga quyidagilar kiradi: 
    - o'lchov metrikasi uchun ilovalar (metrika va metrik kutubxonalar qurish, 
    shuningdek, metrikaning indikatorlar paneli koʻrinishida vizuallashtirish vositalari 
    bilan birgalikda); 
    - strategik boshqaruvning kollegialligi, boshqaruv kommunikatsiyalari va 
    tegishli axborotlarni korporativ boshqaruv muhitida tarqatishni tashkil etishni 
    ta'minlash uchun ilovalar (portal texnologiyalari va birgalikdagi ishlarni tashkil 
    etish vositalari);
    - strategik maqsadlar tizimini shakllantirish va qo'llab-quvvatlash uchun 
    ilovalar; 
    - korporativ strategiyani shakllantirish va uni samaradorlikning asosiy 
    ko'rsatkichlari bilan aloqasini ta'minlashni avtomatlashtiriruvchi (jumladan, 
    strategik hisob-kitob kartalarini shakllantirish vositalari) ilovalar.
    2-bosqichRejalashtirish. Ushbu bosqichda strategik maqsadlarga erishish 
    uchun taktik rejalar ishlab chiqiladi. Taktik (operatsion) rejalarni ishlab chiqish 
    bo‘yicha KPI ko‘rsatmalar hisoblanadi. Operatsion rejalashtirishning asosiy 
    vositasi byudjet hisoblanadi. 
    Bu bosqich BPM-tizimni kompaniyaning barcha bo'linmalari menejerlariga 
    o'zining mahalliy maqsadlarini oʻrnatish, biznes-strategiyani qo'llab-quvvatlovchi 
    byudjet va dasturlarni yaratish, rejalashtirish doirasida senariylarni ishlab chiqish 
    va modellashtirish, turli vaqt davrlari uchun aniq ko'rsatkichlarning maqsadli 
    qiymatlarini shakllantirishda yordam beradi. 
    Tegishli komponentlari quyidagilardan iborat: 
    - reja ma'lumotlarini shakllantirish, to'plash, umumlashtirish uchun va ularni 
    taqdim etish hisobotlar koʻrinishida ilovalari, shuningdek, rejalashtirish 
    jarayonlarini boshqarish vositalaridir. Bu rejalar byudjet (moliyaviy rejalar), 
    salohiyatdan foydalanish rejalari, xodimlar rejasi, ishlab chiqarish va ta'minot 


    290 
    rejalaridan tashkil topgan bo'lishi mumkin; 
    - ma'lumotlar qabul qilinishiga qarab rejalarga o'zgartirish kiritish imkonini 
    beruvchi (loyiha va jarayonlarni prognozlash va rejalashtirish vositalari) ilovalar;
    - biznes-qoida va boshlangʻich ma'lumotga ishlov berish logikasini qo'llab-
    quvvatlovchi (jarayonni modellashtirish vositalari) ilovalar.
    20-asrning oxirida tashkilot bir nechta bo‘limlarining ishlariga ta’sir 
    ko‘rsatadigan o‘zaro bog‘liq jarayonlarni avtomatlashtirishga, xaridorlar bilan 
    munosabatlarni boshqarish texnologiyasini 
    (CRM-(Customer Relationship 
    Management) ) va ta’minot zanjiri boshqaruvini (SCM- supply chain planning) 
    texnologiyasini joriy etishga o‘tdi. Va yaqinda avtomatlashtiruvchi piramida 
    korporativ boshqaruvining yuqori qismida.

    Download 8.25 Mb.
    1   ...   167   168   169   170   171   172   173   174   ...   268




    Download 8.25 Mb.
    Pdf ko'rish