• Amalga oshirish
  • Optimallashtirish
  • BPM tizimini tanlash mezonlari
  • A. A. Akayev, A. T. Kenjabayev, yo. S. Ilxamova, M. Yu. Jumaniyazova iqtisodiyotda axborot komplekslari




    Download 8.25 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet177/268
    Sana23.02.2023
    Hajmi8.25 Mb.
    #43285
    1   ...   173   174   175   176   177   178   179   180   ...   268
    Bog'liq
    Иктисодиётда ахборот комплекслари ва технологиялари дарслик
    Statistika(Oraliq) (1), Налоговый кодекс Республики Узбекистан, xkzbvdehbohboi, Blender 2.92.0, menejment, Toksanbayeva Albina sug\'urta mustaqil ishi, 3-TEZIS, 2-mavzu, psihologiya-i-alhimiya, Reading log 1 (1), Tarixiy xotirasiz kelajak yo\'q, Волейболни вужудга келиши ХАМДА ўйин қоидалари, ИШЧИ КУЧИ БОЗОРИ ВА БАНДЛИК, O\'ZBEKISTON VA JAHON HAMJAMIYATI, Doc2
    BPM tizimini joriy etish
    BPM tizimini joriy etish biznes-jarayonlarini boshqarish sikllari kabi 
    quriladi. Joriy etish jarayonida BPM tizimini yaratish loyihalash jarayonli 
    boshqarishning barcha bosqichlarini qamrab oladi, biznes-jarayonlarini boshqarish 
    sikli bosqichlari esa joriy etish bosqichlari bilan qoplanadi. BPM tizimini joriy 
    etish bosqichlari bilan biznes-jarayonlarini boshqarish bosqichlari o‘rtasidagi 
    munosabatlarni chizmalar ko‘rinishida ifoda etilishi mumkin. 
    BPM tizimini joriy etish, odatda, to‘rt bosqichdan iborat:
    Loyihalash. Bu bosqichda biznes-jarayonni hujjatlashtirish, grafik modelini 
    yaratish va uning dinamik tahlillarini olib borish, foydalanuvchi shakl va 
    interfeyslarini ishlab chiqish, mazkur jarayonning biznes qoidalari va 
    ma’lumotlarini aniqlash ishlari olib boriladi. 
    Amalga oshirish. Bu bosqichda yaratilgan biznes-jarayon modelini ishga 
    tushirish amalga oshiriladi - mavjud axborot tizimlari bilan integratsiya bajariladi, 
    o‘rnatilgan biznes qoidalar joriy etiladi, foydalanuvchi interfeysi va shakllari 


    297 
    sozlanadi. 
    Boshqarish. Bu bosqichda jarayonning ishlashi "qo‘l" tartibida kuzatiladi, 
    belgilangan biznes qoidalaridan farqli istisnolar aniqlanadi va o‘rnatiladi, 
    boshqarish jarayoni real vaqt tartibida kuzatiladi, jarayonga kerakli qayta ishlov 
    berishlar kiritiladi. 
    Optimallashtirish. Bu bosqichda jarayon to‘g‘risidagi axborotlar tahlil 
    qilinadi va ishlov beriladi, yaratilgan modelning muammoli joylari aniqlanadi, 
    BPM tizimining boshqa axborot tizimlari bilan o‘zaro hamkorlik muammolari 
    aniqlanadi va biznes-jarayonga o‘zgarishlar kiritadi.
    Barcha bosqichlar tugagandan so‘ng bu bosqichlar navbatdagi jarayonga 
    nisbatan takrorlanadi. 
    BPM tizimini tanlash mezonlari
    Samarali tanlangan BPM tizimi tashkilotlar mehnat unumdorligini oshirishi 
    va jarayonlar bajarilish tezligini oshirishga yordam berishi kerak. Boshqaruv 
    samaradorligi va jarayon natijalarining sifati tizimning to‘g‘ri tanlananligiga 
    bog‘liq bo‘ladi. BPM tizimini tanlashda bir qator qadam ketma-ketligi 
    ko‘rsatmalariga amal qilinishi zarur bo‘ladi. 
    BPM tizimini tanlashning asosiy qadamlari quyidagilar:

    Download 8.25 Mb.
    1   ...   173   174   175   176   177   178   179   180   ...   268




    Download 8.25 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    A. A. Akayev, A. T. Kenjabayev, yo. S. Ilxamova, M. Yu. Jumaniyazova iqtisodiyotda axborot komplekslari

    Download 8.25 Mb.
    Pdf ko'rish