|
Loyiha rejasining tashkiliy tuzilishi
|
| bet | 2/2 | | Sana | 22.02.2024 | | Hajmi | 22,9 Kb. | | #160505 |
Bog'liq Лойиха тезисLoyiha rejasining tashkiliy tuzilishi. Loyihaga kiritilgan loyihalar (va, albatta, loyiha menejerlari) o'rtasidagi hamkorlik jarayonini belgilaydigan loyiha menejeri va loyiha homiysi darajasidagi kelishuv.
Turi bo'yicha bunday bo'linish hech qanday alohida ahamiyatga ega emas, lekin vaqt o'tishi bilan qanday turdagi tashkiliy tuzilmada qanday ma'lumotlar taqdim etilishi kerakligini tushunishga yordam beradi.
Loyihaning tashkiliy tuzilmasini ishlab chiqish
Tashkiliy tuzilmani ishlab chiqishdan oldin, hech kimni unutmaslik uchun manfaatdor tomonlarni tahlil qilish yaxshidir. Buni qanday qilish bu erda yozilgan. Ammo vaqt bo'lmasa, loyiha muhitini umumiy tushunish yetarli bo'ladi.
Ko'pincha tashkiliy tuzilma rejalashtirish bosqichida ishlab chiqiladi va rejaga kiritiladi. Biroq, murakkab loyihalar yoki ko'p miqdordagi xavf-xatarlarga ega bo'lgan loyihalar uchun yaxshi amaliyot loyiha nizomiga qo'pol (hatto soddalashtirilgan) loyiha tashkiliy tuzilmasini kiritish va uni boshida kelishib olishdir.
Loyihaning tashkiliy tuzilmasini yaratish uchun quyidagi bosqichlardan o'tish lozim:
Loyihada kim ishtirok etishini tushunish
Siz uchun bitta tashkilot etarli bo'ladimi yoki bir nechtasini qurishingiz kerakmi va nima uchun birinchi navbatda uni qurayotganingizni tushuning. Masalan, siz rahbar qo'mita darajasida kelishilgan loyihani boshqarishning tashkiliy tuzilmasi jamoalar o'rtasidagi aloqani tashkil qilish uchun loyihani amalga oshirishning tashkiliy tuzilmasidan yoki pudratchilar bilan o'zaro hamkorlik jarayonini aniq belgilash uchun yaratgan tashkiliy tuzilmadan farq qiladi. bu loyiha.
Loyihaning tashkiliy tuzilmalari ishtirokchilarning ierarxiyasi va o'zaro ta'sirini aniqlash, resurslarni taqsimlash va topshiriqlarning bajarilishini nazorat qilish orqali loyihani muvaffaqiyatli amalga oshirishda asosiy rol o'ynaydi. Tuzilmani tanlashga loyihaning maqsadlari, murakkabligi, hajmi va davomiyligi, noaniqlik va xavf darajasi ta'sir qiladi. Loyihaning tashkiliy tuzilmalarining funktsional, matritsa, loyiha va kombinatsiyalangan kabi bir necha asosiy turlari mavjud bo'lib, ularning har biri o'zining afzalliklari va kamchiliklariga ega.
Funktsional tuzilma loyihani muntazam kompaniya tuzilmasi doirasida tashkil etishni, ishtirokchilar o'zlarining funktsional bo'linmalarida qolishlarini va loyiha vazifalarini o'zlarining doimiy mas'uliyati bilan parallel ravishda bajarishni o'z ichiga oladi. Ushbu tuzilma yuqori darajadagi tajriba va funktsional nazoratni ta'minlaydi, ammo manfaatlar to'qnashuviga va ishlarning takrorlanishiga olib kelishi mumkin.
Matritsa strukturasi funktsional va loyiha tuzilmalarini birlashtirib, ishtirokchilarga o'zlarining funktsional mas'uliyatlarini loyiha vazifalarini amalga oshirish bilan birlashtirishga imkon beradi. Bu aloqa va muvofiqlashtirishni yaxshilash imkonini beradi, lekin noaniq vakolat va mas'uliyat tufayli loyiha menejerlari va funktsional menejerlar o'rtasida ziddiyatlarga olib kelishi mumkin.
Loyiha tuzilmasi loyihani yakunlash uchun maxsus guruhni yaratishni o'z ichiga oladi, bu yuqori darajadagi e'tibor va nazoratni ta'minlaydi, ammo funktsional bo'limlardan keraksiz izolyatsiyaga va cheklangan resurslarga olib kelishi mumkin.
Kombinatsiyalangan tuzilma barcha uch turdagi tuzilmalarning elementlarini birlashtirib, o'zgaruvchan ehtiyojlar va loyiha sharoitlariga moslashishga imkon beradi. U moslashuvchan va ko'p funktsiyali, ammo qo'shimcha boshqaruv va muvofiqlashtirish harakatlarini talab qiladi.
Loyiha uchun optimal tashkiliy tuzilmani tanlash muayyan shartlarga bog'liq va loyihaning turli jihatlari o'rtasidagi o'zaro kelishuvni talab qiladi. Ishtirokchilarning ehtiyojlarini, loyihaning murakkablik darajasini, xavf va noaniqlikni, samarali boshqarish va nazorat qilish qobiliyatini hisobga olish muhimdir. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, muvaffaqiyatli loyihalar odatda ularning asosiy maqsadlari va ehtiyojlariga mos keladigan aniq va moslashuvchan tuzilishga ega.
Shunday qilib, loyihaning tashkiliy tuzilmalari resurslar, mas'uliyat va aloqa oqimlarining maqbul taqsimlanishini ta'minlash orqali uni muvaffaqiyatli amalga oshirishda muhim rol o'ynaydi. Tuzilmalarning asosiy turlarini va ularning xususiyatlarini tushunish loyiha menejerlariga ma'lum bir loyiha uchun eng mos tuzilmani tanlashga yordam beradi va uning muvaffaqiyatli yakunlanishini ta'minlaydi.
|
| |
