Hamkorlar
Asosiy bajariladigan ishlar
Qimmatli taklifingiz
Mijozlar bilan aloqalar
Mijozlar segmentlari
Resurslar
Kanallar
Xarajatlar tarkibi
Daromad oqimlari
Kimlar sizning asosiy hamkorlaringiz?
Kimlar sizning asosiy yetkazib
beruvchilaringiz?
Hamkorlar bizga nima berishadi?
Hamkorlar biz uchun qaysi asosiy ishlarni
qilishadi?
Sizning biznesingiz muvaffaqiyatli ishlashi
uchun qanday ishlarni bajarishingiz kerak?
Mijozingiz uchun qanday qiymat taklif etasiz?
Mijozingizning qanday muammosini yechasiz?
Mijozingizga nima va’da berasiz?
Mijozingizning qanday ehtiyojlarini qondirasiz?
Har bir mijozlar segmenti uchun qanday
mahsulot va xizmatlar paketini taklif etasiz?
Mijozlaringizning har bir segmenti sizdan qanday
munosabat kutishmoqda?
Taklifingiz kimlar uchun?
Kimlar sizning eng muhim mijozlaringiz?
Sizning biznes loyihangiz muvaffaqiyatli
ishlashi uchun qanday asosiy resurslar kerak?
Qanday kanallar orqali taklifingiz mijozlarga
yetib borishi kerak?
Mijozingiz qayerda sizning tovar yoki
xizmatingizni olishi va foydalanishi mumkin?
Bu biznes modelingizdagi eng muhim xarajatlar qaysilar?
Qaysi resurslar uchun xarajatlar eng qimmat?
Qaysi resurslar uchun xarajatlar eng arzon?
Siz taklif qilayotgan qanday qiymatli taklif uchun mijozlaringiz haqiqatdan to‘lashga tayyor?
Daromad kelishining qanday modellari bor?
Mijozlar qanday to‘lashni afzal ko‘rishadi?
Hamkorlik uchun asoslar:
Optimizatsiyalash va tejash
Noaniqlik va tavakkal kamayishi
Ma’lum resurslarga ega bo‘lish
Yo‘nalishlar:
Ishlab chiqarish
Muammolarni yechish
Platforma/tarmoq
Xususiyatlar:
Yangilik
O‘ziga xoslik
Dizayn
Qulaylik
Brend/status
Narx
Tavakkalni kamaytirish
Afzallik
Misollar:
Personal qo‘llab quvvatlash
O‘z-o‘ziga xizmat
Avtomatlashgan tizimlar
Jamiyatlar(forumlar)
Yo‘nalishlar:
Omma uchun
Ma’lum bir bozor uchun
Segmentlangan
Diversifikatsiyalangan
Ko‘p tomonlama platforma
Resurs turlari:
Moddiy/jismoniy
Intellektual (patent, mualliflik huquqi, ma’lumotlar)
Inson resursi
Moliyaviy resurs
Kanallar fazalari:
Taklif haqida bildirish
Baholash
Xarid
Yetkazib berish
Sotuvdan keyingiz aloqalar
Biznes modelingiz bo‘lishi mumkin:
Xarajatlarga qaratilgan (minimal xarajatlar, arzon narxdagi takliflar, maksimal avtomatizatsiya, outsorsing)
Qimmatli taklifga qaratilgan (mijozlar uchun qimmatli taklif berishga yo‘naltirilgan, premium klass uchun)
Daromad turlari:
Aktivlar sotish
Foydalanganlik uchun to‘lash
Abonent to‘lovi
Kredit/arenda/lizing
Litsenziyalash
Vositachilik haqqi
Reklama
Narxlar belgilanishi:
Narxlar ro‘yxati
Mahsulot yoki xizmat turiga ko‘ra narx
Mijozlar segmentiga ko‘ra narx
Miqdorga ko‘ra narx
Xarajat turlari:
Aniq belgilangan xarajatlar (oylik, arenda, kommunal to‘lovlar)
Turli ko‘zda tutilmagan xarajatlar
Kengayish xarajatlari va boshqalar
Canvas - biznes modelni aniqlash va tahlil qilish uchun strategik rejalashtirish instrumenti
Bu biznes modelning barcha jarayonlarini o‘zida aks ettiradigan bir sahifali jadval. Barcha yangi biznes modellar uchun mos keladi.
Shveysariyalik biznes-teoritik, tadbirkor Alex Osterwalder va belgiyalik kompyuter texnologiyalari olimi Yves Pigneurlar tomonidan ishlab chiqilgan.
|
