SCIENCE AND INNOVATION
INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL VOLUME 1 ISSUE 5
UIF-2022: 8.2 | ISSN: 2181-3337
329
KORXONADA MUVAFFAQIYATLI ISHBOP STRATEGIYANI YARATISH
USULLARI
Umurova Mohira Asqarboy qizi
Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti ilmiy tadqiqotchisi
https://doi.org/10.5281/zenodo.7066678
Annotatsiya. Ushbu maqolada rivojlangan mamlakatlar tajribasini kuzatish va o‘rganish
asosida strategiyalar ishlab chiqilgan.Tashkilotni rivojlantirishda muvaffaqiyatli strategiyalarni
to‘g‘ri tanlash va ulardan foydalanish uchun bir qancha tamoyillar ishlab chiqilgan.
Kalit so‘zlar: strategiya, tashkilot, missiya, menejment, ishbop strategiya, strategiyaga
ta’sir etuvchi omillar.
СПОСОБЫ СОЗДАНИЯ УСПЕШНОЙ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Аннотация. В данной статье стратегии разработаны на основе наблюдения и
изучения опыта развитых стран, разработаны несколько принципов правильного выбора
и использования успешных стратегий в развитии организации.
Ключевые слова: стратегия, организация, миссия, управление, бизнес-стратегия,
факторы, влияющие на стратегию.
WAYS TO CREATE A SUCCESSFUL BUSINESS STRATEGY IN THE ENTERPRISE
Abstract. In this article, strategies have been developed based on the observation and
study of the experience of developed countries.Several principles have been developed for the
correct selection and use of successful strategies in organizational development.
Keywords: strategy, organization, mission, management, business strategy, factors
influencing strategy.
KIRISH
Strategiya umumiy tarzda firmaning mavqeini mustahkamlash iste’molchilarning
talablarini qondirish va qo’yilgan maqsadlarga erishishga qaratilgan boshqarish rejasidir. Aniq
strategiyani tanlash rivojlanishning mumkin bo’lgan turli yo’llari va usullari ichi-dan eng
maqbulini tanlab olish demakdir.
Strategiyani ishlab chiqish menejerlarning asosiy funksiyalaridan biridir.
Strategiya
qanchalik yaxshi o’ylangan va amalga oshirilgan bo’lsa kompaniya mavqei shunchalik
kuchayadi.
Kompaniya menejerlarining tashkilot faoliyatining qanday turlari bilan shug’ullanmoqchi
va kelajakda qanday bo’lmoqchi degan masalaga qarashlari strategik ko’rish deyiladi.
Strategik
ko’rish biz kimmiz, nima qilyapmiz, nima qilmoqchimiz degan savollarga javob beradi. Bazan
kompaniyalar o’zining vazifasini noto’g’ri belgilab, uni faqat foydada ifodalaydilar. Biroq foyda
kompaniya bajaradigan ishning natijasidir. Faqat foyda olishga qaratilgan kompaniyaning
missiyasi korxonalarni bir biridan farqlash imkonini yo’qotadi. Har bir kompaniya o’zining
qiyofasi, imidjiga ega bo’lishi kerak.