|
Guruhlarga jamlash yoki taqsimlash?
|
| bet | 13/20 | | Sana | 10.07.2024 | | Hajmi | 46,92 Kb. | | #267262 |
Bog'liq Abdullayev Husan29. Guruhlarga jamlash yoki taqsimlash?
Guruhlarga jamlash yoki taqsimlash. To‘plamlar dunyosi kabi – to‘lqillanuvchi - aqliy texnika Sizga rejasiz aloqalarga ilhom uchqunlarini yoqadi.G‘oyalar guruhlar kabi paydo bo‘ladi. Guruhlashda qog‘ozingiz o‘rtasidagi trigerga so‘z yozasiz. So‘zni qalin qilib ajrating. So‘ng tezlik bilan miyangizga kelgan so‘z yoki g‘oyani yozing. Har bir so‘zni aylanaga oling va birlashuvchi matnlar bilan birlashtiring. Bu jarayon sekillashsa boshqa so‘z turkumi bilan zanjirni boshlang. Guruhlashni tugatgandan so‘ng bularga so‘z sifatida emas balki so‘zlar bog‘lanishi sifatida e’tibor bering. Siz murakkab loyiha yoki bog‘liqlik olishingiz mumkin. Uni yaxshi foydalanish uchun olish mumkin.
30. Ish rejasi qanday ishlab chiqiladi?
Ish rejanigiz ro‘yxati. Yechim tanlanishi bilan hamma ish rejasining tavfsilotini aniqlashga kirishii lozim. Mana qaerda sizning maqsad va vazifalarni aniqlash qobildiyatingiz kerak. Katta maqsadni kichik maqsad va vazifalarga ajrating. Asta seki bajarilish strategiyasi barcha muayayan ishlarga mo‘ljallangan. Ishtirokchilar ham o‘z ishlarini qayta ko‘rib chiqadilar.
Ish rejasi o‘z ichiga oladi: • Ish rejasini aniq qo‘z oldiga keltirish • Aniq maqsad va vazifalar 36 • Ketma-ket strategiyalar • Muddati o‘rnatilgan ish grafigi • Ishchi va moliyaviy resurslarni taqsimlash • Ish joylarini tashkil etish • Rezerv loyiha • Ichki ta’lim tizimi Loyihalash. Vaqt chizg‘i faoliyat loyihasining ajralmas qismidir. Loyihalashtirish spesifik va haqqoniy bo‘lishi hamda ish faoliyatining barcha qismlarini qamrab olishi lozim, Har bir maqsad o‘z so‘ngi muddati yoki umumiy muddat bo‘lishi kerak. So‘ngi muddat boshqa barcha vazifalar muddatlari bilan moslashtirilgan bo‘lishi kerak. Har bir aloqani ahamiyatini va mos ravishda barcha jadvallarni ko‘rib chiqishlari lozim. Guruhning eng yomon xatosi bu so‘ngi muddatni o‘tkazib yuborishdir. Bu ishni qilmang! Balki rahbaringiz sizning so‘ngi muddatlarni o‘tkazib yuborganingizni tushunar, lekin sizning guruhingiz bunday hashamatni izn bera olmaydi. Agar siz so‘ngi muddatni o‘tkazib yuborsangiz, boshqalar yordamisiz kompaniyangiz ish faoliyatini jarlikga qulatasiz.
Harakat loyihasining barcha individual qisimlari maqsad va vazifalar bilan to‘liq tafsiflanib, vaqt chegaralari belgilanidan so‘ng qaysi ishni kim bajarishini taqsimlash vaqti keldi. Bu ish yaxshi menedjer yoki gruppa rahbari yuklanadi. Ish imkon darajasida teng taqsimlanishi lozim. Guruh qatnashchilari o‘z sohasida kuch sarflashi lozim.
|
| |
