• 5.2. Yetkazib berish zanjirini rejalashtirish
  •  – rasm. Taqsimlash soxasidagi omborlar




    Download 2.97 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet24/83
    Sana24.10.2022
    Hajmi2.97 Mb.
    #27955
    1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   83
    Bog'liq
    1479-Текст статьи-4125-1-10-20200627
    «mexanizmlar nazariyasi va mashina detallari»
    5 – rasm. Taqsimlash soxasidagi omborlar 
    Manba: Muallif ishlanmasi. 
    Yuqoridagi rasmda taqsimlash soxasidagi omborlarning turlari keltirilgan, 
    jumladan yetkazib berish zanjiridagi taqsimlash omborlari, birinchidan yuk 
    omborlari, ikkinchidan taqsimotchi omborlar, uchinchidan oralik ombolar va 
    to‘rtinchisi magistral omborlarga bo‘linadi. 
    Yuk tashuvlarini turi va tashish texnologiyasi buyicha: transport tarasiga tuki 
    shorkali, aloxida sanokli joylarda, transport paddonlari va paketlarida, 
    konteynerlarda (urta xajmli, kata xajmli, maxsuslashtirilgan, izotermik, termik);
    5.2. Yetkazib berish zanjirini rejalashtirish 
    Logistik zanjir faoliyati bozor talabini bashorat kilish bilan boshlanadi. 
    Talabni rejalashtirishning past darajadagi aniqligi tufayli tashkilot keng ko'lamda 
    xatolarga duch kelishi mumkin, mijozlarga yomon xizmat ko'rsatishni boshlashi va 
    xarajatlarning ortishi ham mumkin
    16

    16
    Кучаров А.,Дадабаев К.,Бобохўжаев Ғ. «Логистика» дарслик Тошкент ТДИУ 2018 
    taqsimlash 
    sohalari 
    magistral 
    omborlar 
    ta`minotchi 
    omborlar 
    yuk 
    terminallari 
    oraliq
    omborlar 


    Yoki aksincha, yuqori sifatli talab rejalarini ishlab chiqadigan tashkilotlar 
    asosan mijozlarni tez qoniqtirish va xarajatlar samaradorlikning yaxshi 
    muvozanatidan foyda olishadi. 
    Bu, ayniqsa, iste'mol tovarlari sektoridagi korxonalar uchun juda muhimdir, 
    chunki assortiment matritsasi mingdan ortiq narsalarni chetlab o'tadi. 
    Bashoratni noaniqligi kata yo‘qotishlarga olib keladi: xom-ashyo va 
    materiallardan tuliq foydalanmaslikka, ishlab chiqarishdagi yo‘qotishlarga, 
    savdodagi yo‘qotishlarga va boshqa ikkilamchi yo‘qotishlarga (tovar ishlab 
    chiqarish jarayonlarini to‘xtashiga, tayyor maxsulotning ortiqcha zaxirasi yig‘ilib 
    qolishiga).
    Agarda bozor sigimini bashorati kamaytirilgan bo‘lsa, tovar narxini keskin 
    oshib ketishi va bozorda ushbu tovar kamyob bulib kolishiga, agarda bozor 
    sig‘imini bashorati ko‘patirilgan bo‘lsa unda bozorda tovarni narxi tushib ketishiga 
    va bozorda tovarning ortiqcha xajmi paydo bo‘lishiga olib keladi.
    Uzoq ishlab chiqarish aylanishi, talabning mavsumiy o'zgarishi, keng 
    mahsulot qatori va mahsulotning hayot muddati qisqarishi prognozlardagi xato 
    ehtimolligini oshiradi. 
    Talab rejasi 
    Iste'molchilar ehtiyojlarini qondirish uchun zarur bo'lgan jismoniy 
    mahsulotlar yoki xizmatlarni yetkazib berish bilan shug'ullanadigan deyarli har 
    qanday tashkilot tomonidan talab rejasi ishlab chiqiladi. 
    Quyida fikrimni davom etishdan oldin aytib utmoqchimanki, bashorat bu-
    statistika asoslangan kelajakda talabning dastlabki baholanishi, talab rejasi esa - 
    izchil tahlil va bashorat natijalarini tasdiqlash asosida kelajakdagi talabning 
    baholashdir. Bashoratlash rejalashtirishni bosqichlaridan biri xisoblanadi.
    17
    Talab rejasini aniqligi: belgilangan vaqtda ta’minotchiga yetkazib berishga; 
    belgilangan joyda belgilangan xajimda ega bo‘lishi; asoslangan tezkor qarorlar 
    17
    Ахрарова Д.А., Замонавий жаҳон бозорида логистик хизматларнинг ривожланиш тенденциялари. – Т.: ТДИУ, 
    2015. 


    qabul qilish; moliyaviy rejalashtirish talabga javob berishini ta’minlashga xizmat 
    qiladi.

    Download 2.97 Mb.
    1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   83




    Download 2.97 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



     – rasm. Taqsimlash soxasidagi omborlar

    Download 2.97 Mb.
    Pdf ko'rish