• Elektron va an‘anaviy tijorat.
  • O‘zbyokiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti “ byudjet hisobi va g’aznachilik” fakulteti




    Download 6.05 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet14/153
    Sana06.07.2023
    Hajmi6.05 Mb.
    #76399
    1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   153
    Bog'liq
    Elektron tijorat Moliya universiteti
    stress profilaktikasi, Natural sonlar 1, 26-29, 1, google, Bulutli texnologiyalarning xususiyatlari
    Davlat - tijoratga (G2B):
    davlat buyurtmalarini taqsimlash tizimi;
    elektron tenderlar;
    soliq, bojxona tashkilotlari, sertifikat va litsenziya berish davlat organlari 
    va mamuriyati va hakozo;
    yuridik va axborot-ma’lumot xizmati;
    hududiy axborot tizimi. 
     
    Davlat - xaridorga (G2S):
     ijtimoiy xizmat tizimi (nafaka, moddiy yordam, imtiyozlar va x.z.); 
    kommunal xizmat tizimi;
     yuridik va axborot-ma’lumot xizmati;
     hududiy axborot tizimi. 
    Davlat - davlatga (G2G):
    - saylovlar; 
    - bojxona, soliq, huquqni muhofaza qilish sohasi va boshqarishni 
    avtomatlashtirish;
    - hamkorlik tizimi;
    - hududiy axborot tizimi. 
    Elektron va an‘anaviy tijorat. 
    An‘anaviy va elekton tijorat ko’rinishlari o’zaro munosabatlarining sxemasi qanday? 
    Elktron tijorat rivojlanishining boshlang’ich bosqichlarida ―on-layn rejimiga chiqish‖ 


    46 
    korxonaning o’z veb-saytini ishga tushurishini bildirgan. Lekin ko’p o’tmay 
    korxonalar saytini shunchaki ishga tushirish internet tarmog’ida korxonaning 
    marketing strategiyasisiz va tashkiliy omillarni xisobga olmasdan samarali 
    bo’lmasligini tez orada tushundilar. Bunday omillardan an‘anaviy va elektron 
    ko’rinishlari o’zaro munosabatlari muhimlaridan biri hisoblanadi (rasm.4.4.). 
    An‘anaviy va elektron biznes ko’rinishlarining o’zaro munosabatlari odamlarga, 
    tizimlarga, resurslarga va mijozlarga nisbatan har xpl talablarni nazarda tutadi. 
    Biznesning etakchi xolatiga odamlar, resurslar, tizimlar va mijozlar moslashuvi 
    natijalarini o’lchovchi mos vositalar yo’q bo’lgan holda strategik maqsadlarga 
    erishish mumkin emas. Elektron biznes an‘anaviy biznesdan mustaqil ravishda 
    mavjud bo’lgan alohida biznes ko’rinishiga aylanganda o’zgacha yondashuv talab 
    qiladi. Masalan, tovarlarni an‘anaviy zanjir ishtirokchilari (distribyutor va ommaviy 
    sotuvchilar) orqali sotadigan ishlab chiqaruvchi birdan ularni tarmoq orqali 
    to’g’ridan-to’g’ri taklif qilishga qaror qiladi. Tashkilot an‘anaviy zanjir 
    ishtirokchilarining salbiy (negativ) reaksiyasini chetda qoldirib, taqsimlashning 
    odatiy jarayonini saqlab qolgan holda tashkilot mijozlarga yangi usulda xizmat 
    ko’rsata olmaydi. Elektron biznes strategiyasining samarali ishlashiga imkon 
    beradigan tizimlarni ko’rib chiqish, yaratish va ularni an‘anaviy operatorlar bilan 
    bog’lash zarur. Agar bu tizimlarni birlashtirilmasa, ishni olib borishning ikkala usuli 
    (an‘anaviy va elektron) katta zarar ko’rishi mumkin. 
     
    An‘anaviy biznes – korxona tovarlar ishlab chiqaradi va ularni an‘anaviy 
    kanallar orqali sotadi. 
    Bir qismi elektron tijoratdagi an‘anaviy tijorat. Masalan, do’konlarda savdo va 
    tarmoqda kataloglar taklifi. 
    Qandaydir darajada tarmoqqa integratsiyalashgan an‘anaviy biznes. Masalan,
    distribyutorlar orqali savdo, ba‘zi ta‘mnotchilar extranet orqali bog’langan. 
    Intensiv integrashtirilgan elektron faoliyatli an’anaviy tijorat. Masalan,
    distribyutorlar orqali savdo va tarmoq – barcha ta‘minotchilar extranet orqali 
    ulangan. 
    An‘anaviy tijorat elektron tijoratga aylanadi: mahsulotlar, xizmatlar elektron 
    usulda etkaziladi. 
     
    Rasm 4.2. An‘anaviy va elektron tijorat ko’rinishlarining o’zaro munosabatlari 
    sxemasi. 
    Ko’pchilik an‘anaviy korxonalar Internet inqilobini qabul qilishga qodir emas bo’lib 
    chiqdilar. Ular elektron tijoratni yuritish uchun barcha kerakli resurslarga ega 
    bo’lsalar ham o’zlari uchun yangi tijorat sohasini o’zlashtirishda hal qiluvchi qadamni 


    47 
    amalga oshirmayaptilar. Ba‘zilar tijorat va sanoat inqilobiga ega jamiyatga ta‘sir 
    qilish ko’lami bo’yicha internet inqilobini taqqoslaydilar. Bu inqilobdan korxonalar, 
    tashkilotlar va iste‘molchilar ham foydaga ega bo’ladilar. 
    Korxona uchun elektron tijorat foydasini quyidagicha ko’rsatish mumkin
    - Elektron tijorat bozor chegaralarini kengaytiradi. Korxona xatto katta 
    bo’lmagan sarmoya bilan mijozlarga global ko’lamda xizmat ko’rsatishi mumkin. 
    1997 yildayoq aviaqurilish giganti Boeing kompaniyasi o’z ta‘minotchisi sifatida 
    kichik Venger firmani tanladi. U nafaqat buyurtmani sifatli bajardi, balki uskunalarni 
    vaqtida va ancha arzon narxda etkazib bera oldi. Bu aloqa elektron tender orqali 
    amalga oshirilgan. 
    - Elektron tijorat axborotni olish, qayta ishlash va saqlash kechikishlarini 
    kamaytiradi. SHu bilan administrativ xarajatlarni kamaytiradi. 
    - Elektron biznes korxonalarga tor doira mutaxassisligida faoliyat yuritishga 
    imkonberadi. 
    - Elektron tijorat zaxiraning kamayishi xisobiga qo’shimcha xarajatlarni sezilarli 
    pasaytirishga imkon beradi. Mijozning aniq so’rovidan so’ng ishlab chiqarish 
    boshlanadi. 
    - Elektron tijorat umumiylashtirilishi buyutmaga asosan ishlab chiqarishga 
    imkon yaratadi. Bu bilan korxonaning raqobat qilish imkoniyatlarini oshiradi. 
    - Biznes jarayonlarning tezlashishi korxonaning barcha ishchilari unumdorligini 
    sezilarli darajada oshirishga imkon beradi. 
    - Vaqtning real ko’lamida interaktivlik muvofiqlikning mumkinligi. Internetda 
    aloqa ikki tomonlama bo’lib, real vaqtda yuz beradi va axborot tizimlari muvofiqligi 
    bilan ta‘minlanadi. Bu marketing qarorlarini qabul qilishda prinsipial jihatdan muhim 
    hisoblanadi. Bu xususiyatlar marketologga real vaqtdako’pgina muammolarni 
    (masalan, narx belgilash) hal qilishga imkon beradi. 
    - Elektron tijorat texnologiyalari mijozlar bilan o’zaro aloqalarni operativligini 
    oshirishga, mijozlarning katta soni bilan bir vaqtning o’zida ishlash imkoniyati, 
    mijozlar bilan paralell muloqot qilish imkoniyatigayo’l ochib beradi. 
    - Bundan tashqari hamkorliklar imkoniyatlarini kengaytirish, ta‘minotchilar va 
    mijozlar bilan uzoq muddatli munosabatlar o’rnatish, axborotdan erkin foydalanishni 
    kengaytirish v.h.larni foydaga kiritish mumkin. 

    Download 6.05 Mb.
    1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   153




    Download 6.05 Mb.
    Pdf ko'rish

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    O‘zbyokiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi toshkent moliya instituti “ byudjet hisobi va g’aznachilik” fakulteti

    Download 6.05 Mb.
    Pdf ko'rish