|
Psixologiyasi fanidan mustaqil ishi mavzu: Kadrlar siyosatini amalga oshirishda psixologik bilimlar
|
| bet | 1/7 | | Sana | 15.05.2022 | | Hajmi | 32.08 Kb. | | #21119 |
Bog'liq Abdug\'oipova Muxlisaxon boshqaruv psixologiyasi фукоролик жамияти мажмуа, 7 Tema, 28, Sezgi va idrokning psixologik mohiyati , Fonemalarning differensial va integral belgilar fan hozirgi o’z-genderi.org, taklif1, Trigonometika formulalari, Xalqaro innovatsion universitet pedagopgika fanlari kafedrasi pe|
ANDIJON MASHINASOZLIK
INSTITUTI MASHINASOZLIK
TEXNOLOGIYASI FAKULTETI IQTISODIYOT YO’NALISHI
2-BOSQICH K-09-20 GURUH
TALABASI ABDUG’OIPOVA MUXLISAXONNING BOSHQARUV
PSIXOLOGIYASI FANIDAN
MUSTAQIL ISHI
MAVZU: Kadrlar siyosatini amalga oshirishda psixologik bilimlar
Reja:
Kirish
1.Kadrlar siyosati va uning ahamiyati.
2.Psixologik bilimlarning kadrlar siyosatini olib borishdagi o’rni.
3.Korxona faoliyatida kadrlar siyosati
Xulosa
Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati
Kirish
Hozirgi paytda har bir ijtimoiy-iqtisodiy bo’g’inda faoliyat olib borayotgan rahbarlar ish davomida kadrlar siyosatiga duch keladi. Yuqori malakali mutaxassislar va ularning faoliyati har bir rahbar, ta’sischi va boshqaruvchilar uchun muhim ahamiyat kasb etadi.
Kadrlar siyosati – mamlakatimizning kadrlar sohasida azaldan qo‘llangan tushuncha, bu tashkilotning xodimlarga munosabati va aniq maqsadlarga erishish niyatida unga ta’sir ko‘rsatish usullari majmui deb tushuniladi. “Kadrlar siyosati” tushunchasining zamonaviy ma’nosi quyidagilardan iborat.
Birinchidan, korxonaning zamonaviy kadrlar siyosati ishlayotgan har bir xodimning vazifalari va strategik maqsadlaridan mantiqiy kelib chiqadi va faoliyatning aniq natijalari hamda korxonaning umumiy rivojlanish istiqbollariga moslashadi. Kadrlar siyosatining qulayligiga, egiluvchanligiga yuqori talablar va uning ichki (boshqarish va rahbarlik uslubi, ichki tashkiliy madaniyat va hokazo) va tashqi muhiti (mehnat bozori, iqtisodiy inqiroz sharoitida – moliya faoliyatini maqsadli olib borish xususiyatlari, qonunchilikning rivojlanishi, takomillashishi) ko‘p omilli ijtimoiy-iqtisodiy munosabatlar asosida amalga oshiriladi.
Ikkinchidan, kadrlar siyosatining g‘oyalarini korxonadagi yuqori saviyadagi rahbarlar (ta’sischilar, mulkdorlar, topmenejerlar) ishlab chiqadilar.
Uchinchidan, kadrlar siyosatini asosan oliy va o‘rta darajali boshqaruv bo‘g‘inida mehnat faoliyatiga ega funksional rahbarlar, ma’lum tajribaga ega bo‘lgan professional kadrlar xizmatini ham anglab va izchillik bilan mujassamlashtirib boradilar.
To‘rtinchidan, kadrlar siyosatini amalga oshirishda yuqori professional malakaga ega kadrlar xizmati muhim ahamiyat kasb etadi. U maslahatchi, uslubchi, rahbar yordamchisi, kadrlar siyosati monitoringini amalga oshiruvchi koordinator vazifasida namoyon bo‘ladi, uning faoliyat samarasi, zarurat tug‘ilganda esa bevosita yangilash tashabbuskori sifatida ham yuzaga chiqadi.
|
| |
