• TOSHKENT – 2022 Biznes jarayonlarini boshqarish va biznes goyalarga
  • 2. Koproq va malakali ishchi kuchi talab qilinadi
  • Kichik biznesni rivojlantirish uchun yechimlar 1. Xarajatlarni kamaytiring
  • 2. Xodimlarning mahsuldorligini oshirish
  • Toshkent – 2022




    Download 200.71 Kb.
    Pdf ko'rish
    Sana10.11.2022
    Hajmi200.71 Kb.
    #29713
    Bog'liq
    KeysStudy
    Mustaqil ishlar MB 2022, Sulaymonov Azimxo\'ja Falsafa mustaqil ish, МАЪЛУМОТНОМА Қобулов Наврўзбек, TOM SOYERNING boshidan kechirganlari, ТОИФА ОЛИШ УЧУН АТТЕСТАЦИЯ САВОЛЛАРИ @xamshiralaruchun, Turli XIL soxalar uchun mo`ljallangan kompyuterlar va kom, Gauss tipidagi kvadratur formulalar va ularning tadbiqi


    OʻZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT 
    TEXNOLOGIYALARI VA 
    KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH 
    VAZIRLIGI MUHAMMAD AL-XOZAZMIY 
    NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT 
    TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI 
    Biznes Jarayonlarini boshqarish 
    HAITOV SALOHIDDIN 
    TOSHKENT – 2022 
     
     


    Biznes jarayonlarini boshqarish va biznes goyalarga  асосий вазифаларини va 
    unga erishish uchun qo‘yilgan maqsadlarni taxlil qilish, maqsad va vazifalardagi 
    o‘zgarishlar yuzasidan keys stadi tayyorlash - KEYS STADI. 
     
    Kichik biznes oldida turgan muammolar 
    1. Xarajatlarning ortishi 
    Har bir biznes pul atrofida aylanadi. Korxonalar o'z pullarini sarflashlari kerak 
    bo'lgan turli sohalar mavjud. Ammo muammo moliyaviy to'siqlarni hal 
    qilishda. Rejadan tashqari byudjet va moliyaviy maslahatlar bilan korxonalar kerak 
    bo'lganidan ko'ra ko'proq mablag' sarflaydi. 
    Xarajatlarni kuzatib borish juda muhim, chunki xarajatlar biznes oladigan foydani 
    aniqlaydi. 
    Biroq, xarajatlarni kamaytirish oson emas. Bunga talab va taklif ta'sir qiladi. Agar 
    korxonalar bozor talablariga javob berishlari kerak bo'lsa, unda xarajatlarni oshirish 
    imkoniyati 100% ni tashkil qiladi. 
    2. Ko'proq va malakali ishchi kuchi talab qilinadi 
    Korxonalar o'zlarini boshqarmaydilar. Ular turli bo'limlarni boshqarish uchun 
    malakali kadrlarga muhtoj. Odatda, kichik biznesdagi xodimlar soni 1 dan 500 
    kishigacha. Bu ishchi kuchini olish oson, ammo malakali mutaxassis olish qiyin va 
    vaqt talab etadi. 
    Har doim ishchi kuchi qidirganda, korxonalar o'z nomzodida qanday ko'nikmalarni 
    xohlashlarini hal qilishlari kerak. Muammo shundaki, nomzodlar har doim ham 
    barcha talablarni bajara olmaydi. Bundan tashqari, ishchi kuchini yollash ham 
    xarajatlarni oshiradi. 


    Kichik biznesni rivojlantirish uchun yechimlar 
    1. Xarajatlarni kamaytiring 
    Xarajatlar haqida gap ketganda, biznes aloqa uchun katta mablag' sarflashga e'tibor 
    qaratadi, chunki aloqa mijozlar va daromadlarni ko'paytirishning asosiy 
    elementidir. Katta kompaniyalar uchun bu katta muammo emas, lekin kichik biznes 
    uchun qimmat. 
    Yaxshiyamki, bulutli telefoniya tizimi biznes byudjetlarini tuzishda dilemmani 
    bartaraf etdi, chunki bulutli telefon xizmatlari oddiy eski telefon xizmatlaridan 
    arzonroq. 
    Bu yangi korxonalarning boshlang'ich narxini 90% gacha kamaytiradi. So'nggi 
    so'rovlar shuni ko'rsatadiki, korxonalarning 74% dan ortig'i bulutli telefon 
    tizimlarini shoshilinch sarmoya sifatida birinchi o'ringa qo'yishadi. 
    Xuddi shu narsa potentsial mijozlarni jalb qilish uchun zarur bo'lgan marketing 
    uchun ham amal qiladi. Kichik korxonalar o'z mahsulotlarini reklama qilish uchun 
    etarli byudjetga ega emaslar. 
    Buning eng yaxshi yechimi Instagram, Twitter, Facebook va boshqalar kabi ijtimoiy 
    media platformalarini o'z mahsulotlarini reklama qilish va sotish uchun ishlatishdir . 
    2. Xodimlarning mahsuldorligini oshirish 
    Yuqorida aytib o'tganimizdek, ishchi kuchi kichik biznes uchun katta 
    muammodir. Ko'proq 
    xodimlarni 
    yollash 
    yuqori 
    samaradorlikni 
    anglatmaydi. Korxonalar o'z xarajatlarini nazorat qilish va samaradorlikni oshirish 
    uchun to'g'ri nomzodlarni yollashlari kerak. 


    Xodimlarning nima qilayotganini kuzatishi mumkin bo'lgan turli xil vositalar 
    mavjud. Vaqtni kuzatish vositalari va ishchi kuchini boshqarish vositalari har bir 
    biznes uchun zarur bo'lgan asosiy komponentlardir. 
    Ayniqsa, masofaviy ish stsenariylarida ushbu vositalar xodimlar uchun to'liq kuch 
    sarflash uchun juda muhimdir. Kompaniyalar kuzatuv vositalaridan foydalangan 
    holda masofadan turib ishlaydigan xodimlarning unumdorligining 35-40% ga 
    oshganini ko'rdi. 
     
     

    Download 200.71 Kb.




    Download 200.71 Kb.
    Pdf ko'rish