|
Mavzu: Korxonadagi bo’limlar haqida malumot
|
bet | 2/13 | Sana | 22.05.2024 | Hajmi | 245,73 Kb. | | #250530 |
Bog'liq Amalyot ishi hisoboti SARDORMavzu: Korxonadagi bo’limlar haqida malumot
(26.06.23)
Korxona tashkil etilganida, undagi bo'limlar korxonaning faoliyatini tashkil etish va boshqarishda yordam beradi. Bo'limlar, korxonaning maqsadlarini amalga oshirish uchun xizmat ko'rsatishni boshqarish va boshqarishning mustahkam tizimini yaratishga yordam beradi. Ish xodimlari bo'limi bu bo'lim, korxonaning umumiy faoliyatlarini boshqaruvchi bo'limdir. Bu bo'limning vazifalari o'zaro ko'rdinatsiya qilish va korxonaning maqsadlarini amalga oshirishni ta'minlashni o'z ichiga oladi. Ish xodimlari bo'limi umumiy boshqarish va administrativ vazifalarni bajaradi. Marketing va reklama bo'limi bu bo'lim korxonaning mahsulotlarini yoki xizmatlarini sotish, bozor bilan aloqalarini o'rnatish va reklama kampaniyalarini boshqarishga aloqador bo'lib, yangi mijozlarni jalb qilish va mavjud mijozlarni qutqarishni o'z ichiga oladi. Moliyaviy bo'lim bu bo'lim korxonaning moliyaviy operatsiyalarini boshqaradi. Bu hisob-kitob, moliyaviy ta'limotlar, korxonaning budjetini tuzish va moliyaviy planlashni o'z ichiga oladi. Texnologiya bo'limi: Korxonaning texnologik jarayonlarini boshqarish, IT infrastrukturini o'zgartirish va texnik yechimlarni ishlatish uchun zimmasi. Korxonadagi kadrlar bo'limi vazifasi ishchilarni tanlash va ishga kirish HR bo'limi yangi ishchilar tanlash va korxonaga qabul qilish jarayonlarini boshqarishini o’rgandim. Bu jarayonlarga ishchi tanlovi, intervyu o'tkazilishi, tavsiyalarni olish, ish berish takliflarini qabul qilish, va yangi ishchilarni ishga qabul qilishning boshqa har bir qismini o'z ichiga oladi. Ishchilarni o'qitish va malakasini oshirishini va HR bo'limi ishchilarni tayyorlash va rivojlantirishni ta'minlaydi. Bu o'quv-malakaviy tadbirlarni tashkil etish, qadrlarni o'qitish va uninglarining ish faoliyatini yaxshi yuritishni o'z ichiga oladi. Kadr (HR) bo'limi korxonaning o'z ichki tizimini o'rganish va boshqarish, ishchilarni jalb qilish va ularga yordam bering, va korxonaning yutuqlarini amalga oshirishda katta rol o'ynaydi.
|
| |