• II BOB MOJAROLARNI BARTARAF ETISH VA ZIDDIYATLI VAZIYATLARNI HAL QILISH YOLLARI
  • Ushbu ishning maqsadi
  • I bob. Tashkilotda nizolarni boshqarishning nazariy asoslari




    Download 88.82 Kb.
    bet1/7
    Sana13.01.2023
    Hajmi88.82 Kb.
    #38113
      1   2   3   4   5   6   7
    Bog'liq
    konflik kurs ishi
    Mavzu (1), kino, Labarotory 1, Labarotory 2, Referat mavzu O’zbekiston Respublikasining tashqi iqtisodiy a’l-fayllar.org, referatbank-10071, dokument microsoft word, innovatsiyalar samaradorligini bahol, Статистика 1-модул, Iqtisodiy tahlilning oddiy-an’anviy usullari-fayllar.org, RAHMONOV NAMOZNING, Test, amak zemliyak, kasbiy amaliy

    REJA:
    Kirish
    I BOB. TASHKILOTDA NIZOLARNI BOSHQARISHNING NAZARIY ASOSLARI
    1.1 Tashkilotdagi konflikt tushunchasi, mohiyati va ma'nosi
    1.2 Konfliktlarning turlari va turlari va ularning oqibatlari
    1.3 Konfliktli vaziyatlar strukturasini tadqiq qilish va boshqarish usullari
    II BOB MOJAROLARNI BARTARAF ETISH VA ZIDDIYATLI VAZIYATLARNI HAL QILISH YO'LLARI
    2.1. Mojaroli vaziyatni bartaraf etishning tarkibiy usullari
    2.2 . Shaxslararo ziddiyatlarni bartaraf etish yo'llari
    Xulosa
    Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati

    Kirish
    Har qanday tashkilotning asosini odamlar (jamoa) tashkil etadi va jamoasiz tashkilotning ishlashi mumkin emas. Kollektivlarda ko'pincha ishlab chiqarish vaziyatlari yuzaga keladi, bunda odamlar o'rtasida keng ko'lamli masalalar bo'yicha qarama-qarshiliklar topiladi. O‘z-o‘zidan bu kelishmovchilik va qarama-qarshiliklar ijodiy fikr harakatida ijobiy omil bo‘lib xizmat qilishi mumkin. Biroq, ular o'tkirlashganda, ular muvaffaqiyatli hamkorlikka to'sqinlik qilishi va mojaroga olib kelishi mumkin.


    Nizolar yirik kompaniyalarda ham, kichik firmalarda ham yuzaga keladi, ular tashkilotning yopilishiga olib kelishi mumkin. Shuning uchun tashkilotdagi nizolarni o'rganish dolzarb mavzudir.
    Ushbu ishning maqsadi tashkilot tizimidagi ziddiyatlarni va ularning faoliyati muvaffaqiyatiga ta'sirini ko'rib chiqishdir. Maqsaddan kelib chiqib, quyidagi vazifalar belgilanadi:
    Korxonadagi konflikt tushunchasini, mohiyatini, ahamiyatini ko'rib chiqing
    Korxonaning umumiy xususiyatlarini ko'rib chiqing
    Korxonaning holatini shaxslararo, tashkiliy, ichki va tashqi nizolar uchun tekshiring
    Nizolarni boshqarishni takomillashtirish bo'yicha takliflar ishlab chiqish.
    Amaliy ishlarni o'rganish ob'ekti, tashkilotdagi konflikt, mavzu konfliktning tashkilot faoliyatiga ta'siridir. Ish gipotezasi: xodimlar va boshqaruv o'rtasidagi kommunikativ munosabatlarning mavjudligi va korxonadagi nizolarni hal qilish usullari.
    Konfliktli vaziyatlarning sabablarini va ularning tashkilot muvaffaqiyatiga ta'sirini o'rganish uchun quyidagilar qo'llaniladi: T. Tomasning "xulq-atvor strategiyalari diagnostikasi" usullari. Deutsch "O'z-o'zini hurmat qilish va baholash diagnostikasi". Guruhlararo konfliktni o'rganishni o'rganish uchun Yu.D. Krasovskiy "Tashkiliy xulq-atvor". Tashkiliy konfliktlarning diagnostikasi A.Grinxell usuli bo'yicha amalga oshirildi.

    Download 88.82 Kb.
      1   2   3   4   5   6   7




    Download 88.82 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    I bob. Tashkilotda nizolarni boshqarishning nazariy asoslari

    Download 88.82 Kb.