|
Kompaniyada loyiha menejerining roli
|
| bet | 1/3 | | Sana | 20.06.2024 | | Hajmi | 21,75 Kb. | | #264589 |
Bog'liq Документ Microsoft Word (2)
Kompaniya mobil ilovani ishlab chiqyaptimi, konferentsiyani rejalashtiryaptimi yoki yangi bino quryaptimi, unga barcha jamoa a'zolarini muvofiqlashtirish, rahbariyat va mijozlarga ish qanday davom etayotgani haqida ma'lumot berish va loyihani muvaffaqiyatli yakunlash uchun rahbarlik qilish uchun shaxs kerak. Boshqacha qilib aytganda, kompaniyaga loyiha menejeri, loyiha menejeri kerak.
Bugun biz bunday mutaxassislarning tashkilotlarda qanday rol o'ynashi, qanday vazifalarni bajarishi va ushbu kasbda muvaffaqiyatga erishishga nima yordam berishini muhokama qilamiz.
Kompaniyada loyiha menejerining roli.
Guide to the Project Management Body of Knowledge Loyihani boshqarish instituti tomonidan nashr etilgan "bilimni boshqarish bo'yicha qo'llanma" (PMBOK qo'llanmasi) qo'llanmasiga ko'ra, loyihani boshqarish mijozning talablari va umidlarini qondirish uchun bilim, ko'nikma, vositalar va texnologiyalarni qo'llashni o'z ichiga oladi. Loyiha menejerlari ushbu jarayon uchun javobgardir. Ular umumiy maqsadga erishish uchun jamoaning ishini tashkil qiladilar, rejalashtirish uchun mas'uldirlar, resurslarni boshqaradilar, vazifalarni taqsimlaydilar, hamma narsa o'z vaqtida bajarilganligiga va ishlar byudjetdan tashqariga chiqmasligiga va mahsulot sifati tasdiqlangan standartlarga javob berishiga ishonch hosil qiladilar. Yaxshi проджектloyiha menejerlari uyushgan, tafsilotlarga e'tiborli, bosim ostida ishlashga qodir va mukammal muloqot qobiliyatiga ega.
Keling, ushbu mutaxassislarning tashkilotlarda qanday rol o'ynashini batafsil ko'rib chiqaylik.
Loyiha menejerlari-loyihaning barcha tarkibiy qismlari o'rtasidagi bog'liqlik.
Loyiha menejerlari mijozlar, kompaniya rahbariyati va jamoa a'zolari o'rtasidagi aloqadir. Ular ko'p narsalarni nazorat qiladi va muvofiqlashtiradi: vazifalar, resurslar, mijozlarning talablari, jamoaning yuklanishi, xatarlar, sifat va boshqalar.ularning vazifasi loyihaning barcha tarkibiy qismlarini kuzatib borish, ishlarning bir joyda borishi to'g'risida ma'lumot to'plash va barcha xodimlarning harakatlari belgilangan maqsadlarga erishishga yo'naltirilganligini ta'minlashdir.
Loyiha menejerlari muammolarni hal qilishadi.
Loyiha menejeri-agar biror narsa noto'g'ri bo'lsa, jamoa a'zolari yoki mijozlari murojaat qiladigan birinchi shaxs. Kutilmagan kechikish, resurslarning etishmasligi yoki talablarning kutilmagan o'zgarishi bo'ladimi, bu mutaxassis to'g'ri echimni topadi va loyiha ustida uzluksiz ishlashni ta'minlaydi.
Loyiha menejerlari mijozlar bilan aloqa qilish uchun javobgardir.
Loyihani faqat yakuniy mahsulot talablarga javob bersa va mijozlar kompaniya tajribasini ijobiy baholasa, muvaffaqiyatli deb hisoblash mumkin. Shuning uchun loyiha menejeri mijozlar bilan yaxshi munosabatlarni o'rnatishi, ularning muddati va mahsulot sifati haqidagi umidlari haqiqatga mos kelishiga ishonch hosil qilishi va ularni ish qanday rivojlanayotgani to'g'risida doimo xabardor qilib turishi muhimdir.
Loyiha menejerlari jamoani rag'batlantiradi.
Loyiha menejerlari kompaniyada barcha xodimlar o'zlarini qulay his qiladigan va o'z g'oyalarini baham ko'rishdan qo'rqmaydigan sog'lom ish muhitini saqlab qolishlariga ishonch hosil qilishadi. Har bir loyiha uchun loyiha menejerlaribatafsil rejani ishlab chiqadilar, shunda hamma nima qilish kerakligini, nima uchun bu yoki boshqa vazifa muhimligini va uni qaysi vaqtda bajarish kerakligini aniq tushunadi. Loyiha menejerlari, shuningdek, barcha a'zolarning iloji boricha yaxshi ishlashini ta'minlash uchun jamoani rag'batlantiradi va qo'llab-quvvatlaydi.
Ushbu funktsiyalarning har biri проджектloyiha menejerlaridan muayyan vazifalarni bajarishni talab qiladi. Qaysi biri? Bu haqda keyingi paragraflarda gaplashamiz.
Loyiha menejerining vazifalari.
Loyihaning hayot aylanishi besh bosqichdan iborat: boshlash, rejalashtirish, bajarish, monitoring va yakunlash. Loyiha menejerlari ularning har birida faol ishtirok etadilar:
|
| |
