Sdfjkjdfskjkjdfskj

Moliyaviy qarorlar

Bajardi: Jorayev N

Gurux: 72-20

Reja:

• Uy xo‘jaliklari qabul qiladigan moliyaviy qarorlar.
• Firmalar qabul qiladigan moliyaviy qarorlar.

Moliyaviy mablag`larining belgilangan yo’nalishda harakatlanishini taqozo etuvchi yoki talab qiluvchi qarorlar moliyaviy qarorlar deyiladi.

• 1. Bozor iqtisodiyoti sharoitida tijorat, investitsion va boshqaruvga doir moliyaviy qarorlar qabul qilish uchun talab va taklif:
• ishlab chiqarish xarajatlari;
• mablag`larning mavjudligi;
• kelajakda ro`y berishi mumkin bo`lgan soliqqa tortish sohasidagi o`zgarishlar;
• inflyatsiya darajasining kutilayotgan darajasiga bog’liq bo’ladi.

Moliyaviy qaror qabul qilish asoslari

• Ma'lumotlarga ega bo`lish bozor iqtisodiyoti sharoitida, albatta, tekin holda amalga oshirilmaydi.
• Bozor sharoitida ma'lumotlardan foydalanish natijasida qo`lga kiritilgan iqtisodiy samara shu ma'lumotlarni sotib olish bilan bog`liq bo`lgan xarajatlardan yuqoriroq bo`lmog’i lozim.
• O’zgaruvchan xarajatlar miqdorining ko`payishi ma'lum chegaraga etgunga qadar mahsulot ishlab chiqarish, uni sotishdan kelgan tushum va foyda hajmining oshishiga olib kelishi mumkin. Shu chegaradan keyin esa bu xarajatlarni yanada ko`paytirish hisobidan olinadigan qo’shimcha mahsulot va iqtisodiy samara pasaya boradi.

Moliyaviy qaror qabul qilish asoslari

• Bozorda sotib oluvchi va sotuvchining hatti-harakatini ifodalovchi oqilona variant talab va taklif hajmlarining tengligidir.
• Muvozanat baho va u to`g`risidagi ma'lumotlar ishlab chiqarishni avtomatik ravishda tartibga solishda yetarli darajada hizmat qilishi mumkin.

Odatda, tarkibi va hajmi turlicha bo‘lgan oilalar uy xo‘jaliklari deb ataladi. Bunda qutbning bir tomonida bir necha avlod vakillaridan tashkil topgan, bir uyda yashaydigan va ma’lum iqtisodiy resurslarga birgalikda egalik qiladigan katta oilalar tursa, qutbning ikkinchi tomonida bir o‘zi yashaydigan va an’anaviy oila tushunchasiga mos kelmaydigan yakka inson turadi. Ammo “Moliya”da bunday oila ham uy xo‘jaligi hisoblanadi.