• Xavflarni boshqarish
  • Ishning uzluksizligi
  • Siyosatning batafsil tasnifi 16 Siyosat va Strategiya
  • E’TIBORINGIZ UCHUN RAXMAT!
    		•

    1- ma’ruza mavzu: Kiberxavfsizlik siyosati tushunchasi va fanga kirish




    Download 20,54 Kb.
    bet8/8
    Sana20.05.2024
    Hajmi20,54 Kb.
    #246805
    1   2   3   4   5   6   7   8
    Bog'liq
    1- ma’ruza mavzu Kiberxavfsizlik siyosati tushunchasi va fanga -fayllar.org

    Kirishni boshqarish: maxfiy ma'lumotlarga kim kirishi mumkin va maxfiy ma'lumotlarni
    aniqlash va ruxsatsiz kirishdan himoyalanish uchun qanday tizimlar bo'lishi kerak?
    •
    Xavfsizlik bo'yicha trening: Xavfsizlik texnologiya va tizimlarga bo'lgani kabi odamlarga ham
    bog'liq. Inson xatosi ko'plab xavfsizlik buzilishlariga olib keladi, agar xodimlar va rahbarlar
    etarlicha ta'lim olgan bo'lsa, ularni oldini olish mumkin edi.
    •
    Xavflarni boshqarish: Axborot xavfsizligi xavfini boshqarish siyosati xavflarni baholash
    metodologiyasiga, tashkilotning turli tizimlardagi tavakkalchilikka bag'ishlanishiga va
    tavakkalchilikni boshqarishga kim mas'ul ekanligiga qaratiladi.
    •
    Ishning uzluksizligi: Sizning biznesingiz muhim biznes jarayonlari va aktivlariga tahdid
    soladigan xavfsizlik hodisasi paytida qanday munosabatda bo'ladi? Xavfsizlik va biznesning
    uzluksizligi turli yo'llar bilan o'zaro ta'sir qiladi: xavfsizlik tahdidlari tezda biznesning
    uzluksizligiga tahdid solishi mumkin va korxonalar uzluksizlikni saqlash uchun foydalanadigan
    jarayonlar va infratuzilma xavfsizlikni hisobga olgan holda ishlab chiqilishi kerak.
    15
    Siyosatning batafsil tasnifi

    16
    Siyosat va Strategiya


    TAQQOSLASH UCHUN
    ASOS
    STRATEGIYA
    SIYOSAT
    Ma'nosi
    Strategiya - bu tashkiliy
    maqsadlarga erishish uchun
    tuzilgan keng qamrovli rejadir.
    Siyosat - bu tashkilotga
    mantiqiy qarorlar qabul
    qilishga yordam beradigan
    asosiy tamoyil.
    Bu nima?
    Harakat rejasi
    Harakat tamoyili
    Tabiat
    Moslashuvchan
    Ruxsat etilgan, lekin ular
    alohida holatlarga yo'l
    qo'yadilar
    Bog'liq bo'lgan
    Tashkiliy harakatlar va ilgari
    duch kelmagan vaziyatlar
    uchun qarorlar.
    Takroriy xarakterga ega bo'lgan
    harakatlar uchun tashkiliy
    qoidalar.
    Yo'nalish
    Harakat
    Fikr va qaror
    Formulyatsiya
    Yuqori darajali boshqaruv va
    o'rta darajadagi boshqaruv
    Yuqori darajali boshqaruv
    Yondashuv
    O'tkir
    Introverted
    Ta'riflaydi
    Maqsadga erishish uchun
    qo'llaniladigan metodologiya.
    Nima qilish kerak va nima
    qilmaslik kerak.



    E’TIBORINGIZ UCHUN RAXMAT!

    http://fayllar.org



    Download 20,54 Kb.
    1   2   3   4   5   6   7   8




    Download 20,54 Kb.
    Bosh sahifa
    Aloqalar
        Bosh sahifa
    Dərs
    Mühazirə
    Qaydalar
    Referat
    Xülasə
    Yazı


    1- ma’ruza mavzu: Kiberxavfsizlik siyosati tushunchasi va fanga kirish

    Download 20,54 Kb.