|
1-mavzu: O‘z-o‘zini boshqarish (samomenejment)
|
| bet | 6/6 | | Sana | 21.12.2023 | | Hajmi | 28,81 Kb. | | #126357 |
Bog'liq ARmkDfrA0xxKEYYCUUT4D1mnA22qKNny4fDegSph (1)rejalashtirish: maqsadga erishish uchun vositalar modeli va ularni qо’llash ketma-ketligi shakllantiriladi. Tanlangan sohalarga muvofiq rejalar strategik, taktik va operativ bо’lishi mumkin. Odam: "Natijalar qanday bо’lishi kerak?" "Ular о’zlarini, muloqotlarini, xatti-harakatlarini va faoliyatini qaysi yo‘nalishda о’zgartiradilar?" "Ayniqsa nimani о’zgartirishi mumkin (о’zlari / vaziyat)?" "Maqsadlarga erishish uchun qanday mablag‘larni jalb qilish kerak?" "Ular qanday tartibda qо’llanilishi kerak?" kabi savollarga javob topishga harakat qiladi;
• sifatni baholash: natijalar keyinchalik baholanadigan mezonlarni ishlab chiqish. Shaxs "Rejalashtirilgan ishni amalga oshirishdagi taraqqiyotni baholash uchun qanday kо’rsatkichlar bо’lishi kerak?" “Bajarilgan ish zarurligini qanday baholash mumkin?” “Etarlicha bajarilgan ishlarni qanday baholash mumkin?" degan savollarga javob topishga harakat qiladi;
• qaror qabul qilish: rejalardan harakatlarga о’tish bor, bu harakat qilishni boshlash uchun о’ziga buyruqberishdir. Odam: "hamma narsa ta’minlanganmi?" "О’ylash uchun kо’proq vaqt kerakmi?" "Zudlik bilan harakat qilishni boshlash kerakmi yoki hali ham kechiktirish imkoniyati bormi?" kabi savollarga javob topishga harakat qilishni boshlaydi.
• о’z-о’zini nazorat qilish: real hayotiy vaziyatda rejani amalga oshirishning borishi haqida ma’lumotlar tо’plash. Odam: "Bu qanday ketyapti?" "Maqsad sari olg‘a siljish haqida gapira olasizmi?" "Qabul qilingan harakatlarda xatolar bormi?" kabi savollarga javob topishga harakat qiladi;
• korreksiya: real xatti-harakatlar, muloqot usullari, tajribalar, shuningdek, о’zini о’zi boshqarish tizimining о’zi. Odam: "bundan keyin nima bо’ladi?" Bunga javobi о’z-о’zini nazorat qilish natijalariga bog‘liq. Agar natijalar rejalashtirilganidek bо’lsa, unda quyidagi harakatlar о’zini о’zi boshqarish jarayonida topilgan yangilikni mustahkamlashga qaratilgan. Agar u xatolarni anglasa, о’z oldiga yangi savollarni qо’ya boshlaydi ("Biznes qanday ketmoqda?" "Maqsad sari olg‘a siljish haqida gapira olamanmi?" “mening harakatlarimda xatolar bormi?") hamda ularga javob topishga harakat qiladi.
Bunday sikllar о’zini о’zi boshqarishning alohida bosqichlarini takomillashtirish zarurati tug‘ilgunga qadar va о’z-о’zini boshqarishga о’tishga, ya’ni о’zini о’zi boshqarish jarayonida topilgan maqsadlar, rejalar, shart-sharoitlarga asoslangan odatiy harakatlarga о’tgunga qadar takrorlanishi mumkin.
|
| |
