|
7-Ma`ruza. Talablar spetsifikatsiyasi. Talablarni tekshirish. Talablarni o‘zgartirish. Reja
|
| bet | 7/7 | | Sana | 23.05.2024 | | Hajmi | 24,46 Kb. | | #251573 |
Bog'liq 7-ma`ruzaXaridlar bo'limi menejeri
Kitoblarga bo'lgan qondirilmagan talab to'g'risida hisobot shakllantirish
|
Hujjatlar
|
Dastur bo'yicha yordam olish
|
Cheklovlar. Ushbu misolda rahbariyat asbob-uskunalarni sotib olish narxiga 10 ming c.u dan ortiq bo'lmagan cheklovni qo'yadi.
Cheklovlar nafaqat moliyaviy xususiyatga ega bo'lishi mumkin. Funksional bo'lmagan talablarni shakllantirishda ularni nazorat qilish va o'lchash mumkin bo'lgan tarzda shakllantirish kerak. Ko'pincha bu bajarilmaydi va talablar istaklar shaklida shakllantiriladi, masalan, ishlab chiqilayotgan dasturiy ta'minot foydalanuvchi uchun qulay bo'lishi kerak. Natijada, bunday talablar ishlab chiquvchilar o'zlarining ishlarini o'ylab topishga majbur bo'lishiga olib keladi, ma'lum bo'lishicha, ular tomonidan behuda qilingan.
So'rovlarni o'zgartirish
Loyiha ustida ishlash jarayonida talablar qayta-qayta to'ldiriladi, qo'shiladi va o'zgartiriladi. Talablarning o'zgarishi loyihaning kechikishining asosiy sabablaridan biridir.
Talablarni o'zgartirishda loyihada yuzaga keladigan asosiy muammolar :
1. O'zgarishlar manbaining aniqlanmaganligi. Ko'pincha, o'zgarishlar qabul qilinganda, o'zgarishlarning manbai kuzatilmaydi, bu o'zgarishlarni amalga oshirish uchun sarflangan mablag'lar uchun javobgarlikni keyingi taqsimlashga imkon bermaydi.
2. O'zgartirishni tasdiqlash tartibining yo'qligi. Loyihaning turli ishtirokchilari tomonidan o'zgarishlar kiritilishi mumkin va loyiha resurslaridan foydalanish va uni muvaffaqiyatli yakunlash uchun mas'uliyat tor doiradagi odamlarga yuklanadi. Shuning uchun mas'ul shaxslar tomonidan kiritilgan talablarni tasdiqlash tartibini tashkil qilish kerak.
3. O'zgarishlarning tegishli talablarga ta'siri baholanmaydi. Ta'riflangan muammolarni hal qilish usullaridan biri bu o'zgarishlar kengashi deb ataladigan narsalarni yaratishdir.
Loyihalarda ishtirokchilar talablarni o'zgartirish so'rovlarini yuborishlari mumkin bo'lgan talablar guruhi mavjud. Shu bilan birga, uning muallifi o'zgartirish so'rovida avtomatik ravishda qayd etiladi. Talablar tahlilchisi kiruvchi o'zgarishlarni manfaatdor tomonlar bilan ko'rib chiqadi va muhokama qiladi.
Munosabatlar matritsasidan foydalanib, tahlilchi o'zgarishlarning mavjud talablarga ta'sirini va taklif qilingan o'zgarishlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan resurslarni baholashi mumkin. O'zgartirishni ko'rib chiqqandan so'ng, u joriy versiyada amalga oshirish uchun qabul qilinishi yoki rad etilishi yoki kechiktirilishi mumkin. Shunday qilib, talablar tahlilchisi talablarni joriy etish jarayonini tartibga solish va belgilangan vaqt ichida talablarning bajarilishini ta'minlash imkoniyatiga ega.
|
| |
