9-7iqts-20 guruh talabasi Bo’ronova Madinaning sanoat iqtisodiyoti fanidan bajargan Mustaqil ishi

9-7IQTS-20 guruh talabasi Bo’ronova Madinaning sanoat iqtisodiyoti fanidan bajargan Mustaqil ishi

Mavzu:Benchmarking – mohiyati va vazifalari

• Reja:
• 1. Benchmarking nima
• 2. Benchmarking KPIʼdan qanday farq qiladi
• 3. Benchmarkingni qachon qo‘llash kerak
• 4. Benchmarking turlari
• 5. Benchmarkingning ijobiy va salbiy tomonlari
• 6. Qanday qilib benchmark qilish mumkin

Benchmarking nima

• Benchmarking (inglizcha benchmarkdan - mezon, benchmark) - raqobatchilar tajribasini o‘rganish va kompaniyangizda eng yaxshi tajribalarni joriy etish imkonini beradigan metodlar to‘plami. Qoida tariqasida, ushbu vosita sizning biznesingizni bozorning eng yaxshi kompaniyalari bilan, yaʼni benchmarklar bilan solishtirish uchun ishlatiladi. Mezon sifatida biznes jarayonlari, biznes yondashuvlari, ishlab chiqarish xarajatlari, mahsulot sifati, xaridorlarning qoniqishidan foydalanish mumkin.
• Bunday tahlil top-menejerlarga kompaniya strategiyasini ishlab chiqishda asosli qarorlar qabul qilish imkonini beradi - bozorda kimga qarash kerakligini aniqlash (yoki kompaniyaning o‘zi yetakchi ekanligini aniqlash), kompaniyaning maqsadli ko‘rsatkichlari va rivojlanish modelini aniqlash.

Bozorni tahlil qilish vositasi sifatida Benchmarking kompaniyalar tomonidan 20-asrning ikkinchi yarmida qo‘llanila boshlandi. Rank Xerox 1970 yillarning oxirida inqiroz paytida bu usulni birinchilardan bo‘lib qo‘lladi. Keyin kompaniya Kodak, Sanon va boshqalarga yo‘l berib, bozorning katta qismini yo‘qotdi. Raqobatbardoshligini tiklash uchun RankXerox ishlab chiqarish xarajatlari, nusxa ko‘chirish moslamalarini yig‘ish, xaridorlarning ehtiyojlarini qondirish va boshqalar asosida o‘z ko‘rsatkichlarini raqobatchilar bilan solishtirdi. Bu kompaniyaga biznes jarayonlarini, shu jumladan tarqatish xarajatlarini kamaytirish orqali, nusxa ko‘chirish mashinalari bozorining yetakchisiga aylanishiga yordam berdi.

• Bozorni tahlil qilish vositasi sifatida Benchmarking kompaniyalar tomonidan 20-asrning ikkinchi yarmida qo‘llanila boshlandi. Rank Xerox 1970 yillarning oxirida inqiroz paytida bu usulni birinchilardan bo‘lib qo‘lladi. Keyin kompaniya Kodak, Sanon va boshqalarga yo‘l berib, bozorning katta qismini yo‘qotdi. Raqobatbardoshligini tiklash uchun RankXerox ishlab chiqarish xarajatlari, nusxa ko‘chirish moslamalarini yig‘ish, xaridorlarning ehtiyojlarini qondirish va boshqalar asosida o‘z ko‘rsatkichlarini raqobatchilar bilan solishtirdi. Bu kompaniyaga biznes jarayonlarini, shu jumladan tarqatish xarajatlarini kamaytirish orqali, nusxa ko‘chirish mashinalari bozorining yetakchisiga aylanishiga yordam berdi.