|
Amaliy ish Bajardi: dgl001-1 guruh talabasi Sherqo’ziyev Umidjon Tekshirdi
|
bet | 6/6 | Sana | 12.10.2024 | Hajmi | 42,77 Kb. | | #274760 |
Bog'liq raqamli logistika1 UMIDJONOmbor xarajatlari: Mahsulotni saqlash uchun zarur bo‘lgan omborlar va inshootlar xarajatlari.
3. Boshqa moliyaviy xarajatlar
Moliyaviy xizmatlar: Moliyaviy maslahat, hisob-kitob va audit xizmatlari uchun to‘lovlar.
Sug‘urta xarajatlari: Tashkilotning moliyaviy xavflarini kamaytirish uchun sug‘urta to‘lovlari.
Taqribi hisoblash
Kredit xarajatlari:
Foiz to‘lovlari: $2,000 (yillik)
Kredit olish xarajatlari: $500
Investitsiya xarajatlari:
Investitsiya qilish xarajatlari: $3,000
Ombor xarajatlari: $600
Boshqa moliyaviy xarajatlar:
Moliyaviy xizmatlar: $300
Sug‘urta xarajatlari: $400
Umumiy xarajatlar:
Kredit xarajatlari:
Foiz to‘lovlari: $2,000
Kredit olish xarajatlari: $500
Jami: $2,500
Investitsiya xarajatlari:
Investitsiya qilish: $3,000
Ombor xarajatlari: $600
Jami: $3,600
Boshqa moliyaviy xarajatlar:
Moliyaviy xizmatlar: $300
Sug‘urta: $400
Jami: $700
Yakuniy hisoblash:
Umumiy moliyalashtirish xarajatlari:
2,500+3,600+700=6,800$
XULOSA
STOL-STUL ishlab chiqarish va mijozga yetkazib berish logistikasining samarali boshqarilishi kompaniya muvaffaqiyatini ta'minlaydi. Har bir komponent — ishlab chiqarish, logistika, marketing va moliya — bir-biri bilan bog‘liq va umumiy maqsadga xizmat qiladi. Xarajatlarni kamaytirish va sifatni oshirish uchun innovatsion yechimlar, raqamli texnologiyalar va strategik rejalashtirishdan foydalanish zarur. Bu nafaqat kompaniya imijini yaxshilaydi, balki bozor raqobatbardoshligini oshiradi va mijozlarga yuqori sifatli mahsulotlarni tez va ishonchli yetkazib berishga yordam beradi.
|
| |