• II BOB
  • Tadqiqotning maqsadi
  • Ishning tuzulishi.
  • Boshqaruv funktsiyalari




    Download 22.52 Kb.
    Sana27.02.2024
    Hajmi22.52 Kb.
    #163528
    Bog'liq
    Nurulloyev Eliyor Doniyor O’g’li
    metrologiya, VJI3rGkqoMCC24xswu9o8NOm6YrgsXhrgAHfd1Ce, dars ishlanma 9, Test savollari mexatronika tayyor, jo rayev-jahongir (1), ”Ikki eshik orasi “ romanida zamon, qahramon munosabatlarining badiiy talqini, Eyler almashtirishlari, moskva-stolica-2 u01o1, Оптика Ландсберг 2003 расп, sdasturlash tilini organish, Reja Lazer tarixi. Lazer nurining asosiy xususiyatlari. Lazer n-fayllar.org, Lazerlar va ularning amaliyjtdagi o\'rni.Sh Sodiqova.pdf 2, Asrning 90-yillarigacha bo’lgan davrda tarbiya, maktab va ta’lim, Funksiyanin, 2007-yil Toshkent Islom madaniyati poytaxti deb e’lon qilinishin

    Mavzu:o’z o’zini boshqarish
    Reja........................................................................................................
    Kirish....................................................................................................
    I BOB Menejment va o‘z-o‘zini boshqarish tushunchalari.
    1.1 Boshqaruv funktsiyalari.
    1.2. O‘z-o‘zini boshqarishning afzalliklari.
    II BOB O‘z-o‘zini boshqarishning asosiy usullari.
    2.1. O‘z-o‘zini boshqarish bosqichlari.
    2.2 O‘z-o‘zini boshqarishda keng tarqalgan xatolar.
    Xulosa
    Foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati

    Kirish
    Menejment (ing. managment — boshqarish, tashkil etish) — maxsus boshqarish faoliyati; boshqarish tо’g‘risidagi fan. Menejmentning holati ish samaradorligiga, texnika va texnologiya darajasi hamda ishchi kuchining sifatiga ta’sir kо’rsatadi.


    Menejment yoki boshqarishning obyekti korxona faoliyati, uning subyekti esa boshqarish ishini bajaruvchi idoralar va ularning xodimlaridir. Menejment bilan maxsus tayyorgarlik kо’rgan, boshqarishning qonun-qoidalarini chuqur biladigan malakali mutaxassislar — yollanma boshqaruvchilar — menejerlar shug‘ullanadilar. Ular aholining alohida ijtimoiy qatlamini tashkil qiladi. Menejmentning yuqori (firma strategiyasini ishlab chiqish), о’rta (ishlab chiqarish, sotish, narx belgilash, mehnatni tashkil qilish), quyi (tsex, bо’lim doirasida ishni tashkil qilish, kunlik, haftalik, oylik ish topshiriqlari bajarilishini boshqarish) bо’g‘inlari bor. Shunga muvofiq holda menejerlar oliy martabali, о’rta toifadagi va quyi toifadagi menejerlarga bо’linadi.
    О’z-о’zini boshqarish - muvaffaqiyat uchun eng muhim shartlardan biri hisoblanadi.
    О’zini о’zi boshqarish - bu о’z oldiga qо’yilgan maqsadlarga erishish va rejalarni amalga oshirish uchun о’ziga, shaxsiyatiga maqsadli ta’sir qilish jarayoni.
    Shaxsiy о’zini о’zi boshqarish turli darajada namoyon bо’lishi mumkin: aqliy, shaxsiy, funktsional.
    О’zini о’zi boshqarishning mohiyati uning mexanizmini ochib beradi, unda quyidagi bog‘lanishlar mavjud:
    ehtiyojni amalga oshirish, faoliyat uchun zarur shart-sharoitlarni va kelajakka ma’lum umidlarni yaratadi;
    • faoliyat va uning yо’nalishi uchun haqiqiy turtki bо’lgan maqsad (tanlov) bо’yicha qaror qabul qilish;
    • muhim tashqi sharoitlarning sub’ektiv modelini qurish - tashqi dunyoning "rasmini" yaratish, haqiqatni tushunishni aks ettiradi;
    • muhim ichki sharoitlarning sub’ektiv modelini qurish - ichki dunyoning rasmini yaratish. О’z-о’zini anglash darajasini aks ettiruvchi о’zi haqidagi nazariya sifatida;
    • ijro harakatlari dasturini shakllantirish (bajarish texnologiyasi);
    standartlar, me’yorlar, qadriyatlar, munosabatlar va boshqalar shaklida maqsadga erishish muvaffaqiyatining sub’ektiv mezonlar tizimini yaratish;
    • turli havolalardagi ma’lumotlar sintezini amalga oshirish (masalan, tashqi va ichki modellardan olingan ma’lumotlarni maqsad va unga erishish imkoniyati bо’yicha birlashtirish va boshqalar);
    • turli harakatlarni amalga oshirish orqali tartibga solishni amalga oshirish;
    • natijalar haqida ma’lumot olish (teskari aloqa); 
    • turli ma’lumotlarni solishtirish kо’rinishidagi nazorat;
    • natijalarni ekstrapolyatsiya qilishni (boshqa shartlarga о’tkazishni) ta’minlash maqsadida prognozlash;
    • istalgan darajadagi о’zini о’zi boshqarish tizimidagi о’zgarishlarni ta’minlash uchun korreksiya tо’g‘risida qaror qabul qilish.
    Demak, psixikaning о’zini-о’zi boshqarishi psixikaning ma’lum funksiyalarini tashkil etuvchi kompleks bо’lib, inson psixikasini hayot jarayonida yaxshiroq moslashish uchun ma’lum bir tuzilish va ish rejimiga keltirilishini ta’minlaydi.
    Tadqiqotning maqsadi. Menejment faninida o’z ozini boshqarish haqida nazariy va amaliy tushunchaklar
    Tadqiqot predmeti. . menejment fanida o’z o’zini boshqarish mavzusi haqida
    Tadqiqotning nazariy ahamiyati. O’z -o’zini boshqarish menejment kabi fanlarni ilmiy boyishiga xizmat qiladi.
    Tadqiqotning amaliy ahamiyati. . korxonalarda .o’z-o’zini boshqarish tushunchasi va amaliy ahamiyatini keng tarqalganligi
    Ishning tuzulishi. Ish ikkita bobdan, 3 ta paragraf , xulosa, foydalanilgan adabiyotlar ro’yxati va ilovadan iborat
    Download 22.52 Kb.




    Download 22.52 Kb.