Foydalanishga yoki mahsulotga e'tibor qaratishingiz kerakmi?
Ta la bla r oda tda boshqa stra tegiya la r mumkin bo'lsa ha m , foyda la nishga a sosla nga n yoki ma hsulotga
a sosla nga n yonda shuv yorda mida yig'ila di . Foyda la nishga yo'na ltirilga n yonda shuvda a sosiy e'tibor
foyda la nuvchi va zifala rini tushunishga va ta dqiq qilishga qa ra tila di va ush bu ma 'lumotdan tizimning kera kli
funktsiona l imkoniya tlari olina di. Ma hsulotga yo'na ltirilga n yonda shuv bozor yoki biznes muva ffaqiyatiga olib
kela diga n funktsiya la rni a niqla shga qa ra tilga n. Ma hsulotga yo'na ltirilga n stra tegiya la r ta la bla rni to'pla sh
ja ra yonida juda za rur bo'lib tuyulga n bo'lsa ha m , fa ol ishla tilma ydiga n funktsiya la rni a ma lga oshirish xa vfini
tug'dira di . Avva l biznes va foyda la nuvchi ma qsadla rini o'rga nib chiqishni ma sla hat bera miz, so'ngra ushbu
ma 'lumotla rdan kera kli xususiya tla r va ma hsulot xususiya tla rini a niqla sh uchun foyda laning.
Tahlil
Talablarni tahlil qilish barcha talablar to'g'risida kengroq va aniqroq tushunchaga ega bo'lish va talablar
to'plamini turli yo'llar bilan taqdim etishni o'z ichiga oladi . Asosiy qadamlar quyidagilar:
ikkala vazifani funktsional va funktsional bo'lmagan talablar, ish qoidalari, mo'ljallangan echimlar va boshqa
ma'lumotlardan ajratish uchun foydalanuvchilardan olingan ma'lumotlarni tahlil qilish ;
yuqori darajadagi talablarni kerakli darajadagi tafsilotlarga ajratish;
funktsional talablarni boshqa talablar to'g'risidagi ma'lumotlardan ajratib olish ;
sifat fazilatlarining nisbiy ahamiyatini tushunish;
tizimda belgilangan dasturiy komponentlarga talablarni taqsimlash.
amalga oshirish ustuvorliklarini muvofiqlashtirish ;
belgilangan chegaralarga javob bermaydigan talablar yoki keraksiz talablarni aniqlash.
|