Keyin nima?
Hozirgi yoki oldingi loyiha la rda duch kelga n ta la bla r bila n bog'liq mua mmolarni ta svirla b bering. Ula rni
rivojla nish yoki boshqa ruv mua mmolariga a jra ting. Ha r bir mua mmoning a sosiy sa ba bla rini va uning
loyiha ga ta 'sirini a ytib bering.
Ama lda gi yoki oldingi loyiha la rda duch kelga n muammolar, ula rning ta 'siri va ula rning a sl sa ba bla rini yozib,
ja moa ngiz a 'zola ri va ba rcha ma nfaatdor tomonla r bila n ta la bla r muhoka masini ta shkil qiling. Ushbu
qiyinchilikla rni qondirish uchun sizning joriy ta la bla rin gizni ish oqimini o'zga rtirish bo'yicha fikrla ringiz
bila n o'rtoqla shing. Siz B ilova da mua mmolarni ba rta raf etish bo'yicha qo'lla nma ni foydali deb topishingiz
mumkin.
Biz ta vsiya qila diga n ba rcha toifa la rni qa mra b olga nligingizni a niqla sh uchun ta shkilotingiz ta la bla ri va
ma hsulot terminologiya sini ushbu bobda ishla tilga n bila n solishtiring .
Ta la b etila diga n hujja tla rning bir nechta sa hifa larida sizning ja moa ngiz ish fa oliya tini ya xshila shi mumkin
bo'lga n soha la rni a niqla sh uchun oddiy ba hola shni a malga oshiring. Aga r ushbu ba hola sh ta shqi ekspert
tomonida n o'tka zilga n bo'lsa , a yniqsa foydali bo'la di.
Sizning loyiha ngizda ishla ydiga n ja moaga qo'y ila diga n ta la bla r bo'yicha ma shg'ulotla rni ta shkil qiling.
Asosiy xa ridorla r, sotuvchila r, menejerla r, ishla b chiquvchila r, sinovchila r va boshqa ma nfaatdor
tomonla rni ta klif qiling. Trening guruh a 'zola ri umumiy va zifa la rni ya na da sa ma rali
ha l qilishi uchun
umumiy so'z boyligini va sa ma ra li texnika la r va xa tti-ha ra katla r to'g'risida umumiy tushunchani
rivojla ntirishga imkon bera di .
