Ko'pchilik, talablarni muhokama qilishga sarflangan vaqt shunchaki mahsulotni chiqarishni kechiktirmoqda, deb
qanday loyiha uchun muhim bo'lgan bozor voqeligini yaxshiroq tushunishga imkon beradi. Vizual jozibali
xususiyatlarga emas, balki foydalanuvchi vazifalariga e'tibor qaratish orqali jamoa o'zi kerak bo'lmagan
kodni
qayta yozishga majbur bo'ladi. Mijozlarni ushbu jarayonga jalb qilish, foydalanuvchilarga kerak bo'lgan narsalar
va ishlab chiquvchilar chiqaradigan narsalar o'rtasidagi farqdan kelib chiqadigan yolg'on taxminlar ehtimolini
kamaytiradi . Ertami-kechmi, siz mijozlarning fikrlarini olishni boshlaysiz. Bundan tashqari, mahsulotni ishlab
chiqarishni boshlashdan oldin, yakuniy etkazib berishdan keyin o'zaro tushunishga erishish ancha arzon. Mijoz-
ishlab chiquvchi hamkorligining mohiyati haqida 2- bobga qarang .
Odamlar bilan o'zaro bog'liq bo'lgan dasturiy ta'minot, apparat vositalari yoki quyi tizimlarga tegishli
talablarni aniq ajratish mahsulotni ishlab chiqishda tizimli yondoshishga imkon beradi. O'zgarishlarni
boshqarishning samarali jarayonlari o'zgaruvchan talablarning salbiy ta'sirini kamaytiradi .
Bir xil aniq
bo'lmagan hujjatlar mahsulotni sinovdan o'tkazishni osonlashtiradi. Bularning
barchasi birgalikda barcha
foydalanuvchilarni qoniqtiradigan yuqori sifatli mahsulotni yaratish imkoniyatlarini oshiradi.
Hech kim talablarni yaxshilashga yo'naltirilgan sarmoyadan aniq daromad olishni va'da qilmaydi . Yaxshi
talablar sizning jamoalaringizga qanday yordam berishi mumkinligini aqliy tahlil qilishingiz mumkin (Wiegers,
2006). Yuqori sifat talablarining narxi yangi protseduralar va hujjatlar
shablonlarini ishlab chiqish ,
jamoani
o'qitish va vositalarni sotib olish xarajatlaridan iborat . Eng katta investitsiya bu sizning
guruhingiz talablarni
to'plash, hujjatlashtirish, ko'rib chiqish va boshqarish uchun sarflaydigan vaqt. Mumkin bo'lgan foyda:
talablari va kam nuqsonlar tayyor mahsulot;
kam ishlov berish;
tayyor mahsulotni tezroq ishlab chiqish va etkazib berish;
keraksiz va foydalanilmagan funktsiyalar soni kamroq;
o'zgartirish narxini pasaytirish;
kamroq tushunmovchilik;
loyiha chegaralarining kamroq tarqalishi;
loyiha kam tartibsizlik;
mijozlar va jamoa a'zolarining yuqori qoniqishi;
ulardan kutilgan narsalarni bajaradigan mahsulotlar.
Agar siz barcha imtiyozlarni aniqlay olmasangiz ham, ular baribir haqiqiydir.
