|
Amalga oshirilgan strategiyalar
|
| bet | 2/2 | | Sana | 20.11.2023 | | Hajmi | 18.12 Kb. | | #101874 |
Bog'liq 9 mustaqil ishi handbook, 1-20 TMJ Abduvaliyev F, BEGZOD MO\'MINOV, Begzod, 1-топширик сиртки, MHFYJqwwHciXABWEiGqMaZ5c49ZNVM39XDHRkUxU, Adabiyot,.,.,., 1681709314, 1-qism lotin , Elektr sxemalarni kompyuterli modellash ma\'ruza matni(SIRTQI), Xalqaro marketingda sotuvni ragʼbatlantirish usullari, 3- Лаборатория, ТИПЫ ВОЗДУШНЫХ, 2.Tabiiy fanlar pdf, rN5Zq88gyQdNoc7KpjrqybGGWnrXbs9K| Amalga oshirilgan strategiyalar:
1. Jamiyat ishtiroki:
Coffee Haven mahalliy tadbirlarni o'tkazish, yaqin atrofdagi korxonalar bilan hamkorlik qilish va mahalliy san'atkorlarni namoyish etish orqali jamoatchilik ishtirokini birinchi o'ringa qo'ydi. Bu mijozlar o'rtasida tegishlilik va sodiqlik tuyg'usini yaratdi.
2. Ijtimoiy tarmoqlarda hikoya qilish:
Kompaniya ijtimoiy media kuchidan foydalanib, o'z baristalarining haqiqiy hikoyalarini baham ko'rdi va o'z brendining mahalliy va moslashtirilgan jihatini ta'kidlagan foydalanuvchilar tomonidan yaratilgan kontentni taqdim etdi.
3. Kofe obuna xizmati:
Doimiy daromad oqimini ta'minlash uchun Coffee Haven obuna xizmatini joriy qildi, unda mijozlar yangi, mahalliy qovurilgan loviyalarni muntazam ravishda do'kondan olishadi.
4. Sodiqlik dasturi:
Coffee Haven sodiqlik dasturini ishlab chiqdi, unda mijozlar nafaqat xaridlar uchun, balki ijtimoiy tarmoqlarda brend bilan muloqot qilish va mahalliy tadbirlarda qatnashish uchun ham ball to'plashdi.
Matematik hisoblar:
1. Mijozning umr bo'yi qiymati (CLV):
Coffee Haven mijozning uzoq muddatli qiymatini tushunish uchun CLV hisoblab chiqdi, bu esa sodiqlik dasturi va obuna xizmatini optimallashtirishga yordam berdi.
2. Ijtimoiy tarmoqlarni jalb qilish ko'rsatkichlari:
Ijtimoiy tarmoqlarda ishtirok etish ko'rsatkichlarini o'lchash Coffee Haven-ga hikoyalar va foydalanuvchi tomonidan yaratilgan kontent tashabbuslarining samaradorligini o'lchash imkonini berdi.
Natijalar:
Coffee Haven marketing strategiyalarining o'ziga xos yondashuvi ajoyib natijalarni berdi:
- Mijozlarni ushlab turishning sezilarli o'sishi, CLV 20% yaxshilanishni ko'rsatmoqda.
- Ijtimoiy tarmoqlardagi obunachilar sonining 35% ga o'sishi bilan brendning ko'rinishi va faolligi oshishi.
- Kofe obuna xizmati takroriy daromadning 15 foizga oshishiga yordam berdi.
- Mahalliy tadbirlarda ishtirok etish va sodiqlik dasturi mijozlar bazasining 10% o'sishiga olib keldi.
Xulosa:
Coffee Havenning amaliy tadqiqoti shuni ko'rsatadiki, hatto yuqori raqobatbardosh sanoatda ham mahalliylashtirilgan va jamiyatga yo'naltirilgan marketing strategiyasi muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin. Mahalliy hamjamiyat bilan muloqot qilish, ijtimoiy tarmoqlarda haqiqiy voqealarni aytib berish, obuna xizmatini taklif qilish va noyob sodiqlik dasturini amalga oshirish orqali Coffee Haven sodiq mijozlar bazasini yaratishga, yirik raqobatchilardan ajralib turishga va cheklangan marketing ta'sirini maksimal darajada oshirishga muvaffaq bo'ldi. byudjet. Ushbu amaliy tadqiqot qahva sanoatida mahalliy joziba va shaxsiy marketingning kuchidan dalolat beradi.
|
| |
