Test
Mavzu:Strategiyani ishlab chiqish bosqichlari va mazmuni
1.Strategiyani ishlab chiqishning asosiy maqsadi nima?
a) Kompaniyaning daromadini oshirish
b) Bozorga kirishni qo'llab quvvatlash
c) Mijozlarga xizmat ko'rsatish
d) Bozordan o'zingizga qiziqish yaratish
2.SWOT tahlili qanday maqsadga yo'naltiriladi?
a) Kompaniyada samarali kommunikatsiya o'rnatish
b) Kompaniyaning kuchli va zayf qismlarini aniqlash
c) Marketing strategiyasini amalga oshirish
d) Xaridorlarning ehtiyojlarini tushuntirish
3.Bazor segmentlash qanday muhim?
a) Mijozlarning xarajatlarini qisqartirish uchun
b) Bozorga kirish imkoniyatlarini kengaytirish uchun
c) Mijozlar bilan birgalikda xizmat ko'rsatish uchun
d) Biznesning so'nggi turlariga asos solish uchun
4.Kompaniya strategiyasi qanday tez-tez yangilanadi?
a) Har yil
b) Har ikki yilda bir
c) Har uch yilda bir
d) Sirtqi qo'llanma olish payti
5.Qanday ko'rsatkichlar strategiyani baholashda muhim?
a) Daromad va zarar
b) Mijozlarning ko'nikmalari
c) Bozor bo'yicha bo'lgan zamonaviyliklar
d) Hamma yuqori variantlar
6.Bazar bo'yicha nazorat qilishni qanday amalga oshiriladi?
a) Xaridorlarning fikrlari bilan o'qibatlanadi
b) Qo'riqnomalar va ishonchli mijozlar
c) Bozor nazorati jarayonida qo'llaniladigan texnologiyalar
d) Hammasi to'g'ri
7.RIVO tahlilining muhim ahamiyati nima?
a) Xaridorlarning raqobat tahlili
b) Bozor bo'yicha kuchni o'rganish
c) Kompaniyaning qo'llab-quvvatlash xavfi
d) Hammasi to'g'ri
8.Maqsad qatlamalari qancha davom etadi?
a) Faqat bitta bosqichda
b) Barcha strategiyani amalga oshirish davomida
c) Har yilning boshida
d) Bozor bo'yicha yangiliklar paytida
9.Ishlab chiqarish va qo'shimcha ma'lumotlarning qanday o'lchovlari uchun keyinchalikda strategiya ko'rib chiqilishi kerak?
a) Mijozlarning barcha turdagi xarajatlarini
b) Xaridorlar to'g'risida tushuntirishlar
c) Bozor bo'yicha moliya kuzatish
d) Biznes xajmini qisqartirish
10.Strategik murojaatlar qanday jarayonlarda amalga oshiriladi?
a) O'zaro hamkorlikni rivojlantirish uchun
b) Xaridorlarga foydalanish
c) Bozor qarshiligini oshirish
d) Kompaniyaning xavf-o'xshashliklarini kamaytirish
| 