McDonald’s kompaniyasining tashkil etilishi. McDonald’s kompaniyasining marketing strategiyasi. McDonald’s kompaniyasining swot tahlili




Download 1.66 Mb.
bet3/4
Sana11.05.2023
Hajmi1.66 Mb.
#58364
1   2   3   4
Bog'liq
McDonald\'s kompaniyasi
Mustaqil ish 3, HAMRO TOREJANOV, SEZAR USULIDA SHIFRLASH, jamoatchilik-nazoratining-huquqiy-asoslarini-rivojlanish-bosqichlari, 1172-qaror-ilovasi, Презентация, myUCeZkH2EVcYEYZ7oEH5FHPYRlmsHY7AjbVf8LB (1), Kitob 8430 uzsmart.uz, hTxjx4etD58fbBlkpvM1vzFvHNhiopHM7SWRHK3J, 5-amaliy ish 1.1, Пифагорова тройка, Amaliy 1, Axborot, Axborotni eng kichik birligi

2022 yilda 38 260 franchest restoranlar va 2115 ta kompaniya faoliyat ko'rsatgan restoranlar 112 mamlakatda jamlangan 40 2375 restoranlar bo'lgan. McDonald's franshizasi biroz boshqacha ishlaydi. McDonald's nafaqat o'z brendini, retseptlarini, ingredientlarini, jarayonlarini franchayzi egalariga taqdim etadi, balki yerga egalik qiladi va uy egasi sifatida ishlaydi va ijara to'lovlari orqali daromad oladi. 4. fast food brendlaridagi eng yuqori brend qiymati mcdonald's dunyodagi eng qimmat tez ovqatlanish brendi bo'lish sharafiga ega. interbrand ma'lumotlariga ko'ra, 2022 yilda mcdonald's brendi qiymati 48,6 milliard dollargacha oshgan (2021 yilga nisbatan qariyb 6 foizga o'sgan). hech bir boshqa fast-fud brendi tovar qiymati bo'yicha mcdonald's qiymatiga yaqin emas edi. keyingi yaqin raqobatchi - 14 milliard dollarlik brend qiymati bilan starbucks.

5. Texnologiyani sotib olish Kompaniyaning so'nggi "Dinamik rentabellik" ni sotib olishi rivojlangan shaxsiylashtirilgan marketing va moslashtirishga qaratilgan yana bir qadamdir. Dynamic Yield — isroillik startap boʻlib, u McDonald's kabi brendlarga oʻzlarining mijozlar tajribasini brendlarni shaxsiylashtirilgan takliflar bilan oshirishda yordam beradi.


McDonald'sning zaif tomonlari
Bu erda McDonald's strategiyasi va uning umumiy o'sishiga ta'sir qiluvchi tuzilgan tarkibining ba'zi kamchiliklari.
1. Franchayzing biznes modeli
McDonald's xalqaro franchayzing modellarining eng yaxshi namunasidir. Biroq, franchayzing va kompaniya tomonidan boshqariladigan restoranlarning ushbu murakkab tarmog'iga ega bo'lish brendni ma'lum xavflarga duchor qiladi.

Moliyaviy ahvolning yomonlashuvi, noto'g'ri boshqaruv, mijozlarning noroziligi va past daromad olish xavfi. Kompaniya ko'p jihatdan mustaqil ishlaydigan franchayzalarga bog'liq va shuning uchun ular kundalik ish faoliyatini nazorat qila olmaydi, lekin bu brendga bevosita ta'sir qiladi. 2. Ta'minot zanjiridagi uzilishlar McDonald's eng band oziq-ovqat zanjirlaridan biri bo'lib, ko'pincha ta'minot zanjiridagi uzilishlar tufayli muammolarga duch keladi. Bundan tashqari, u operatsiyalar uchun muhim bo'lgan mahsulotlarning mavjudligini cheklaydi.Shu sababli, franchayzing bunday uzilishlarni boshdan kechirganda, operatsion xarajatlar ko'payadi, bu esa daromadni kamaytiradi va rentabellikni pasaytiradi.


Download 1.66 Mb.
1   2   3   4




Download 1.66 Mb.

Bosh sahifa
Aloqalar

    Bosh sahifa



McDonald’s kompaniyasining tashkil etilishi. McDonald’s kompaniyasining marketing strategiyasi. McDonald’s kompaniyasining swot tahlili

Download 1.66 Mb.