Moliya va moliyaviy boshqaruv Muxtorov Jaloliddin soxib o’g’li «marketing»

Ta`minotchilar kabi, marketing vositachilari kompaniyaning umumiy qiymati yetkazib berish tarmoqlarining muhim tarkibini tashkil etadi. U qoniqarli mijoz munosabatlarining yaratishda kompaniyaning faqat o’z ish faoliyatini optimallashtirish ko`ra ko’prog`ini qilishi kerak. Shunday qilib, bugungi kunning marketologlari vositachilarni mazsulotlarni shunchaki sotishda yordam beradigan kanal a`zosid sifatida emas balki, o`zlarining eng muhim hamkorlari sifatida e`tirof etmoqdalar. Masalan, “Coca-Cola” “McDonald`s”, “Wendy” yoki “Subway” kabi fest fud tarmog`lariga o`ziga xos ichimliklarini yetkazib berish bitimini imzolaganda, u shunchaki toza ichimliklardan ko`ra ko`prog`ini yetkazib bergan.

• Ta`minotchilar kabi, marketing vositachilari kompaniyaning umumiy qiymati yetkazib berish tarmoqlarining muhim tarkibini tashkil etadi. U qoniqarli mijoz munosabatlarining yaratishda kompaniyaning faqat o’z ish faoliyatini optimallashtirish ko`ra ko’prog`ini qilishi kerak. Shunday qilib, bugungi kunning marketologlari vositachilarni mazsulotlarni shunchaki sotishda yordam beradigan kanal a`zosid sifatida emas balki, o`zlarining eng muhim hamkorlari sifatida e`tirof etmoqdalar. Masalan, “Coca-Cola” “McDonald`s”, “Wendy” yoki “Subway” kabi fest fud tarmog`lariga o`ziga xos ichimliklarini yetkazib berish bitimini imzolaganda, u shunchaki toza ichimliklardan ko`ra ko`prog`ini yetkazib bergan.

Raqobatchilar. Marketing konsepsiyasi muvaffaqiyatli bo’lishi uchun bir kompaniya o’z raqobatchilarga qaraganda yuqoriroq darajadagi iste`mol qiymati va mijoz qoniqishini ta`minlashi kerakligini uqtiradi. Shunday qilib, marketologlar shunchaki maqsadli iste`molchilar ehtiyojiga moslashishdan ko`ra ko`prog`ini bajarishlari kerak. Ular shuningdek, iste`molchilar ongida raqiblarning takliflaridan kuchliroq bo`lgan takliflarni pozisiyalash orqali strategik raqobat ustunligini qo`lga kiritishi kerak. Lekin faqat birgina raqobatbardosh marketing strategiyasining o`zigina barcha kompaniyalar uchun eng yaxshi hisoblanmaydi. Xar bir firma o’z raqibinga nisbatan o’z xajmi va sanoat o’rnini e’tiborga olish lozim. Sanoatda hukmron pozitsiyasiga ega yirik firmal kichik firmalar ega bo`lolmaydigan muayyan strategiyalardan foydalanishi mumkin. Lekin, yirik bo’lishning o`zi yetarli emas. Yirik firmalar uchun muvafaqiyatli va muvafaqiyatsiz strategiyalar mavjud. Va kichik firmalar ham yiriklarnikidan ko`ra yaxshiroq natija beradigan strategiyalarni ham ishlab chiqishlari mumkin.

• Raqobatchilar. Marketing konsepsiyasi muvaffaqiyatli bo’lishi uchun bir kompaniya o’z raqobatchilarga qaraganda yuqoriroq darajadagi iste`mol qiymati va mijoz qoniqishini ta`minlashi kerakligini uqtiradi. Shunday qilib, marketologlar shunchaki maqsadli iste`molchilar ehtiyojiga moslashishdan ko`ra ko`prog`ini bajarishlari kerak. Ular shuningdek, iste`molchilar ongida raqiblarning takliflaridan kuchliroq bo`lgan takliflarni pozisiyalash orqali strategik raqobat ustunligini qo`lga kiritishi kerak. Lekin faqat birgina raqobatbardosh marketing strategiyasining o`zigina barcha kompaniyalar uchun eng yaxshi hisoblanmaydi. Xar bir firma o’z raqibinga nisbatan o’z xajmi va sanoat o’rnini e’tiborga olish lozim. Sanoatda hukmron pozitsiyasiga ega yirik firmal kichik firmalar ega bo`lolmaydigan muayyan strategiyalardan foydalanishi mumkin. Lekin, yirik bo’lishning o`zi yetarli emas. Yirik firmalar uchun muvafaqiyatli va muvafaqiyatsiz strategiyalar mavjud. Va kichik firmalar ham yiriklarnikidan ko`ra yaxshiroq natija beradigan strategiyalarni ham ishlab chiqishlari mumkin.