Ma'lumotlarni yig'ish usullari
Strategiyani belgilashda axborotning muhim jihatlarini hisobga olish O'zbekistonda to'qimachilik biznesini rivojlantirish va brending yondashuvi barqaror o'sish, ularning samaradorligi ham hisobga olindi. Buning uchun asosiy
va ikkilamchi ma'lumotlardan, bunda esa ikkilamchi manbalar va ma'lumotlardan foydalanilgan jarayoni oÿzbek va ilmiy maqolalar, qoÿlyozma va kitoblar sifatida foydalanilgan
xorijiy mualliflar. Birlamchi va ikkilamchi manbalardan foydalanishdan maqsad yig'ishdir tadqiqot davomida jarayonni tahlil qilish uchun ulardan qo'shimcha ma'lumot
jarayon. Bundan tashqari, O'zbekiston Respublikasining siyosiy va rasmiy sahifalari bo'lgan
tadqiqot uchun ikkinchi darajali manba sifatida foydalaniladi. Bundan tashqari, agar biz to'plangan ma'lumotlarni hisobga olsak
birlamchi manbalardan, ya'ni olib borilgan tadqiqotlar natijasida to'plangan ma'lumotlar tadqiqotchi tomonidan, asosiy omil bu manbalarning o'ziga xosligi va u kerak
birlamchi ma'lumotlar birlamchi ekanligini ham tan olish kerak. ma'lumotlar nashr etilmagan va boshqalar
ishonchli va ob'ektiv. Birlamchi ma'lumotlarning asosiy maqsadi tabiatni aniqlashdir Ushbu omillarga asoslangan tadqiqotlar, shuningdek, ko'tarilgan savollarga javob berish bu. Shuning uchun ma'lumotlar miqdoriy ma'lumotlar orqali ikki xil turga bo'lingan
yig'ish usuli yoki sifatli ma'lumotlarni yig'ish usullari.
Ma'lumotlarni to'plash uchun yuzma-yuz suhbatdan foydalanildi va jarayon o'tkazildi yarim tuzilgan tarzda. A da bir respondent bilan suhbat o'tkazildi
yarim tuzilgan intervyu (SSI) yopiq va ochiq intervyulardan foydalanadi.
tugallangan savollar, ko'pincha nima uchun yoki qanday savollar bilan birga keladi (Adams, 2015, p. 492-505). Chunki bu holat suhbatda biroz erkinlik beradi
jarayon. Bundan tashqari, yarim tuzilgan suhbatlar tabiiy ravishda o'tkaziladi suhbat (Duranti, 2011, 35-bet). Misol tariqasida, agar savollar tushunarsiz bo'lsa
Suhbat davomida men qo'shimcha savollar berishim yoki uning tuzilishini o'zgartirishim mumkin edi yana savol. Ikkinchi ustuvorlik shundaki, bu menga deyarli barcha javoblarni olish imkonini berdi yuzaga kelgan qiziqarli vaziyatlar bo'yicha sohaga qiziqqanim va u bilan bog'langanligim
suhbat davomida. Albatta, bu jarayonlarning barchasi suhbat davomida zarur bo'ladigan ma'lumotlarni to'plashga katta ta'sir ko'rsatdi. Suhbatdoshlar edi
suhbat jarayoni haqida uch kun oldin elektron pochta orqali xabardor qilinadi va eslatma sifatida, ular suhbatdan bir kun oldin telefon orqali xabardor qilingan. Shuni hisobga olib
suhbatdoshlar yuqori lavozimda ishlagan, suhbat sanasi aniqlangan ularning muqobil vaqtiga ko'ra.
Sami tuzilgan intervyu jarayoni uchun ochiq savollar rejalashtirilgan edi
oldinga siljiydi va qiyinlik darajasiga ko'ra bo'limlarga bo'linadi. Birinchidan, u boshlandi respondent bilan qulay bo'lish uchun oddiy oddiy savollar bilan. Buning sababi
bu suhbatdoshning diqqatini sohada berilgan savollarga qaratishi va qiyinroq turdagi savollarga o'tadi. Keyingi bo'limda savollar berildi murakkab va asosiy tadqiqot savollari bo'yicha so'raladi va oxirgi bosqichda intervyularni charchatmay, osonroq darajada savollar bilan yakunladi
suhbatdosh. Suhbat jarayoni uchun oldindan tuzilgan savollarning umumiy soni 10 ni tashkil etdi va suhbat davomida ba'zi hollarda qo'shimcha savollar berildi jarayon (1-jadval). Suhbat jarayoni o'rtacha 10-15 daqiqa davom etdi va uchun qulaylik uchun respondentlar o'zlari yoqtirgan tilda so'rov o'tkazildi. Intervyular
o‘zbek va ingliz tillarida o‘tkazildi. Suhbat davomida yozuvlar va eslatmalar olindi transkripsiya hisobotini tayyorlash. Suhbat jarayonida barcha respondentlar qatnashdilar
yozib olishga ruxsat so‘ragan, biroq ularning hammasi ham ruxsat bermagan va shu sababli suhbat jarayonining diqqatga sazovor jihatlari qayd etilgan.
jadval: Oldindan tayyorlangan intervyu savollari
qism
O‘zingiz haqingizda bir oz gapirib bera olasizmi?
O‘zbek to‘qimachilik biznesi haqida fikringiz qanday?
Davlat tomonidan ko‘rsatilayotgan yordam qanchalik amaliy?
Qaysi brendlarni mukammal tizimlashtirilgan deb hisoblaysiz?
qism
To‘qimachilik biznesi uchun strategik yondashuvlarni qanday qurish va tushunish
O'zbekiston brend sifatidami?
O‘zbek to‘qimachilik kampaniyasining ichki boshqaruvi qanday olib kelishi mumkin
qiymatini eksport qilish uchun brend?
Strategik yondashuvga asoslangan to‘qimachilik brendining ta’siri nimada O'zbekiston?
qism
Sanoatning hozirgi zaif tomonlari qanday?
Eksport salohiyati, hozirgi va kelajak haqida nima deya olasiz umidlar?
O‘zbek to‘qimachilik sanoatini qay darajada mamlakat uchun ustuvor soha deb hisoblaysiz
kelajak?
|
