SUG’URTA FAOLIYATIDA AXBOROT KOMPLEKSLARI VA TEXNOLOGIYALARI
Raqobat yoki kooperatsion munosabatlarga ega bo'lgan bozorda bir-biri bilan
chambarchas bog'liq bo'lgan subyektlar darajasidagi biznes-tizim tizimlari. Mikro
darajada biznes ekotizimlari mijozlarga keng qamrovli xizmat ko'rsatishni
ta'minlash maqsadida markaziy aktyor rahbarligida
ish olib boradigan
, bir-biri
bilan chambarchas bog'liq bo'lgan tashkilotlar tarmog'i sifatida ajratilishi
mumkin.Biznes-ekotizimni "o'zaro hamkorlik qiluvchi tashkilotlar va shaxslar
asosiga ega bo'lgan [o'zlarining imkoniyatlari va rollarini muvofiqlashtiradigan va
o'zlarini bir yoki bir nechta markaziy kompaniyalar o'rnatgan yo'nalishlar bilan
muvofiqlashtirishga moyil bo'lgan iqtisodiy hamjamiyat" sifatida belgilaydi.
Oldingi Vargo va Lusch tomonidan chiqarilgan talqindan farqli o'laroq, ushbu
bo'lim korxona ekotizimida faoliyat olib borishda amalga oshirishi mumkin bo'lgan
muhim rollarni, boshqa kompaniyalarning raqobatdosh yoki hamkorlik
munosabatlarini,
shuningdek
, tashkil etilishi va yaratilishida yakka
ishtirokchilarning markaziy rolini hisobga oladi. ushbu tizimlarni abadiylashtirish.
Shuningdek, mikro darajada biznes-ekotizimni "foydalanuvchilarga bitta
integratsiyalashgan tajribada turli xil ehtiyojlarni qondirishga imkon beradigan
o'zaro bog'liq xizmatlarning to'plami" sifatida ajratish mumkin. Tegishli biznes
ekotizimida ushbu qo'shimcha, integrallashgan xizmatlar majmui alohida asosiy
xizmatlarni (gorizontal xizmat-integratsiya) yoki quyi oqimning turli qo'shimcha
xizmatlarini (vertikal xizmat-integratsiya) talab qiladigan ehtiyojlar asosida amalga
oshiriladi. Ushbu yondashuv bilan xaridor bitta platforma brendi ostida
muammosiz va sifatli tajriba bilan ta'minlashni maqsad qiladi. Ushbu keng
qamrovli xizmatlarning ushbu kombinatsiyasi mijozga qulaylik darajasini
oshirishga qaratilgan bo'lib, ishlab chiqaruvchiga mijozlar bazasi bilan
munosabatlarni mustahkamlashda raqobatdosh ustunlikdan foydalanish
imkoniyatini beradi. Biznes ekotizimlari kontseptsiyasi "ishlab chiqaruvchilar va
iste'molchilarni birlashtiradigan bozor maydonchasi uchun infratuzilma va
qoidalarni ta'minlaydigan" platformani yaratish bilan chambarchas bog'liqdir.
Yanada kengroq yondashuvda Gawer va Cusumano ichki platformalarni “umumiy
tarkibda tashkil etilgan aktivlar to'plami” sifatida ajratadilar, shundan kompaniya
“ishlab chiqarilgan mahsulotlar oqimini rivojlantirishi va ishlab chiqarishi
mumkin” va tashqi platformalarni “mahsulotlar, xizmatlar” sifatida ajratadi. yoki
texnologiyalar (...) tashqaridan ("biznes ekotizimi" sifatida tashkil etilgan)
o'zlarining qo'shimcha
mahsulotlarini
, texnologiyalarini yoki xizmatlarini ishlab
chiqishi mumkin bo'lgan poydevorni ta'minlaydi. " Biz ichki va tashqi platforma
strategiyalarining bu farqini sug'urta bilan bog'liq xizmatlarni empirik tahlilida
ishlatamiz. Van Alstayn, Parker va Choudary haqida gapiradigan bo'lsak,
platforma asosan to'rtta asosiy aktyorni o'z ichiga oladi, ular
-intellektual mulk huquqlari va boshqaruvi uchun mas'ul bo'lgan "egalar";
-mahsulot va xizmatlarni etkazib beruvchi "ishlab chiqaruvchilar";
-o'z ehtiyojlarini qondirish uchun platformadan foydalanadigan "iste'molchilar".
Sug'urta sektori bozorning quyi qismidagi asosiy bozorlardan biri bo'lib, CAV
ishlab chiqishda manfaatdor tomonlardan biridir. Ushbu maqola avtoulovlarning
harakatchanligi davrida avtoulovlarni sug'urtalash bozoriga biznes modellarini
o'zgartirishning potentsial ta'sirining chuqur tahlilini taqdim etadi.
Shunday qilib
,
ushbu tahlil sug'urta bilan bog'liq (akademik) adabiyotlar ko'lamini strategik nuqtai
nazardan kelgusidagi biznes modellariga CAV ta'siriga nisbatan kengaytiradi.
Xususan, biz avtoulovlarni sug'urtalash bozorida tuzilishga va raqobatga ta'sir
ko'rsatadigan ikkita asosiy haydovchi. Birinchidan, xizmatga asoslangan
harakatchanlik modellariga o'tish avtoulov sug'urtasi bozorida mijozlar interfeysiga
sezilarli ta'sir ko'rsatadi. Buning sababi avtoulov sug'urtasi bozori tuzilmasini
chakana ommaviy bozor (b2b-oligopoliya) tuzilmasiga o'tkazib, ko'plab jismoniy
shaxslar tomonidan ba'zi tijorat ta'minotchilariga transport vositalariga egalik
huquqining o'zgarishi. Biroq, ushbu bozor tuzilmasini o'zgartirish darajasi
kelajakda harakatchanlik xizmatlarini ijtimoiy darajada qabul qilishga bog'liq
bo'ladi. Agar samarali bo'lsa, biz bugungi kunda faqat avtoulovlarni chakana
sug'urta xavfini qoplashga qaratilgan sug'urta kompaniyalari o'zlarini tijorat
harakatchanlik xizmatlarini etkazib beruvchilarning munosib sheriklari sifatida
ko'rsatishlari uchun o'z mahsulotlarini va xizmatlarini sozlashlari kerakligini
ko'rsatamiz. Shu bilan bir qatorda, polipoliyadan oligopoliyaga o'tayotgan mijozlar
sonining kamayishi avtoulov sug'urtasi bozorida ushbu kalit hisoblar uchun
raqobatni kuchaytiradi.
Ikkinchidan
, biz SD-logika va biznes-ekotizim
platformalari kontseptsiyasidan foydalanamiz va avtoulovlarning o'zaro bog'liqligi
oshib borishi sug'urta bilan bog'liq xizmatlarni tashkil qilish va jarayonlarga butun
sug'urta qiymati bo'yicha sezilarli ta'sir ko'rsatishini ko'rsatish uchun sug'urta bilan
bog'liq holatlardan foydalanamiz. zanjir. Aynan taqsimlash va mijozlarning
interfeysi, sug'urta tarihlarining mukofot miqdorini hisoblash, yo'qotishlarni faol
boshqarish va yordamga oid xizmatlar. Biz OEMsning ichki yoki tashqi biznes
ekotizim platformalarida yuqori darajadagi avtotransport vositalari bilan
integratsiyalashgan telematikaga asoslangan sug'urta xizmatlarini jalb qilishning
turli yondashuvlarini tavsiflab berdik. OEMning strategik nuqtai nazari bo'yicha,
ekotizimdan maksimal qisqa muddatli qiymatni olish uchun fizik
dominant rolini
olish aniq
, ammo uzoq muddatli istiqbolda muvaffaqiyatli yondashuv bo'lishi
mumkin emas degan xulosaga keldik. Buning sababi shundaki, tovarlar ustun
bo'lgan ta'minot zanjiri nuqtai nazaridan xizmatlarning ustunligi nuqtai nazariga
o'tish OEMning ta'minot zanjiri munosabatlarini chuqur qayta ko'rib chiqishni
talab qiladi. O'zlarining biznes modellarining uzoq muddatli muvaffaqiyatlari
uchun OEM uchinchi tomon ta'minotchilariga integratsiyalashgan dinamik va
innovatsion servis xizmatlarini taqdim etishlari kerak. Bu, shuningdek, mijozlar
nuqtai nazaridan tanlash va xizmat ko'rsatishning xilma-xilligini maksimal
darajada oshirish uchun juda zarurdir va agar OEM tomonidan o'z
vaqtida tan
olinsa
, tartibga soluvchi aralashuv zarurati paydo bo'lishi mumkin.
O’zbekiston bozorida xizmat ko’rsatuvchi sug’urta kompaniyalar
1991 yilgacha, ya’ni O’zbekiston Respublikasi o’z mustaqilligini e’lon qilgo`nga ka
dar,
mamlakatimizda sug’urta faoliyatini ushbu sohada yakayu-
yagona bo’lgan davlat sug’urta
organlari (Gostrax) amalga oshirgan. Iqtisodiyotni bozor munosabatlariga o’tkazish bilan
bog’liq
islohotlar natijasida davlat sug’urta organlariga raqobatda bo’la oladigan turli mul
k shaklidagi
sug’urta tashkilotlari vujudga kelgan.
2006 yilning 1 yanvar holatiga O’zbekistonda 25 ta sug’urta tashqiloti O’zbekiston
Respublikasi Moliya Vazirligining sug’urta faoliyatini amalga oshirish huquqini beru
vchi
litsenziyalarga ega bo’lgan.
Xozirga kelib O’zbekiston Respublikasida 31 ta sug’urta kompaniyalari faoliyat
yuritishmoqda.
Yildan yilga respublikamizda sug’urta tashkilotlari tomonidan yigib olinadigan sug’u
rta
muqofotlari miqdori o’sib bormoqda. Buni qo’yidagi raqamlardan ham bilib olish mumkin
: 2008
– 8349.3 mln so’m; 2001-16236,8 mln so’m, 2002-
21606,3 mln.so’m; 2003 – 27064,5 mln
so’m, 2004 – 32875,4
mln.so’m, 2005 – 42 mlrd.so’m, 2006 – 47,2 mlrd.so’m, 2007 – 56,8 mlrd.so’m,
2008 – 68,7 mlrd.so’m tashqil etgan.
O’zbekistonda sug’urta bozorida faoliyat ko’rsatayotgan eng yirik sug’urta
Tashkilotlari tarkibiga “O’zbekinvest” eksport-import milliy sug’urta
kompaniyasini, “O’zagrosug’urta” davlat aktsionerlik sug’urta kompaniyasi va “UVT-
inshurans” sug’urta kompaniyalarini kiritish mumkin.
O’zbekiston Respublikasining tashki iqtisodiy faoliyatida qishloq xo’jalik mahsulotlarini
eksporti muhim o’rin egallaydi. Buni quyidagi statistic ma’lumotlardan ko’rish mumkin
.
2003 yilgi mamlakat eksport to`zilmasida
qishloq xo’jalik korxonalarining asosiy mahsuloti va ayni yaog’da strategik g’om a
shyo
hisoblangan paxta tolasining ulushi 19,8 foizni tashkil etgan. Chetga chiqarilgan
oziq ovqat
mahsulotlari jami eksport jaxmida 2,7% ni tashkil etib, uning salsoqli qismi qishl
oq xo’jalik
mahsulotlariga to’g’ri keladi.
Tajribaning ko’rsatishicha, eksport qilinayotgan qishloq xo’jalik mahsulotlarini importerg
a
etkazishgacha bo’lgan jarayonda turli darajadagi xavf- xatarlar yo`zaga keladi. Bu
xavf
xatarlarning
sodir
bo’lishi
oqibatida
qishloq
xo’jalik
korxonalari
katta
miqdorda ziyon ko’rishlari
mumkin.
Hozirgi paytda Vatanimizda ishlab chiqilgan qishloq xo’jalik mahsulotlarini tijorat v
a
siyosiy xavf-
xatarlardan sug’urtalash ishlari, asosan, O’zbekiston Respublikasi Vazirlar
maqkamasining “O’zbekinvest” kompaniyasiga yuqlatilgan. Bugunda sug’urta tashkil
otlarining
javobgarlik hajmi transport vositalari orqali yuqlarni eksporterdan importergacha bo’lgan
davrda
tabiiy ofatlar, jumladan zilzila, suv toqini, yongin, o’g’irlik, yo’l-
transport vositalari ro’y berishi
tufayli ko’rilgan zararlardan, uchinchi shaxslarning xatti harakati natijasida keltirilishi mu
mkin
bo’lgan zararlardan sug’urtaviy himoyalashni o’z ichiga oladi. Sug’urta ta’rif stavkalari bo
zorda
eksportga mo’ljallangan yuqlarni sug’urtasi bo’yicha yo`zaga kelgan talab va taklifni, s
ug’urta
tashkilotining ushbu sug’urta xizmatini ko’rsatish bilan bog’liq harajatlarni va harf
xatar
darajasini, yo`qlarning turi va holati inobatga olgan holda sug’urtalovchi tomonid
an mutsaqil
ishlab chiqiladi.
Jahon tajribasidan ma’lumki ixtiyoriy tibbiy sug’o`rtaga alohida e’tibor karatilgan. Bo`ng
a
birgina misol chet mamlakatlarda ish beruvchining yollanma ishchidan ish berishdan oldi
n talab
qiladigan hujjati tibbiy sug’urta guvohnomasi
hisoblanadi.
Chunki
har bir korxona tashkilotlar va
fukorolar ayrim tibbiy maskanlarni mijozlari hisoblanadi. Ixtiyoriy tibbiy sug’urtani
amalga
oshirishda har ikki tomonni manfatlari hisobga olinishi muhimdir.
Bu omil
sug’urtalanuvchilarni rag’batlantiradi va ularni huquqiy asoslarini belgilaydi, u o’z
navbatida ixtiyoriy tibbiy sug’urta faoliyatini rivojlanishini ta’minlaydi.
Ixtiyoriy tibbiy sug’urtani mijozlari ishlab chiqarish korxonalari, fukorolar bo’lishi
103
mumkin.
| 