|
VI bob.
O 'Z B E K IST O N D A M A S ’U L IY A T I C H EK LA N G A N VABog'liq Korporativ siyosat pdfVI bob.
O 'Z B E K IST O N D A M A S ’U L IY A T I C H EK LA N G A N VA
Q O 'SH IM C H A M A S’U L IY A T L I JA M IY A T L A R N IN G
K O R P O R A T IV SIY O SA T M E X A N IZ M I
6.1.
M as’uliyati cheklangan va qo'shim cha m as’uliyatli
jam iyatlarning korporativ siyosat m odeli va uning xususiyatlari
0 ‘tish
iqtisodiyotini
boshidan
kechirayotgan
mamlakatlar
iqtisodiyotlarining rivojlanish bosqichlari ochiq kompaniyalar bilan bir
qatorda kichik va o'rtahol yopiq kompaniyalaming (ya’ni mas’uliyati
cheklangan va qo'shimcha mas’uliyatli jamiyatlarning) ham rolini
keskin
oshirish
muammolari
bilan
belgilanadi.
Bunday
holat
O'zbekistondagi mas’uliyati cheklangan va qo'shimcha mas’uliyatli
jamiyatlar (MChJ va QMJ) rivojlanishiga hamda mos ravishda ulaming
korporativ siyosati modeli va mexanizmini shakllanishiga ham xosdir.
Bir yoki bir necha shaxs tomonidan ta’sis etilgan, ustav fondi
(ustav kapitali) ta’sis hujjatlari bilan belgilangan miqdorlarda ulushlarga
bo'lingan xo‘jalik jamiyati mas’uliyati cheklangan jamiyat deb
hisoblanadi. Mas’uliyati cheklangan jamiyatning ishtirokchilari uning
majburiyatlari bo‘yicha javobgar bo‘lmaydilar va jamiyat faoliyati bilan
bogMiq zarariar uchun o'zlari qo'shgan hissalar qiymati doirasida
javobgar bo'ladilar. Mas’uliyati cheklangan jamiyatning o‘z hissasini
to'la qo‘shmagan ishtirokchilari jamiyat majburiyatlari bo'yicha har bir
ishtirokchi hissasining to'lanmagan qismining qiymati doirasida solidar
javobgar bo'ladilar.
Bir yoki bir necha shaxs tomonidan ta’sis etilgan, ustav fondi
|
| |
