• 3. Motivatsiya va baholash
  • 4. Ishga tushirish va qayta ishga tushirish
  • 5. Talim va oqitish
  • 6. Qoshimcha resurslar va imkoniyatlar
  • 7. Muvaffaqiyatsizlikni tahlil qilish
    		•

    Tashkilotning maqsadlarini aniqlash




    Download 0,52 Mb.
    bet4/5
    Sana23.12.2023
    Hajmi0,52 Mb.
    #127504
    1   2   3   4   5
    Bog'liq
    Toshmuhammadov Sayidbek Strategik menejment

    1. Tashkilotning maqsadlarini aniqlash:

    2. Inson resurslarini yaxshi tanlash:

    • Tashkilotning muvaffaqiyati uchun, inson resurslarini yaxshi tanlash zarurdir. Bu, tashkilotning maqsadlariga mos insonlarni topish, ularni ishga tushirish va ularga kerakli ta'lim va o'qitishni taqdim etishga yordam beradi.

    3. Motivatsiya va baholash:

    • Insonlar motivatsiya va baholash bilan qo'llangan holda qo'shimcha kuch va ko'rsatkichlarga erishadi. Boshqaruvchilar bu yo'llardan foydalanib, tashkilotning inson resurslarini yaxshi boshqarish uchun kerakli motivatsiya va baholash tizimini belgilashlari kerak.

    4. Ishga tushirish va qayta ishga tushirish:

    • Inson resurslarining yaxshi boshqarilishi uchun, ularni ishga tushirish va qayta ishga tushirishning yaxshi usullari belgilanishi kerak. Bu, insonlar bilan yaxshi munosabatda bo'lish, ularga qo'shimcha imkoniyatlar taqdim etish va ularning ish faoliyatiga qiziqishlantirishga yordam beradi.

    5. Ta'lim va o'qitish:

    • Insonlar tashkilotning muvaffaqiyati uchun eng muhim resurslaridan biridir. Bu sababli, ularni yaxshi ta'lim va o'qitish bilan tayyorlash zarurdir. Boshqaruvchilar ta'lim va o'qitishni tashkilotning strategik rejalashtirishida katta ahamiyatga ega deb hisoblaydilar.

    6. Qo'shimcha resurslar va imkoniyatlar:

    • Strategik boshqaruv muvaffaqiyati uchun, tashkilotning qo'shimcha resurslar va imkoniyatlari belgilanishi zarurdir. Bu, tashkilotning muvaffaqiyatini ta'minlash uchun kerakli moliyaviy, material va boshqa resurslarni topish va ulardan foydalanishga yordam beradi.

    7. Muvaffaqiyatsizlikni tahlil qilish:

    • Strategik boshqaruv jarayonida muvaffaqiyatsizlikni tahlil qilish zarurdir. Bu, tashkilotning xatoliklarini aniqlash va ularni to'g'rilashga yordam beradi. Boshqaruvchilar muvaffaqiyatsizlikni tahlil qilish orqali, tashkilotning muvaffaqiyatini ta'minlash uchun kerakli o'zgartirishlarni belgilashlari mumkin.

    Download 0,52 Mb.
    1   2   3   4   5




    Download 0,52 Mb.
    Bosh sahifa
    Aloqalar
        Bosh sahifa
    Dərs
    Mühazirə
    Qaydalar
    Referat
    Xülasə
    Yazı


    Tashkilotning maqsadlarini aniqlash

    Download 0,52 Mb.