Biznes tahlili va uning usullari
Reja:
1. Biznes tahlili nima
2. Biznes tahlilchisining maqsadlari
3. PEST vz SWOT tahlil haqida
1. Biznes tahlili nima
Biznes tahlili - bu ehtiyojlarni aniqlash va o'zgarishlarni amalga
oshirishning mumkin bo'lgan usullarini tavsiflovchi qarorlarni
asoslash orqali manfaatdor tomonlarga foyda keltiradigan tashkilotda
o'zgarishlarni amalga oshirishga imkon beradigan faoliyat.
1. Biznes tahlili nima (davomi)
Biznes tahlilining asosiy vazifasi tanlangan yechimni amalga oshirish
orqali tashkilotda o'zgarishlarni amalga oshirishga imkon berishdir.
Yechim biznesni tahlil qilish jarayonida
aniqlangan biznes
muammolarini bartaraf etish uchun ishlab chiqilgan. Yechim
kontseptsiyasi aniqlangan biznes muammolarini bartaraf etishning
mumkin bo'lgan keng doirasini o'z ichiga oladi: yangi yoki mavjud
biznes jarayonlarini yoki biznes
qoidalarini ishlab chiqish,
tashkilotning tashkiliy tuzilmasini optimallashtirish, tashkilot uchun
yangi strategik rejalarni ishlab chiqish va boshqalar.
2. Biznes tahlilchisining maqsadlari
Tahlilchilar o'z malakalarini sug'urta, tibbiyot yoki moliya sektorlari
kabi ma'lum bir soha yoki soha uchun ishlatadilar. Barcha holatlarda
ular kompaniyani oldinga siljitadigan tizimlar
va yechimlarni ishlab
chiqish uchun menejerlar, IT va tegishli manfaatdor tomonlar bilan
ishlaydi. Turli muammolar kompaniyani tuzatishlar kiritishga majbur
qiladi. Misollar samarasiz tizimlar,
eskirgan siyosatlar va mos
bo'lmagan
uskunadir.
Biznes
tahlilchisi
taraqqiyot
va
raqobatbardoshlik uchun to'siqlarni aniqlashi va ularni bartaraf etish
yo'llarini taklif qilishi kerak
2. Biznes tahlilchisining maqsadlari (davomi)
Zaif tomonlarini aniqlash uchun kompaniya ma'lumotlarini baholash
O'zgarishlarning mumkinligi va ta'sirini baholang
Hujjatlarning xulosalari va ularni manfaatdor tomonlarga taqdim
etish, Talablarni tasdiqlash va tasdiqlash
Samaradorlik va samaradorlikni oshirish
O'zlashtirish va foydalanish ko'nikmalaridan foydalaning
PEST tahlil
bu tashkilot faoliyatiga ta’sir ko‘rsatadigan
makro muhitning barcha
omillarini yagona tizimga to‘plashning oddiy usuli hisoblanadi. Bu
usul uzoq muddatli rejalashtirish uchun alohida yoki SWOT tahlili
bilan birgalikda ishlatilishi mumkin. Keyin ish natijalari SWOT
jadvalidagi tahdid va imkoniyatlarning asosini tashkil etadi.
Tahlil qilish sabablari
bozordagi sharoitlar, imkoniyatlar, tahdidlar to‘g‘risida aniq tasavvurga
ega bo‘lish;
biznesni rivojlantirish strategiyasini aniqlash;
raqobatlashish usulini tanlash;
xatarlarni boshqarish.
P - siyosiy;
E - iqtisodiy;
S - ijtimoiy-madaniy;
T - texnologik.
PEST tahlil omillari
SWOT tahlil
SWOT tahlili - bu shaxs yoki tashkilotga biznes raqobati yoki loyihani
rejalashtirish bilan bog'liq kuchli tomonlar,
zaif tomonlar,
imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlashga yordam beradigan strategik
rejalashtirish va strategik boshqaruv usuli. Ba'zan vaziyatni baholash
yoki vaziyatni tahlil qilish deb ataladi. SWOT tahlili nafaqat foyda
oluvchi
tashkilotlarda, balki ko'plab arenalarda tahlilning turli
darajalarida qo'llanilgan. Masalan, notijorat tashkilotlari, hukumat
birliklari va jismoniy shaxslar. SWOT
tahlili inqirozdan oldingi
rejalashtirish va inqirozni oldini olishda ham qo'llanilishi mumkin.
SWOT tahlili, shuningdek, hayotiylikni o'rganish/so'rov davomida
tavsiya yaratishda ham foydalanish mumkin.
SWOT
Kuchli tomonlar: biznes yoki loyihaning boshqalarga nisbatan ustunlik
beruvchi xususiyatlari
Zaif tomonlar: biznes yoki loyihani boshqalarga nisbatan noqulay
ahvolga
soladigan xususiyatlar
Imkoniyatlar: biznes yoki loyiha o'z foydasiga foydalanishi mumkin
bo'lgan muhit elementlari
Tahdidlar: biznes yoki loyiha uchun muammoga olib kelishi mumkin
bo'lgan muhitdagi elementlar
http://fayllar.org
