|
Himataliyev Umidjon Ilmiy rahbar
|
| bet | 1/7 | | Sana | 03.04.2024 | | Hajmi | 1.01 Mb. | | #186162 |
Bog'liq HIMATALIYEV UMIDJON 2023 2m Qobiq dasturlar, KIF Kontingent uchun Jadvallar, MT 204-KUNDUZGI, 004 2курс 1сем 4тем ИстУзб, trigonometrik ifodalarni, ВЕДОМОСТЬ 5-ташаббус шаҳар, 1.-Anketa--talabalar-, @azik pdfbot (1), 1698387985, 1. Neyroiqtisod-WPS Office, Kitob 6921 uzsmart.uz, MARKETING, Mustaqil ish OT (1), Virtual Reality Salohiddin, neopiajecha nazariyalar
O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASINING
OLIY TA’LIM, FAN VA INNOVATSIYALAR VAZIRLIGI
GULISTON DAVLAT UNIVERSITETI IQTISODIYOT VA INNAVATSIYA FAKULTETI BIZNESNI BOSHQARISH YO`NALISHI
KURS ISHI
MAVZU: Biznes yuritishning asosiy shakllari afzalliklari va kamchiliklari
Bajardi: Himataliyev Umidjon
Ilmiy rahbar: ______________________________
Kurs ishi taqrizga topshirilgan sana
“____” _______2023 y.
|
|
Kurs ishi taqrizdan qaytarilgan sana
“____” _______2023 y.
|
Kurs ishi himoya qilingan sana
“____” _______2023 y.
Baho “_____” _________
|
___________
(imzo)
___________
(imzo)
|
Komissiya a’zolari:
__________________
_________________
|
GULISTON-2023
MUNDARIJA
KIRISH………………………………………………………………….3
I-BOB. Biznesni tashkil etish shakllari……………………………….6
Biznesni rivojlantirish……………………………………….6
Biznesni keng tarqalgan tashkilliy-huquqiy shakllari……16
II-BOB. Biznesning afzaliklari va kamchiliklari………………..…..22
2.1. O`zbekistonda korxonaga egalik qilishning huquqiy asoslari…22
2.2. Yakka tartibdagi biznes rejalar………………………………30
XULOSA………………………………………………………………..39
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR……………………………..40
KIRISH
Bo‘lajak korxonaning tashkiliy –huquqiy shaklini tanlashda ularning o‘ziga xos xususiyatlarini inobatga olish kerak. Bundan maqsad keyinchalik biron-bir ho‘jalik operatsiyasini yoki biror masalani echish uchun kompaniyan qaytadan ro‘yxatdan o‘tkazish kerakligi ma’lum bo‘lib qolmasinAn‘anaviy tijorat modellarini qo’llovchi (ishlab chiqaruvchilarga va kanallarga mo’ljallangan) kompaniyalar foydasi o’sishining ketma-ket qisqarishi, tijorat jarayonlarning tezligini oshirish zarurati va ularning bozor o’zgarishlariga reaksiyasi avval tashqi strukturalar tarmog’ining yaratilishiga olib keldi. Hozirgi kunda ―ta‘minotchi - iste‘molchi‖ zanjirining sezilarli qismi bunday strukturalarga o’tmoqda. SHundan so’ng qo’shilgan qiymat birlashmalarining shakllanishiga olib keldi. Ularda mahsulot markasi yoki brendining kompaniya egasi iste‘molchilarni jalb qilish va ushlab qolish, ular bilan o’zaro aloqalarni boshqarish, tashqi alyanslar va strukturalar bilan boshqaruvga o’zining moliyaviy va mehnat resurslarini yo’naltiradi. Bu kompaniyalarni iste‘molchiga yo’naltirilgan tijorat modeliga kiritish mumkin. CHunki brend – bu alohida mahsulot yoki xizmat qiymati haqidagi iste‘molchi miyasidagi mavjud tushuncha bo’lib, u bozordagi ko’p turli mahsulotlar ichidan aynan birini tanlashga imkon beradi. SHuni aytish lozimki, bu yangi tijorat modelining asosi brend sarmoyasi, o’z brendiga ega kompaniyaning tijorat hamkorlari bilan o’zaro hamkorligi bo’ldi.
|
| |
