|
Madinabonu 8 ta mnp-82 tashkiliy xulq
|
bet | 1/2 | Sana | 15.05.2024 | Hajmi | 21,39 Kb. | | #234343 |
Bog'liq gost savollari
Madinabonu 8 ta MNP-82 tashkiliy xulq
31.Zamonaviy tashkilotlarda jamoalar: rivojlanish modeli va turlari.
32.Stressning tabiati va sabablari, darajasini pasaytirish yo'llari.
33.Boshqaruv strukturasining shaxs va guruh xulq-atvoriga ta'siri. 34.Tashkilotdagi ijtimoiy sheriklik: zaruriyat, maqsadlar, funktsiyalar, shakllar.
35.Mehnat sifati va tashkilotdagi ijtimoiy-psixologik iqlim tahlili. Mehnatning yuqori sifatining xususiyatlari.
36.Tashkilotdagi yetakchilik. Yetakchilikning tabiati. Tashkiliy yetakchilikni boshqarish jihatlari.
37.Samarali yetakchilik: shaxsiy fazilatlar, xulq-atvor va vaziyatli yondashuvlar.
38. Samarali yetakchilikni aniqlashda xulq-atvor yondashuvi: boshqaruvning klassik uslublari, R.Bleyk boshqaruv tarmog‘i va uning amaliy ahamiyati.
Muhammadali 8 ta
39.O'z-o'zini boshqarishning mohiyati va afzalliklari. Menejerlar o'rtasida ishning noratsional tashkil etilishining sabablari.
40.O'z-o'zini boshqarish vositalari: "hayot egri chizig'i", ustuvorliklar ustida ishlash, vakolatni qayta taqsimlash.
41.Menejer vaqtidan foydalanishni optimallashtirish usullari: Pareto tamoyili, ABC tahlili, D.Eyzenxauer tamoyili.
42.Tashkilotdagi kommunikatsiya jarayoni va turlari.
43.Samarali muloqotga to'siqlar.
44.Hayotiy tsiklning turli bosqichlarida tashkilot xatti-harakatlarining xususiyatlari.
45.Korporativ madaniyatni shakllantirish, saqlash va o'zgartirish.
46.Tashkilotning ijtimoiy mas'uliyati va uning hududi. Biznesning ijtimoiy javobgarligi.
Nigina
47.Tashkilotlarning ijtimoiy mas'uliyatiga hukumatning ta'siri va ularning atrof-muhitning ijtimoiy talablariga javob berishi.
48. Tashkilotdagi o'zgarishlar: tashkilotdagi o'zgarishlar jarayonining zarurati, tabiati va bosqichlari.
49.Tashkiliy rivojlanish: tushunchasi, uning afzalliklari va cheklovlari, tashkilotning rivojlanish tendentsiyalari.
50.Kompaniyalarning tashkiliy xulq-atvori va tashkiliy madaniyatiga ta'sir etuvchi xalqaro muhit omillari.
|
| |