Marketing strategiyasi orqali




Download 18.12 Kb.
bet1/2
Sana20.11.2023
Hajmi18.12 Kb.
#101874
  1   2
Bog'liq
9 mustaqil ishi
handbook, 1-20 TMJ Abduvaliyev F, BEGZOD MO\'MINOV, Begzod, 1-топширик сиртки, MHFYJqwwHciXABWEiGqMaZ5c49ZNVM39XDHRkUxU, Adabiyot,.,.,., 1681709314, 1-qism lotin , Elektr sxemalarni kompyuterli modellash ma\'ruza matni(SIRTQI), Xalqaro marketingda sotuvni ragʼbatlantirish usullari, 3- Лаборатория, ТИПЫ ВОЗДУШНЫХ, 2.Tabiiy fanlar pdf, rN5Zq88gyQdNoc7KpjrqybGGWnrXbs9K

Marketing strategiyasi orqali
Strategia marketing
Bugungi kunda elektron tijoratga ega bo'lish qiyin emas. , marketing strategiyasiga sarmoya kiritadiganlar kerakli mijozlarga erishish, foyda olish va Internetda ushbu biznesni boshlash uchun ko'proq imkoniyatga ega.
Ammo, Marketing strategiyasi nima? Turlari juda ko'pmi? Qanday qilib borish kerak? Agar siz ushbu savollarning barchasini o'zingizdan so'ragan bo'lsangiz va yana bir nechtasini so'ragan bo'lsangiz, men siz uchun to'plagan ma'lumotlarga qarash vaqti keldi.

Men shuni tushundimki Marketing strategiyasini quyidagicha belgilashingiz mumkin savdo va brend imidjini raqobat nuqtai nazaridan oshirish uchun kompaniya bajarishi kerak bo'lgan qadamlar.


Shuning uchun bu kompaniya uchun mavjud bo'lgan moliyaviy va moddiy resurslarga asoslangan holda bir qator harakatlarni o'rnatishi mumkin bo'lgan ssenariyni tuzish jarayoni. Bular o'zlarida mavjud bo'lgan mahsulotlarning savdosini ko'paytirish yoki foydalanuvchilar va ular bilan qiziqadigan odamlar tomonidan yanada ko'proq ma'lum qilish maqsadiga ega bo'lishi kerak.

Har qanday marketing strategiyasi U beshta maqsad asosida tuziladi:



Maxsus:
Ular aniq bir maqsadga, siz erishmoqchi bo'lgan narsaga murojaat qilishadi.
O'lchovli: chunki erishilgan narsani qanday o'lchashni bilishingiz kerak, aks holda yutuqqa erishilgan yoki erishilmaganligini bilish qiyin.
Qo'lga olinadigan: Siz erishish qiyin yoki imkonsiz maqsadlarni qo'ya olmaysiz. Siz realist bo'lishingiz kerak, chunki aks holda biz marketing strategiyasini amalga oshiramiz, uni amalga oshirish imkonsiz bo'ladi.
Muvofiq: kompaniya bilan bog'liq va siz nimaga erishmoqchi bo'lsangiz. Masalan, agar sizning maqsadingiz ko'proq mahsulot sotish bo'lsa, siz strategiyaning natijasini ijtimoiy tarmoqlar ko'payib borayotgan yoqtirishlar asosida o'lchay olmaysiz.
Sana bilan: qisqa, o'rta va uzoq muddatli maqsadlarni belgilashingiz mumkin.
Strategiyalar turlari


Strategiyalar turlari haqida gapirish juda keng bo'lishi mumkin. Ammo shu bilan birga u sizga beradi Siz erishmoqchi bo'lgan umumiy maqsadga asoslangan holda ushbu turdagi hujjatni qanday ko'rib chiqish kerakligini ko'rish.
Masalan, sizning do'koningizda ko'proq mahsulot sotishni qidirish, ijtimoiy tarmoqlarda mijozlar bilan ko'proq aloqani izlash bilan bir xil emas.

Strategiyalar har xil va shunga qaramay, ular marketing strategiyasiga to'g'ri keladi.


Kiruvchi marketing strategiyasi
Bunga g'amxo'rlik qiladigan kishi mijozlar brendga erishadilar. Bunga misollar foydalanuvchilarga tegishli bo'lgan muammoni hal qilishga intiladigan, shuningdek uni qanday hal qilishingizni tushuntirib beradigan kurslar, o'quv qo'llanmalari yoki mahsulotlar bo'lishi mumkin.


Kirish:
Coffee Haven, kichik va mahalliy qahvaxonalar tarmog'i korporativ gigantlar hukmronlik qiladigan sanoatda muvaffaqiyatga erishish uchun noyob yo'lni o'yib chiqdi. Ushbu amaliy tadqiqot ularning noan'anaviy marketing strategiyalarini o'rganib chiqadi, bu shaxsiylashtirilgan, jamiyatga yo'naltirilgan yondashuv raqobatbardosh bozorda muvaffaqiyatli bo'lishi mumkinligini ko'rsatadi.

Muammolar:
1. Milliy qahva tarmoqlari va franchayzinglardan raqobat.
2. Sanoat gigantlari bilan solishtirganda cheklangan marketing byudjeti.
3. Mahalliy joziba tuyg'usini saqlab, gavjum bozorda ajralib turish zarurati.

Maqsadlar:
1. Mijozlar orasida kuchli hamjamiyat va sodiqlik hissini shakllantirish.
2. Mahalliy aloqani saqlab qolgan holda bozor ulushini va rentabellikni oshiring.
3. Kamtarona marketing byudjetining ta'sirini maksimal darajada oshirish.


Download 18.12 Kb.
  1   2




Download 18.12 Kb.