|
Tekshirdi: Xakimdjanova Dildora bajardi: Jumanazarov Zafar
|
| Sana | 28.03.2024 | | Hajmi | 169.5 Kb. | | #179625 |
Bog'liq 1702669415 (1) 30, Абдужалилов Абдулатиф Улуғбек ўғли, Yuk jadval, Document1 merged, 1 Loyihani amalga oshirish bilan bog, Abdulaziz
Muhammad Al Xorazmiy nomidagi
Toshkent Axborot Texnologiyalari Universiteti
2-topshiriq
TEKSHIRDI: Xakimdjanova Dildora
BAJARDI: Jumanazarov Zafar
1 Loyihani amalga oshirish bilan bog'liq vaziyat:
Loyiha: Korxona xizmatlarining avtomatlashtirilishi va boshqarilishi uchun
yangi IT tizimi o'rnatish.
Tashkilotdagi o'zgarishlar: Tashkilotda IT texnologiyalarni yangilash va
avtomatlashtirishga bo‘lgan talabning yuqoriroq bo‘lishi, bu esa korxona
boshqaruvini muvaffaqiyatli bajarish uchun yangi IT tizimini o‘rnatishni talab
qiladi. Shu sababli, korxona bu loyihani boshdan kechirib, joriy IT-tizimlarini
yangilashga, ma'lumotlar bazasini integratsiyalashga va avtomatlashtirilgan
jarayonlarni o‘rnatishga qaratilgan. Bu o'zgarishlar tashkilotning ish
boshqaruvini yangilash, xaridorlarga xizmat ko‘rsatishni sifatliroq qilish va
chegara qo‘ymagan harakatga o‘tishini ta’minlaydi.
2.O'zgartirish loyihasining asosiy ishtirokchilari:
IT bo‘limi: Yangi IT tizimini o‘rnatish va uni integratsiyalash.
Korxona rahbariyati: Loyiha uchun moliyaviy va administrativ qo‘llab-quvvat
berish, o‘zaro munosabatlarni mustahkamlash va tizimga qo‘llanuvchi hisob-
kitoblarni ta’minlash.
Ularning vazifalari: IT bo‘limi yangi tizimni o‘rnatish, integritasini ta’minlash va
korxona faoliyatini avtomatlashtirishga yordam beradi. Korxona rahbariyati esa
loyiha uchun moliyaviy resurslar beradi, strategik qarorlar qabul qiladi va
tizimning ishlashini nazorat qiladi.
Ularning javobgarligi: IT bo‘limi tizimni muvaffaqiyatli o‘rnatadi va
integratsiyalaydi, shuningdek, dasturchilar loyiha ustida ishlashadi va loyiha
talablarini bajargach, uning xizmatlarini ta’minlaydi. Korxona rahbariyati esa
loyiha uchun moliyaviy resurslarni beradi va tizimning ishini nazorat qiladi.
3.O'zgarishlarning muvaffaqiyat omillari:
Tizimning ishlashi: Yangi IT-tizim muvaffaqiyatli o‘rnatilgan va integratsiya
qilinadi.
Korxona ish boshqarishida yuqori samaradorlik va faollik ko‘rsatiladi.
Mijozlar o‘rtasida aloqalar va xizmat sifati oshadi.
4.O'zgartirish loyihasini boshqarish modelidan foydalanishning maqsadi:
Foydalanish maqsadi: O'zgarish loyihasini boshqarish modeli o'zgarishlarni
samarali boshqarish uchun qo‘llaniladi. Bu model loyiha tuzilishini tuzatish, ish
tartibi bo‘yicha ko‘mak berish va munosabatlar o‘rni bo‘yicha moslashuvni
ta’minlash uchun qo‘llaniladi. Modelni qo‘llash orqali boshqaruvning
o'zgarishlarga qarshi bo‘lgan takliflarini, mavzuni boshqarish jarayonini
nazorat qilish imkoniyatlarini baholash mumkin.
5.Korxonaning haqiqiy kundalik hayotida o'zgarishlar loyihalarini muvaffaqiyatli
boshqarishga nima to'sqinlik qiladi:
Korxona rahbariyati va hodimlarning loyihaga qatnashishi va uni o‘zlashtirishi.
Qo‘llanma va ushbu loyihaga qaratilgan dasturiy vositalar bilan hodimlar ta’lim
olishi va bilimlarini rivojlantirish.
Tizimni muvaffaqiyatli integratsiyalash uchun korxonada IT xodimlarining
kuchaytirilishi va yangi texnologiyalarni o‘rganganlariga ishonish.
Mijozlar bilan qat’iy aloqalar va qo‘llanma muvaffaqiyatli amalga oshirilishi
uchun loyiha mutaxassislarining tajribasi va tajribasi bilan konsultatsiyalar
olishi.
|
| |
