|
«Ishlab chiqarishni boshqarish» tushunchasining ta’rifi
|
| bet | 4/6 | | Sana | 13.10.2022 | | Hajmi | 98.26 Kb. | | #27201 |
Bog'liq 1503120955 69001 Кундалик«Ishlab chiqarishni boshqarish» tushunchasining ta’rifi. Avtomobillar «Texnik ekspluatatsiyasi» kichik tizimining asosiy vazifalaridan biri avtomobil parkining ishlash qobilyatini va texnik holatini yanada samarali boshqarish usul va yo’llarini aniqlashdan iboratdir, shuninig uchun mutaxassisning muhim vazifalaridan biri boshqarish.
Mutaxassisning muhandislik-texnik xizmati pog’onalaridagi o’rniga qarab, boshqarishning mazmuni va uslublari ham o’zgarib boradi: tarmoq yoki korxonalar guruhiga korxona, sex yoki ustaxonaga texniklar, muhandislar, ishchilarga bevosita rahbarlik qilish. Biroq boshqarish mazmunida, uning texnologiyasida, tizimlarni boshqarishning hamma darajalarida juda ko’p umumiy qirralar mavjud.
Boshqarish, tizim (avtomobil, sex, korxona yoki tarmoq) holati haqidagi axborot asosida aniq maqsadga yo’naltirilgan harakatlar qilib tizimni dastlabki holatdan belgilangan holatga o’tkazadigan jarayonni ifodalaydi.
Boshqarish har qanday tavsifli masalalar yoki har qanday tizimlar uchun turli kombinitsiyalarda qo’llaniladigan ma’lum ketma-ketlikdagi harakat yoki texnologiyani o’z ichiga oladi. (rasm 2.3)
Tizim yoki kichik tizim(soha, ATK, sex, ustaxona, brigada)ni boshqarish oldida turgan maqsadni aniqlash.
Rasm 2.5 Boshqarishni asosiy bosqichlari
1-yuqori mavqedagi rahbar qatnashishi shart 2-bosqichda ma’sul shaxs qatnashishi va rahbar nazorati talab etiladi.
Qabul qilingan qarorni oqibati bilgan, ma’lum harakatlar evaziga erishilgan tizimni kelgusida egallashi mumkin bilgan holati uning maqsadidir.
Tanlanayotgan vositalar kip hollarda maqsad va masalalarni ta’sirni aniqlash bilan bog’liq, shu bilan birga kichik tizimning maqsadi yuqoriroq darajali tizim maqsadi bilan bog’langan bilishi kerak. Masalan, «Texnik ekspluatatsiya» kichik tizimi oldida turgan maqsadlar, yuqoriroq darajali tizim maqsadlariga, ya’ni avtomobil transporti tizimi maqsadlariga, keyingilari esa xalq xijaligining maqsadlariga mos kelishi kerak (9-bobga qara).
ATK dagi har bir ustaxona yoki sexining vazifasi shunday aniqlanishi kerakki, toki soni va nomenklaturasi biyicha belgilangan (tashqi jarayon uchun zarur bilgan) avtomobillarning texnik sozligi ta’minlansin. Demak, maqsadni qiyish va uni amalga oshirish dastur-maqsadli yondoshish doirasida kirilishi kerak.
2. Tizimga ta’sir etuvchi, tizim holati haqidagi va tashqi omillar haqidagi axborotlarni olish: tadbirlar ishlab chiqishda, masalan, texnik tayyorlik koeffitsiyentini oshirishda (tashish jarayonini ta’minlash uchun, avtomobillarning eksplutatsiya ishonchliligi, ish vaqtida bekor turib qolishiga olib keladigan eng kip uchraydigan buzilishlar va sabablar haqidagi va shunga ixshash ma’lumotlar xizmat qiladi. Bu holda mijozlardan tushgan talablar, eksplutatsiya sharoitlari, moddiy-texnika ta’minotini tashkil etish va boshqalar tashqi omillarga kiradi.
3. Axborotni qayta ishlash, uning aniqligini, tiliqligini, ishonchliligini baholash.
4. Axborotni tahlil qilish, zarur bilganda kerakli axborotni tiplash, uni ekspertiza qilish.
5. Tizim maqsadi, olingan va ishlangan axborotga muvofiq boshqarish qarorlarini qabul qilish.
Boshqarish qarorini qabul qilish deb-tizim holatini jiddiy izgartiradigan, rivojlanishning bir necha yillaridan birini, belgilangan mezonlar asosida tanlash tushuniladi.
Masalan, TXK va T me’yorlari va tizimini takomillashtirish, xodimlarning malakasini oshirish, ishlab chiqarish texnika bazasini yaxshilash va boshqa tadbirlar natijasida parkning ishlash qobilyatini izgartirish mumkin.
6. qarorga, ijrochini shaxsiy ma’sulyatini va bosqichma-bosqich sifatli va miqdoriy nazoratni ta’minlaydigan, aniq, maqbul me’yoriy shakl berish.
7. qarorni ijrochilarga yetkazish.
Bu bosqichda, qabul qilinayotgan qarorning mohiyatini tushunishni ta’minlaydigan va uning (mazmunini, bajarish muddatlarini va boshqalarni) ikki xil izohlanishini istisno qiladigan izatish shakli muhim biladi.
8. Boshqarish qarorlarini, masalan, ishlab chiqarish bazasini qurish yoki qayta qurish yangi xizmat turlarini izlashtirish ta’mirlash ishchilarini moddiy va ma’naviy rag’batlantirishning yangi tizimini tadbiq etish avtomobilni ta’mirlashga yoki riyxatdan ichirishga yuborish va x.k.
9. Boshqaruvchi harakatlarga javoban tizim beradigan yangi axborotni olish tizim belgilangan maqsadlarga, tayinlangan vaqtda tiliq erishsa boshqarish optimal biladi.
Agar tizim holati yomonlashsa, demak boshqarish nomaqbul biladi. Agar tizim holati yaxshilansa, ammo maqsadga tiliq erishilmasa ham boshqarish maqbul hisoblanaveradi va 10-chi bosqich boshlanadi(14-rasmga qarang); maqsadlarga erishishga olib kelmagan sabablar tahlil qilinadi, zarur bilsa, maqsadlar va ularga erishish usullari tig’rilanadi.
Bu maqsadlarga erishishning eng tavsifli, kip qadamli va bosqichma-bosqich variantlaridir. Agarda iterativ yondoshish amalga oshirilsa, u holda tizim o’qitiluvchi (o’rgatiluvchi) bo’ladi.
|
| |
