• Texnik resurslar odatda cheklangan
pudratchi tashkilot.
• Shartnoma muddati tugamoqda va ko'pgina firmalar talab qilinadigan ishni
etarlicha baholamaydilar
• Pudratchi to'liq assortimentga ega bo'lmasligi mumkin
zarur ko'nikmalar.
• Pudratchining arzon/xarajatsizligidan manfaatdor bo'lmasligi mumkin.
Audit guruhini yaratishning afzalliklari:
• Jamoa sinovdan o'tkaziladigan asbob-uskunalar bo'yicha tanlanishi va
shaxsiy
xodimlar,
tashqi
ekspertlar
yoki
eng
yaxshisi,
ikkalasining
kombinatsiyasidan iborat bo'lishi mumkin.
• Ular barcha mumkin bo'lgan energiya tejovchi loyihalarni, ham arzon, ham
narxsiz, shuningdek, yirik kapital qo'yilmalarni aniqlashlari mumkin.
• Audit jarayonga boshqalarni jalb qilish va auditga o'quv
komponentini
qo'shish orqali ajoyib o'rganish vositasi bo'lishi mumkin.
Ishtirokchilar guruhi yondashuvining kamchiliklari:
• Aniqlangan loyihalarni moliyalashtirish energetika menejeri uchun alohida
masalaga aylanadi.
• Audit guruhi ishidan to'liq foydalanish uchun yaxshi tashkil etilgan
energiya boshqaruvi tuzilmasi talab qilinadi.
