• Xulq-atvor UML diagrammaslari
  • Stukturaviy UML diagrammasi
  • Xulq-atvor UML diagrammaslari. Activity Diagram (Faoliyat diagrammalari)
  • 4-Tajriba ishi




    Download 0,82 Mb.
    Pdf ko'rish
    bet4/11
    Sana02.02.2024
    Hajmi0,82 Mb.
    #150453
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
    Bog'liq
    4-Tajriba ishi

    UML diagrammalari.UML sinf diagrammasi bu tizimning tuzilishini 
    tavsiflash uchun, shuningdek, bir necha xil sinflar orasidagi atributlar, usullar va 
    bog'liqlikni namoyish qilish uchun mo'ljallangan statik strukturaviy diagramma. 
    Shuni ta'kidlash kerakki, bunday diagrammalarning tuzilishida ularning qanday 
    ishlatilishiga qarab bir nechta nuqtai nazar mavjud. UML diagrammalarining bir 
    nechta turlari mavjud va ularning har biri amalga oshirishdan oldin yoki undan 
    keyin (hujjat qismi sifatida) ishlab chiqilganligidan qat'i nazar, har xil maqsadga 
    xizmat qiladi. Boshqa barcha turlarni o'z ichiga olgan ikkita eng keng toifalar - bu 
    xatti-harakatlarning Xulq-atvor UML diagrammasi va Stukturaviy UML 
    diagrammasi. Nomidan ko'rinib turibdiki, ba'zi UML diagrammalar tizim yoki 
    jarayonning tuzilishini tahlil qilishga va tasvirlashga harakat qilsa, boshqalari 
    tizimning xatti-harakatlarini, uning aktyorlari va qurilish tarkibiy qismlarini 
    tavsiflaydi. Ular quyidagicha taqsimlanadi: 
    Xulq-atvor UML diagrammaslari: 

    Activity Diagram 

    Use Case Diagram 

    Interaction Overview Diagram 

    Timing Diagram 

    State Machine Diagram 

    Communication Diagram 

    Sequence Diagram 
    Stukturaviy UML diagrammasi: 

    Class Diagram 

    Object Diagram 

    Component Diagram 

    Composite Structure Diagram 

    Deployment Diagram 

    Package Diagram 

    Profile Diagram 
    Xulq-atvor UML diagrammaslari. 
    Activity Diagram (Faoliyat diagrammalari) 
    Faoliyat diagrammalari, biznes jarayonlarini modellashtirish uchun eng 
    muhim UML diagrammalaridir. Dasturiy ta'minotni ishlab chiqishda, odatda, turli 
    xil harakatlar va harakatlar oqimini tavsiflash uchun foydalaniladi. Ular ketma-ket 
    va parallel ravishda bo'lishi mumkin. Ular faoliyat tomonidan ishlatiladigan, 
    iste'mol qilingan yoki ishlab chiqarilgan ob'ektlarni va turli xil faoliyat turlari 
    o'rtasidagi munosabatni tavsiflaydi. Yuqorida aytilganlarning barchasi biznes 
    jarayonlarini modellashtirishda juda muhimdir. 


    Jarayon ishlab chiqarilayotgan narsalarga emas, balki bir-birini yetaklaydigan va 
    ular bir-biriga bog'langan, aniq boshlanishi va oxiri bo'lgan tadbirlar majmuiga 
    yo'naltirilgan. Yuqoridagi misol tarkibni nashr qilish jarayonida sodir bo'ladigan 
    tadbirlar majmuasini aks ettiradi. Ishbilarmonlik muhitida bu biznes jarayonlarini 
    xaritalash yoki biznes jarayonlarini modellashtirish deb ham yuritiladi. Asosiy 
    aktyorlar - muallif, muharrir va noshir. Ushbu misolda, ko'chadan biri sharhlovchi 
    loyihani ko'rib chiqayotganda sodir bo'ladi va ba'zi bir o'zgartirishlar kiritish 
    kerakligi to'g'risida qaror qabul qiladi. So'ngra muallif loyihani qayta ko'rib chiqadi 
    va qayta ko'rib chiqish uchun tahlil qilish uchun uni qayta ko’rib chiqish liniyasiga 
    tushiradi. 

    Download 0,82 Mb.
    1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




    Download 0,82 Mb.
    Pdf ko'rish