• 11.Prince (boshqariladigan muhitdagi loyihalar) Projects in Controlled Environments (PRINCYe2)
  • 13. PBPM (Process-BasedProjectManagement)Jarayonga yo’naltirilgan loyihalarni boshqarish
  • Tejamkor ishlab chiqarish va 6 Sigma




    Download 204 Kb.
    bet6/7
    Sana25.05.2024
    Hajmi204 Kb.
    #253142
    1   2   3   4   5   6   7
    Bog'liq
    18-24 betlar. E\'zoza

    10. Tejamkor ishlab chiqarish va 6 Sigma

    342.Qaysi metadologiya Har bir loyihaning ishbilarmonlik holatiga ega bo‘lishiga va qiymat yaratishiga yordam beradi?


    ****[2] 11.Prince (boshqariladigan muhitdagi loyihalar) Projects in Controlled Environments (PRINCYe2)

    343.Qaysi metadoogiya Rejalashtirish rejasi aniq ta’rifi bilan boshlanadi: iste’molchi talab qiladigan ehtiyojlar, haqiqiy imtiyozlar va aniq xarajatlar smetalari?


    ****[3] 11.Prince (boshqariladigan muhitdagi loyihalar) Projects in Controlled Environments (PRINCYe2)


    344.Qaysi metadologiya Loyihani rejalashtirishni ekologik barqarorlik choralari bilan birlashtirish. Energiya iste’molini va tarqatish xarajatlarini qisqartirish (xarajatlarni taqsimlash), bu sizning atrof-muhitga ta’sirini kamaytirishda.
    ****[2] 12.PRISM (o‘rnatilgan barqaror / hayotiyusullar bilan loyihalar)

    345.Qaysi metadologiyada Har bir loyiha kompaniyaning topshirig‘ini davom ettirishga yo‘naltirilishini kafolatlaydi?


    ****[2] 13. PBPM (Process-BasedProjectManagement)Jarayonga yo’naltirilgan loyihalarni boshqarish

    346.Qaysi metadologiyada Loyihani boshlash (boshlash) oldidan tasdiqlangan belgilangan missiyaga muvofiqligini aniqlash uchun loyiha rejasi tahlil qilinadi?


    ****[2] 13. PBPM (Process-BasedProjectManagement)Jarayonga yo’naltirilgan loyihalarni boshqarish

    347.Qaysi metadologiyada agar tahlil natijasi salbiy bo‘lsa, unda barcha strategiyalar va maqsadlar o‘zgartiriladi. Har bir ish, tashkilotning strategik qarashlariga qiymat qo‘shadi?


    ****[3] 13. PBPM (Process-BasedProjectManagement)Jarayonga yo’naltirilgan loyihalarni boshqarish

    348.Qaysi metadologiyada Hosildorlik, kontsentratsiya va o‘zaro ta’sirga alohida e’tiborni qo‘shgan holda, loyiha ishtirokchilari qisqa vaqt ichida yuqori sifatli natija olishlari va ayni paytda o‘zgarishga osongina moslashishlari mumkin.


    ****[3] 14.SCRUM

    349.Qaysi metodologiya Jamoa faoliyati maksimal samaradorlik uchun qisqa masofani bosib o‘tishda bajariladi, bularning barchasi tezda yangicha iteratsiyalarni tezda tekshirish va xatolarni tezda aniqlash imkonini beradi.


    ****[2]
    Download 204 Kb.
    1   2   3   4   5   6   7




    Download 204 Kb.

    Bosh sahifa
    Aloqalar

        Bosh sahifa



    Tejamkor ishlab chiqarish va 6 Sigma

    Download 204 Kb.