|
Andijon iqtisodiyot va qurilish instituti Iqtisodiyot fakulteti iqtisodiyot yo’nalishi
|
| bet | 6/9 | | Sana | 15.01.2024 | | Hajmi | 0,64 Mb. | | #137487 |
Bog'liq marketing mustaqil ishi XOJIYEV M, Tarbiya bu xa ochelov kut bacha, 3-Amaliy mashg\'ulot, kurs ishi gazni oltingugurtdan tozlash, 1 topshiriq att (1), 3- Kompyuterning texnik ta\'minoti, ASQARALIYEVA RAHIMAXON fizika, korxonalarda personalni boshqarish tizimini va rahbarlik uslubini, Frontend 4, 02. Step by Step Instructions for Online Application 20240322, 35% ANKETASIMaqsadli targ'ibot: Raqamli marketing demografik, xulq-atvor, qiziqishlar va boshqa mezonlarga asoslanib, auditoriyani aniqroq yo'naltirish imkonini beradi. Bu to'g'ri odamlarga kerakli xabarni o'z vaqtida etkazish orqali umumiy marketing strategiyasining samaradorligini oshiradi.
O'lchovli natijalar: Raqamli marketingning eng katta afzalliklaridan biri uning o'lchanishidir. Google Analytics, ijtimoiy media tahlillari va elektron pochta marketingi dasturlari kabi vositalar mijozlarning xatti-harakatlari va kampaniya natijalari haqida batafsil ma'lumot beradi. Bu maʼlumotlar korxonalarga umumiy marketing strategiyasini oʻzgartirishga yordam beradi, bu esa uni maʼlumotlarga asoslangan va samaraliroq qiladi.
Iqtisodiy samaradorlik: Raqamli marketing, ayniqsa, kichik biznes va startaplar uchun anʼanaviy marketingga qaraganda tejamkorroq boʻlishi mumkin. Klik uchun to‘lov (PPC) reklama va ijtimoiy media marketingi, korxonalar nisbatan arzon xarajat evaziga ko'p sonli odamlarni qamrab olishi mumkin. Bu umumiy marketing byudjetini optimallashtirishga yordam beradi.
Mijozlarni jalb qilish va munosabatlarni o'rnatish: Raqamli marketing mijozlar bilan bevosita muloqot qilish uchun platformalarni taklif etadi. Korxonalar ijtimoiy media, elektron pochta va jonli chat orqali mijozlari bilan real vaqtda muloqot qilishlari mumkin. Bu yanada mustahkam aloqalarni o'rnatishga yordam beradi va mijozlarning sodiqligini oshiradi, mijozlarni ushlab turishning kengroq marketing maqsadiga hissa qo'shadi.
|
| |
