|
Aniq va ijtimoiy fanlar universiteti mustaqil ish
|
bet | 1/4 | Sana | 14.05.2024 | Hajmi | 351,77 Kb. | | #233027 |
Bog'liq Abdulxayeva Sevinch MUSTAQIL ISH
ABDULXAYEVA. SEVINCH
BAJARDI
DOT.XOLMIRZAYEV. AXMADJON
TEKSHIRDI
1. Korxonaning xolati 2. SWOT tahlil tizimi 3. O’z-o’zini tekshirish. 4. O’z-o’zini baholash 5. Foydalanilgan va tavsiya etilgan adabiyotlar
REJA
SWOT tahlillari – bu tashkilotning ichki va tashqi muhit omillarini aniqlash va ularni to'rt toifaga ajratishdan iborat strategik rejalashtirish usuli:
- Strengths(kuchli tomoni),
- Weaknesses (zaif tomonlar),
- Opportunities (imkoniyatlar)
- Threats (tahdidlar).
SWOT TAHLIL TIZIMI
SWOT TAHLIL
SWOT tahlillari amalga oshirilishi mumkin:
- Umuman, kompaniya bo’yicha.
- Ayrim biznes yo'nalishlari bo'yicha.
- Firma faoliyat yuritadigan alohida bozorlar, mahsulot yoki jarayonlar bo’yicha.
SWOT TAHLIL
SWOT tahlilini o'tkazishdan oldin, firma va tashqi muhitning o'zaro ta'siri o'rganiladigan davrni aniqlash kerak.
Bu bo'lishi mumkin:
- Joriy davr - kompaniyaning mavjud kuchlari va zaif tomonlari va hozirgi bozor holati o'rganilmoqda.
- Qisqa muddatli istiqbol (an'anaviy tarzda, 1-2 yil ichida, umuman, atrof-muhitning turbulentligi darajasi bilan belgilanadi),
- O'rta muddatli istiqbol (an'anaviy ravishda, 3-5 yil ichida),uzoq muddatli istiqbol (5 yildan ortiq ).
SWOT TAHLIL MATRITSASI
|
Kuchli tomonlar
|
Zaif
tomonlar
|
Imkoniyat-lar
|
S-O
|
W-O
|
Havf-hatarlar
|
S-T
|
W-T
|
S – KUCH
KUCHLI TOMONLAR
|
| |