• ORTIQCHA YUQORI BAHO
  • Past baho egalari ozini kam hurmat qiladi va boshqalarga salbiy munosabatda boladi.
  • TO’G’RI BAHO
  • Bunday odamlar ozlariga ijobiy munosabatda bolib, atrofdagi odamlarga ochiq bo’ladi.
    		•

    SWOT TAHLIL Nima qilmoq kerak?




    Download 351,77 Kb.
    bet3/4
    Sana14.05.2024
    Hajmi351,77 Kb.
    #233027
    1   2   3   4
    Bog'liq
    Abdulxayeva Sevinch

    SWOT TAHLIL

    Nima qilmoq kerak?

    Foyda va imkoniyatlarni birlashtiradigan yo'nalishlar:

    Nima bilan kurashish kerak?

    Kompaniyaning afzalliklari bor, ammo tahdidlar mavjud

    Nimadan ozod bo’lish kerak?

    Kompaniyaning zaif tomonlari va jiddiy tahdidlar mavjud bo'lgan yo'nalishlari

    Nimani rivojlantirish kerak?

    Imkoniyatlardan foydalanish kompaniyaning zaif tomonlari bilan cheklangan joylar

    Yuqori baho
    Past baho
    Mos baho
    Manmanlik
    O’ziga ishonch
    O’ziga ishonmaslik

    O’Z-O’ZINI BAHOLASH NATIJALARI

    ORTIQCHA YUQORI BAHO

    O'z-o'zini baholashda o’ta yuqori baholar sohiblari o'z malakalarini oshirib oladi, o'zlarini mumkin bo'lgan muammolarga duch etishga olib keladi.

    Atrofidagi insonlarga past nazar bilan qaraydi. Aslida undan kuchli insonlar bo’lishi mumkin

    ORTIQCHA PAST BAHO

    Past baho egalari o'zini kam hurmat qiladi va boshqalarga salbiy munosabatda bo'ladi.

    O'z-o'ziga ishonch va o'z shaxsiyatiga hurmatsizlik qiladi.

    Bunday odamlar zaif, sezilarli yutuqlarga erisha olmaydilar.

    Ular atrofdagi dunyoga ham insonlarga ham ishonishmaydi.

    TO’G’RI BAHO

    Yetarlicha to’g’ri baho egalari:

    • O'z-o'zini hurmat qiladi,
    • Odatda kuchli va zaif tomonlarini yaxshi biladi va o’z ustilarida tez tez ishlashadi,ko’proq bilim olishadi,
    • Shuning uchun ularni vaqtida ko'rsatish yoki yashirish mumkin.

      • Bunday odamlar o'zlariga ijobiy munosabatda bo'lib, atrofdagi odamlarga ochiq bo’ladi.

    FOYDALANILGAN VA TAVSIYA ETILGAN ADABIYOTLAR

    • SWOT tahlili bilan yangi imkoniyatlar kashf eting https://uz.itpedia.nl/2017/08/10/ontdek-nieuwe-kansen-met-swot-analyse/
    • Yodgorov A. SWOT tahlil - biznesni bu siz boshlash taqiqlanadi! https://telegra.ph/swot-tahlil---bizesni-busiz-boshlash-taqiqlanadi-02-04
    • Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы = The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 144 с. — ISBN 978-5-9614-2213-9.
    • Майсак О. С. SWOT-анализ: объект, факторы, стратегии. Проблема поиска связей между факторами // Прикаспийский журнал: управление и высокие технологии. — 2013. — № 1 (21)
    • Репьев А.П. Убожество SWOT. http://www.repiev.ru/doc/SWOT-Stupidities.pdf

    Download 351,77 Kb.
    1   2   3   4




    Download 351,77 Kb.