Nima sotilyapti?
|
Aktivlar turlari
|
Moliyaviy
|
Jismoniy
|
Nomoddiy
|
Insoniy
|
Aktivlar huquqlari
|
Mulkni sezilarli darajada o'zgartirish (Creator)
|
Tadbirkor (seriyali tadbirkorlar, inkubator firmalar)
|
Ishlab chiqaruvchi (General Motors, Bethlehem Steel)
|
Ixtirochi (Lucent's Bell Labs)
|
Inson resurslarini yaratuvchisi va sotuvchisi (noqonuniy biznes)
|
Cheklangan egalik konversiyasi (Distribyutor)
|
Moliyaviy savdogar (Merrill Linch, Goldman Sachs)
|
Ulgurji sotuvchi / chakana savdo (Wal-Mart, Amazon)
|
IP Trader (NTL Inc.)
|
Inson resurslarini tarqatuvchi (noqonuniy biznes)
|
Foydalanish (egasi)
|
Moliyaviy aktiv egasi (Bank of America, Fannie Mae, Aetna, Chubb)
|
Jismoniy aktiv egasi (Marriott, Fordning Xertz bo'limi)
|
Nomoddiy aktivlar egasi (Microsoft, Wendy's, New York Times)
|
Pudratchi (Accenture, Federal Express)
|
So'rovlarga muvofiq tanlov (Broker)
|
Moliyaviy aktivlar vositachisi (eTrade, Shvab)
|
Jismoniy aktivlar vositachisi (eBay, Priceline)
|
IP-broker (Valassis)
|
Kadrlar vositachisi (Robert Half, EDS)
|
Ushbu tipologiya aslida kompaniyaning biznes modelini tahlil qilishning dastlabki bosqichlarida uning arxetipini va tegishli resurslar va vakolatlarning tuzilishini, shuningdek qiymat zanjiridagi sub'ektning funktsiyasini aniqlashga imkon beradi. Ushbu tipologiya katta miqdordagi turli xil arxetiplar modellarini amalga oshiruvchi biznes bo'limlaridan tashkil topgan yirik korporatsiyalar biznes modelini tahlil qilish uchun juda mos keladi. Tahlil natijasida maksimal sinergetik effekt olish uchun aktivlar tarkibini o'zgartirish mumkin. Ammo, bu yondashuv korxonadagi biznes jarayonlarni chuqurroq tahlil qilishga qodir emas va shuning uchun foyda qanday shakllanadi va ma'lum bir korxona ichida biznesni tashkil qilishda nimani o'zgartirish kerak degan savollarga javob bera olmaydi.
