|
Boshqaruv tamoyillari fanidan Amaliy ishi
|
| Sana | 08.04.2023 | | Hajmi | 24.86 Kb. | | #49647 |
Bog'liq УУМ ТАРИХ 2022-23 лотинча, 4-kurs ATMDT IAТ АX, 1678992532 (2), Eliboyev Odilbek ilmiy3, k3B4xvjSg5HpEgebXdrrP5syPxgW5Pg1EKU2O0OL, 777-T (1), AXBOROT XATI, 1700027164 (2), 1697292134, 1698394703, Zamonaviy shinalar xususiyatlari QuickPath Interconnect QPI misolida, Jismoniy madaniyat va sport bayramlarini tashkil qilish, yo-nalishga-kirish-mustail-ish, Kitob 9224 uzsmart.uz
O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI AXBOROT TEXNOLOGIYALARI VA KOMMUNIKATSIYALARINI RIVOJLANTIRISH VAZIRLIGI
MUHAMMAD AL-XORAZMIY NOMIDAGI TOSHKENT AXBOROT TEXNOLOGIYALARI UNIVERSITETI
Boshqaruv tamoyillari fanidan
Amaliy ishi
Bajardi:712-19 guruh talabasi
Xoliqov Fazliddin
Toshkent 2021
Boshqaruvning ilmiy nazariy maktablarini SWOT tahlili (Zamonaviy menejment maktablari)
[w]
Maktabga ajratilgan joyni remont qilish kerak, u ko`p mablag` va vaqt talab qiladi.
Hudud yoshlarini ko`proq nima qiziqtirishi haqida ma`lumot yo`q.
Malakali mutahasislar kam.
[s]
Kuchli yoshlarni chiqarish. Havfsizlik yuqori darajada ta`minlangan. Grant asosidagi tanlovlar ko`p.
[t]
Sarflangan harajatlar qoplanguncha ko`p vaqt ketishi mumkin. Bu paytda oyliklarni oshirolmaslik yoki yetkazib bera olmaslik mumkin.
[o]
Tanlangan hududda bunday maktab kam, raqobat yo`q. hozirgi paytda talab yuqori.
2.Toifali jadval
Boshqaruvda yetakchilik
|
Boshqaruvda liderlik
|
Jamoani boshqarish
Jamoadagi muammolarni hal qilish. Jahon miqyosida biznes yuritishning shartsharoitini bitta mamlakat pozitsiyasidan emas, balki global nuqtai nazardan turib tushunish.
Bir vaqtning o’zida turli madaniyat vakillari bilan ishlay olish.
| Ish faoliyatini umumiy qilib aytganda o’zgacha olib borishi. Kommunikativlik. Ishchilarning ishonchi. Qaror qabul qilishdagi egiluvchanligi.
Butun tashkilotdagi o’zgarishlar va qarorlar bitta shaxs tomonidan amalga oshiriladi.
|
3. Boston modeli
‘’Coca Cola’’ 1886-yil amerikalik farmatseft Jon Pemberton tomonidan ixtiro qilingan, buxgalteri Frank Robinson bu nomni ixtiro qilgan.
Birinchi marotaba asablarni tinchlantiruvchi ichimlik sifatida bozorlarga chiqa boshlagan. Coca Cola sayyorada eng ko`p tarqalgan mahsulotdir. Shimoliy Korea va Kuba uni sotmaydi.
Coke brendi 83,8 milliard dollordan ko`proq mablag`ni tashkil etadi , bu KFC , Subway va Budweiser kompaniyalari mablag`larini qo’shgandagi miqdordan ham ko’proq.
Coca Cola birinchi yili atiga 25 shisha ichimlik sotgan. Bugungi kunga kelib u kuniga 1,8 milliard shisha sotmoqda.
1985-1986-yillarda Coca Cola kompaniyasining ‘’Yangi Cola’’ reklamasi shuqadar katta mag’lubiyatga uchradi. Sabablardan biri deb uning Cola HFCS ni o’z ichiga olgan orginal retsept almashtirilishi deb qaraldi.
1931-yildagi imidji bilan hozirgi zamonaviy Santa klausni aks ettirdi va endilikda har yili yangi yil arafasi Coca Cola va Santa Klaus qiyofasi yaratildi.
5.Har qanday tashkilot ba’zi vazifalarni bajarish uchun yaratilgan. Agar biz tijorat tuzilishi haqida gapiradigan bo’lsak, uning asosiy maqsadi ,agar xayriya tashkiloti bo’lsa uni himoya qilish va vasiylik talab qiladiganlarga yordam berishdir.Biroq hodimlar va rahbarlar buni aniq anglashlari uchun ,missiya kerak va qanday qilib missiya va maqsadlarni to’g’ri bajarish kerakligini aytib o’taman.
Missiya kompaniyaning yaratilgan eng muhim tavsifi.Missiya nima ekanligini yaxshiroq tushunish uchun biz taniqli kompaniyalarning missiyalariga yuzlanamiz;
LUKOIL kompaniyasining missiyasi – tabiat energiyasini odamlar manfaati uchun to’lash ;
Mcdonalds – standart mahsulotlar yordamida tez va yuqori sifatli texnik xizmat ko’rsatish;
Walt Disney Studio missiyasi- odamlarni xursand qilish.
Agar missiya tashkilotning mavjudligining umumiy tavsifi bo’lsa , maqsad missiya bajarilishi haqiqatiga erishish uchun amalga oshirish kerak bo’lgan vazifalar to’g’risidagi aniq tavsifdir. Bu qisqa va uzoq muddatli bo’lishi mumkin.
|
| |
