|
Bpmn diagrammasi nima va uni ishlab chiqishda nima uchun kerak
|
bet | 1/4 | Sana | 17.12.2023 | Hajmi | 268,88 Kb. | | #121523 |
4- topshiriq . Tanlangan mavzu bo’yicha BPMN - biznez jarayonlarni modellashtirish va notatsiyasi asosida diagramma yaratish.
Siz 1 – topshiriqda bajargan loyiha mavzusi davom ettirishingiz yoki boshqa mavzu bo’yicha vazifani bajarishingiz mumkin.
Diagrammani ixtiyoriy dasturda chizish mumkin. Har bir qadam bosqichma bosqich ko’rsatib o’tilgan bo’lishi kerak.
Loyiha yoki jarayon to’liq ochib berilishi, har xil inkor holatlari yoki jarayon orqaga qaytishi, yangi bosqichlar qo’shilish holatlari bo’lsa hammasi diagrammada ketma ketlikda ko’rtalisgi lozim.
Vazifani baholash tartibi quyidagicha:
Baholash mezoni 5 balldan: Nazariy qism uchun 1 ball, diagrammaga 2 ball, himoyaga 2 ball ajratilgan.
BPMN diagrammasi nima va uni ishlab chiqishda nima uchun kerak
Biznes jarayonlarini modellashtirish (BPMN) sxemalari savdo va loyihalarni boshqarish kabi turli sohalarda qo'llaniladi. Rivojlanishda ushbu vosita biznes-razvedka bosqichida muhim ahamiyatga ega: BPMN yordamida foydalanuvchi va tizimning o'zaro ta'sirining barcha stsenariylari tavsiflanadi.
Ushbu belgilar tizimi texnik tayyorgarliksiz tahlilchilar va menejerlar o'rtasida umumiy til topish uchun maxsus yaratilgan.
BPMN nima
Business Process Model and Notation (Business process Simulation Notation)-bu oqim sxemalari orqali biznes jarayonlarini aks ettiruvchi belgilar tizimi. BPMN diagrammada ish harakatlari qanday ketma-ketlikda amalga oshirilganligi va axborot oqimlari ko'chirilganligi ko'rsatilgan.
Vizual diagramma jarayonlarda to'siqlar yoki hatto to'siqlar mavjudligini ko'rsatadi, buning natijasida mijozlar maqsadli harakatni (ariza, sotib olish, qo'ng'iroq) tark etishadi yoki tugatmaydilar. BPMN yaxshilanishi mumkin bo'lgan joylarni ta'kidlaydi va yangi sharoitlarga moslashish usullarini modellashtiradi.
Nima uchun BPMNNI tanlaymiz
BPMN diagrammalarining asosiy afzalligi shundaki, ular tashkilot ichida ham, tashqarisida ham tushunarli. Notatsiya jarayonlarni loyihaning barcha ishtirokchilari uchun mavjud bo'lgan til bilan tavsiflaydi. Uni ishlab chiqish guruhi (biznes-tahlilchilar, dasturchilar, mahsulot menejerlari) va mijoz tomoni (egasi va xodimlari) tushunadi.
BPMN 1.1 yozuvida biznes-jarayonni modellashtirishga misol: Tovarlar uchun so'rovni qayta ishlash
|
| |