|
Guruh talabasi Shunqorov Hasan Ma'lumotlar Tog'risidagi Ishonch
|
| Sana | 20.12.2023 | | Hajmi | 34,86 Kb. | | #124550 |
Bog'liq Shunqorov Hasan 3 modil pisixologiya
11-21 guruh talabasi Shunqorov Hasan
Ma'lumotlar Tog'risidagi Ishonch: Rahbar, ma'lumotlarni to'g'ri va aniq o'rganish, aniqlash, va boshqa ishlar uchun ma'lumotlardan foydalanishda malakasini namoyon etishi lozim. Bu komponentni "Ma'lumotlar Tog'risidagi Ishonch" kategoriyasiga joylashtirish mumkin.
O'zlashtirish va Menejment: Rahbar, faoliyat va resurslar o'rtasida samarali munosabat qurish, ish faoliyatlarini o'rganish, shu jumladan, tadbir va loyihalarni boshqarishda o'zlashtirish va menejmentni tashkil etishda yaxshi bo'lishi lozim. Bu komponentni "O'zlashtirish va Menejment" kategoriyasiga joylashtirish mumkin.
Jamoa Bilan Ishlash: Rahbar, jamoa a'zolari bilan samarali ishlash, komandasini rivojlantirish, tadbirlar va vazifalarni bir-biriga boshqarishda mahorati borligini namoyon etishi kerak. Bu komponentni "Jamoa Bilan Ishlash" kategoriyasiga joylashtirish mumkin.
Boshqarish va Qo'llab-quvvatlash: Rahbar, tadbir va loyihalarni boshqarish, yangi yo'l harakat qilish va jamoaga qo'llab-quvvat berishda muvaffaqiyatli bo'lishi kerak. Bu komponentni "Boshqarish va Qo'llab-quvvatlash" kategoriyasiga joylashtirish mumkin.
Mavzu: Rahbar kompetentligi komponentlarini “Klaster” jadvalida tarmoqlang
Boshqaruv Qismi (Executive Management):
Bank Prezidenti (CEO): Bankning eng yuqori xodimi va bosh direktori. U boshqaruv organlarining ishlarini rahbarlik qiladi va tashkilotning umumiy yo'nalishini belgilaydi.
Boshqaruv Kengashi (Board of Directors): Bankni boshqarish va rahbarlik qilishda muhim rollarni o'zlashtiradi. Boshqaruv organlariga yo'riqnomalar beradi va bankning boshqaruv strategiyasini shakllantiradi.
Mavzu: Bank boshqaruv organi va ularning vazifalari
Moliya Boshqarmasi (Finance Department):
Moliya Boshqarmachi (Chief Financial Officer - CFO): Bankning moliya ishlari va moliyaviy tahlillariga rahbarlik qiladi. Moliyaviy strategiyani shakllantiradi va boshqaruv organlariga moliyaviy ma'lumotlar beradi.
Ishchi Bo'limlar (Operational Departments):
Korxona Boshqarmasi (Operations Manager): Bankning keng tarmoqli ishchi bo'limlarini (masalan, depo, omborlar va boshqalar) boshqaradi va faoliyatlarini rivojlantirishga yordam bera olish uchun zarur resurslarni ta'minlaydi.
Kredit Bo'limi (Credit Department):
Kredit Boshqarmachi (Chief Credit Officer - CCO): Bankning kredit politikasini shakllantiradi va kreditning barcha jarayonlarini boshqaradi. Kreditlar, qarzdorlik va boshqa moliyaviy risklarga oid masalalarni yechish uchun javobgar bo'ladi.
Mijozlarni Xizmatlash Bo'limi (Customer Service Department):
Mijozlar Bo'limi Boshqarmachi (Chief Customer Officer): Mijozlarga xizmat ko'rsatish va uning talablari bilan ishlashda liderlik qiladi. Mijozlarning qiziqtirishlarini va muammo yechishlarini tahlil qiladi
Xavfsizlik va Muhofaza Bo'limi (Security and Compliance Department):
Xavfsizlik Raisi (Chief Security Officer - CSO): Bank tarmog'ida xavfsizlikni ta'minlash uchun zarur usullarni rivojlantiradi va boshqaradi. Shuningdek, bankni qonun va boshqa regulativ hujjatlarga rioya etishga javobgar bo'ladi.
IT va Texnologiya Bo'limi (IT and Technology Department):
Texnologiya Boshqarmachi (Chief Technology Officer - CTO): Bankning axborot texnologiyalari va IT sohasidagi loyihalarini rahbarlik qiladi. Bankning texnologiyalardan foydalanishi va innovatsiyalarni joriy etishi uchun strategiyalar
Moliyaviy Auditar (Chief Auditor):
Ichki Audit Raisi (Chief Internal Auditor): Bank ichki audit jarayonlarini boshqaradi va moliyaviy hisobotlarni tayyorlash uchun moliyaviy operatsiyalarni tekshiradi.
Moliyaviy Auditar (Chief Auditor):
Ichki Audit Raisi (Chief Internal Auditor): Bank ichki audit jarayonlarini boshqaradi va moliyaviy hisobotlarni tayyorlash uchun moliyaviy operatsiyalarni tekshiradi.
13:Mavzuga oid “Blits so‘rov” topshiriqlar
1: kompotetlik – konikmaga ega bolgan shaxs
2: Robinson 2007-yildagi videosi prosmotr soni – 5 mln
3: DTS ni kenggaytmasi nima- Davlat ta’lim standarti
4: ta’lim sifati nega tushib ketmoqda – darslarni qizg’in otmasligi
5: kompitetliknming manosi - Ingliz tilida “qobilyat”
6: rivojlanishda asosiy orin tutadigan atama – ( Inavatsiya)
7: kreativ pedagogika – zamonaviy salohiyatli dars
8: Boshqaruv usullari qaysilar – avtaritar , liberal, demakratik
9: korreksiyon pedagogika fanining qanday tarmoqlarini bilasz – surdopedagogika, tiflopedagigika, oligofrenopedagogika , logopediya
10: o’z ishining ustasi yaxshi pedagigik bu - mutahasis
|
| |
