|
Guruh talabasi Yusupjonov Ulug’bek Amaliy mashg`ulot №1. Ta'minot zanjiri tushunchasi
|
| bet | 1/4 | | Sana | 13.11.2023 | | Hajmi | 414.81 Kb. | | #97692 |
Bog'liq Muomo ULug\'bek
614-20 guruh talabasi Yusupjonov Ulug’bek
Amaliy mashg`ulot №1.
Ta'minot zanjiri tushunchasi (ta'minot zanjiri menejmenti).
Zamonaviy ta'minot zanjirlarini boshqarish tovarlarni, shuningdek ular bilan o'zaro bog'liq bo'lgan axborot, moliyaviy oqimlarni asosiy etkazib beruvchilar, ishlab chiqaruvchilar va sotuvchilardan yakuniy xaridorlarga belgilangan muddatlarda ishonchli boshqarish va yo'naltirishga imkon beradi. Ta'minot zanjirini boshqarish va logistika tijorat operatsiyalarini tayyorlash, o'tkazish va yakunlashni ta'minlaydigan vosita sifatida tushunilishi mumkin. Ishonchli ta'minot zanjirlari xalqaro kompaniyalarni ishlab chiqarish va sotishning uzluksizligi va barqarorligini ta'minlaydi.
Vazifa.
Ta'minot zanjiri boshqaruvi nima ekanligini chuqur tahlil qilish!
Ta'minot zanjirini boshqarish tushunchasi
Ta'minot zanjiri tarmoq zanjiri tuzilmasi bo'lib, u etkazib beruvchilar, etkazib beruvchilardan iborat' yetkazib beruvchilar va foydalanuvchilar va foydalanuvchilar' asosiy korxona atrofidagi foydalanuvchilar. Ta'minot zanjiri boshqaruvi barcha rejalashtirish va boshqarish tadbirlarini hamda xaridlar, autsorsing, transformatsiya va boshqa jarayonlarni o'z ichiga olgan barcha logistika boshqaruv faoliyatini o'z ichiga oladi. Eng muhimi, u shuningdek, etkazib beruvchilar, vositachilar, uchinchi tomon xizmat ko'rsatuvchi provayderlar va mijozlarni o'z ichiga olgan kanal hamkorlari bilan muvofiqlashtirish va hamkorlikni o'z ichiga oladi. Mohiyatan, ta’minot zanjirini boshqarish korxonalar ichida va korxonalar o‘rtasida talab va taklifni boshqarishning integratsiyalashuvidir. Ta'minot zanjiri menejmenti kontseptsiyasi chegarasi va o'zaro bog'liqligini tahlil qilish asosida Amerika ta'minot zanjiri boshqaruvi uyushmasi ta'minot zanjiri boshqaruvi asosiy funktsiyalar va asosiy biznes jarayonlarni korxonalar ichida va o'rtasida bog'laydigan va ularni organik va samarali biznesga aylantiradigan boshqaruv integratsiyasi deb hisoblaydi. modellar. U yuqoridagi jarayonlardagi barcha logistika faoliyatini, shuningdek, ishlab chiqarish operatsiyalarini o'z ichiga oladi va marketing, sotish, mahsulotni loyihalash, moliya va axborot texnologiyalari jarayonlari va korxonalar ichida va o'rtasidagi faoliyatni muvofiqlashtirishni boshqaradi.
Ikkinchidan, ta'minot zanjiri boshqaruvining xususiyatlari
Ta'minot zanjiri boshqaruvi korxona logistikasini rivojlantirishning eng yuqori shaklidir. Ta'minot zanjirini boshqarish juda murakkab va dinamik bo'lsa-da, ko'plab korxonalar boy tajribaga ega bo'lib, ta'minot zanjirini boshqarish amaliyotida ajoyib natijalarga erishdilar. Ta'minot zanjirini boshqarishning mohiyati ta'minot zanjirining har bir qo'shilgan qiymat bo'g'iniga chuqur kirib borish, mijozlar talab qiladigan to'g'ri mahsulotlarni kerakli joyga --"6R" -- to'g'ri vaqtda, kerakli miqdorda, to'g'ri sifat va to'g'ri holatda va umumiy xarajatlarni minimallashtirish. Ta'minot zanjiri menejmenti ilg'or boshqaruv kontseptsiyasi bo'lib, uning ilg'or tabiati mijoz va yakuniy iste'molchiga yo'naltirilgan faoliyatda aks ettirilgan bo'lib, mijozlar va iste'molchilarning ishlab chiqarish va etkazib berish bo'yicha yakuniy umidlarini qondirish uchun qo'shimcha ravishda ta'minot zanjiri boshqaruvi quyidagi xususiyatlarga ega:
(1) Ta'minot zanjiri boshqaruvi barcha nodal korxonalarni bir butun sifatida ko'rib chiqadi va butun jarayonning strategik boshqaruvini amalga oshiradi. An'anaviy boshqaruv modeli ko'pincha korxona&№39;ning funktsional bo'limlariga asoslanadi, lekin turli korxonalar va korxonalar o'rtasidagi ichki funktsiyalar tufayli tabiat, turli maqsadlar, o'zaro qarama-qarshilik va manfaatlar to'qnashuviga olib keladi, har bir korxona va korxona ichki. funktsional bo'limlar o'z funktsiyalarining samaradorligini to'liq bajara olmaydi, shuning uchun umuman maqsadli maqsadga erishish qiyin.
(2) Ta'minot zanjiri - etkazib beruvchilar, ishlab chiqaruvchilar, distribyutorlar, sotuvchilar, mijozlar va xizmat ko'rsatuvchi provayderlardan tashkil topgan tarmoq tuzilmasi. Zanjirdagi bo'g'inlar bir-biridan ajralgan emas, balki bir-biri bilan bog'langan organik bir butundir.
(3) Ta'minot zanjiri boshqaruvi integratsiyalashgan boshqaruv rejimidir. Ta'minot zanjirini boshqarishning kaliti integratsiya g'oyasi va usulini qabul qilishdir. Yangi boshqaruv strategiyasi sifatida u yetkazib beruvchidan tortib ishlab chiqaruvchi, sotuvchi orqali yakuniy mijozgacha bo‘lgan butun jarayonni integratsiyalashgan boshqaruv rejimidir.
(4) Ta'minot zanjiri boshqaruvi inventarizatsiyaning yangi kontseptsiyasini ilgari surdi. An'anaviy inventarizatsiya, inventarizatsiya ishlab chiqarish va sotishni ta'minlash uchun zaruriy chora, zarur xarajat deb hisoblardi.
(5) Ta'minot zanjiri boshqaruvi pirovard natijada mijozlarga yo'naltirilgan bo'lib, u ham ta'minot zanjiri boshqaruvining operatsion yo'nalishi hisoblanadi. Ta'minot zanjirining tugunini qancha korxonalar tashkil etishidan qat'i nazar, ta'minot zanjiri tugun korxonalarining qancha turlari va darajalari bo'lishidan qat'i nazar, etkazib berish zanjirining shakllanishi mijozlar va yakuniy iste'molchilarning ehtiyojlariga yo'naltirilgan.
Uchinchidan, ta'minot zanjiri boshqaruvining asosiy g'oyalari
Ta'minot zanjiri boshqaruvini amalga oshirish etkazib beruvchilarni, ishlab chiqaruvchilarni, distribyutorlarni, chakana sotuvchilarni va boshqa nodal korxonalarni optimallashtirish uchun ta'minot zanjiriga bog'lashdan iborat bo'lib, ishlab chiqarish vositalarini qo'shimcha qiymatga ega bo'lgan mahsulotlarni ishlab chiqarish va tarqatish orqali eng yuqori tezlikda ishlab chiqarish, iste'molchi talabi bilan iste'molchilarning qo'liga erishish.
1. Mijozlarga qaratilgan
2. Korxonaning asosiy raqobatbardoshligini ta'kidlang
3. O'zaro hamkorlikning g'alaba qozonish kontseptsiyasi
4. Axborot oqimini optimallashtirish
To'rtinchidan, ta'minot zanjiri boshqaruvining asosiy mazmuni
Ta'minot zanjiri boshqaruvining asosiy mazmunini quyidagi uchta jihat sifatida umumlashtirish mumkin:
1. Ta'minot zanjiri tarmog'i strukturasini loyihalash
2. Integratsiyalashgan ta'minot zanjirini boshqarish jarayonini loyihalash va qayta tashkil etish
3. Ta'minot zanjirini boshqarish mexanizmini qurish
Oldingi: Har xil yuk kemalarini joriy etish
Keyingi2: Umumiy dengiz yuklari uchun qo'shimcha to'lovlarni joriy etish
Bilan bog'liq mahsulotlar
Multimodale tovarlarni tashish
Avtotransport vositalarida yuk tashish
Xitoydan avtomobil transporti
Katta hajmli yuklarni xalqaro tashish
Xitoy logistika kompaniyasi
Xitoydan etkazib berish
|
| |
