Amal qilish xarakteriga qarab boshqaruv qarorlari quyidagi turlarga bo'linadi

2) vaqtinchalik qarorlar

1) iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi

2) kadrlarni to'g’ri tanlashga asoslanadi
3) boshqarish apparatining muayyan strukturasini tuzishga asoslanadi
4) buyruqlar, farmoyishlar va qullanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilishga asoslanadi
******
Rejalashtirishning qanday turlarini bilasiz?

1) strategik rejalashtirish, taktik rejalashtirish, o’rta muddatli rejalashtirish

2) strategik rejalashtirish, uzoq muddatli rejalashtirish, taktik rejalashtirish,
3) uzoq muddatli rejalashtirish, kiska muddatli rejalashtirish
4) uzoq muddatli, o’rta muddatli, kiska muddatli rejalashtirish
******
Biznes reja tuzishdan maqsad nima?

1) loyiha samaradorligini oshirish

2) yuqori foyda olish
3) barcha turdagi manbalardan samarali foydalanish
4) bozor ehtiyojlari mavjud resurslar imkoniyatidan kelib chiqib korxona va firmalar faoliyatini joriy hamda kelgusi davrga rejalashtirish
******
Rejalar tizimi rejalashtirish natijasi hisoblanadi – bu ...

1) Uzoq muddatli, o’rta muddatli, tezkor

2) Uzoq muddatli, tezkor
3) Joriy, qisqa muddatli, strategik
4) Qisqa muddatli, strategik, joriy
******
Korxona faoliyatini bashorat qilish nima?

1) Kelajakni ko’zlash

2) Ishlab chiqarish rejalari asosida bashorat qilish
3) Ishlab chiqarish rejalari asosida kelajakni bashorat qilish
4) Istiqbolni o’ylab bashorat qilish
******
Korxonaning asosiy ishlab chiqarish fondlariga quyidagilar kiritiladi
1) Bino inshootlar uzatish moslamalari, mashina va uskunalar, transport vositalari asbob va moslamalar, xujalik va ishlab chiqarish inventarlari

2) Bino, inshoatlar, uzatish moslamalari, mashina va uskunalar, transport vositalari, asbob uskunalar, ishlab chiqarish va xo’jalik inventari, tayyor mahsulot